【自序】

专注的力量

我是2003年毕业的，掐指一数，从事招聘管理工作已有十余年。大学刚毕业，我就在一家国有大型企业集团从事招聘主管工作。我虽然毕业于工商管理专业，在校期间也跟随导师进行过人力资源管理领域的专业研究与企业咨询工作，但是招聘实战经验不足、专业基础薄弱，而且被筛选简历、招聘面试等日常工作淹没，工作中缺少自己的独特思考。于是，我决定打好人力资源管理基础，并在招聘领域建立自己的理解与创新。

那时，我每天提前30分钟到办公室，然后在安静的环境中认真阅读人力资源杂志。我能接触到的人力资源杂志有《中国人力资源开发》《人力资源（HR经理人）》《新资本》《首席人才官》《新前程》《才富》等，我如饥似渴、一篇不漏地把每本杂志看完，并结合日常工作进行思考与应用，摸着石头过河，每天琢磨着怎样把招聘工作做得更好。三年后，我看过的人力资源杂志已经可以垒成一米高的一摞，我突然对人力资源管理有了豁然开朗、融会贯通的感觉。我想，自己应该写点什么了，于是拿起笔来写了第一篇文章《让人才与企业无缝对接》，并投稿到中国最权威的人力资源中文核心期刊《中国人力资源开发》，没想到很快被发表了，这成了我的处女作。

从此，我充满激情地投入到招聘研究与实践中，从早到晚都在琢磨怎样把招聘工作做得更规范、更职业、更有成效。通常是白天工作实践，晚上写文章总结，然后投稿到各家人力资源杂志，不知不觉已经发表了五十余篇人力资源管理专业文章。与此同时，我在人力资源行业也逐渐建立起职业品牌，被邀请在各种人力资源研讨会、论坛等进行专业分享，向更多招聘从业人士分享自己的招聘经验。这种分享的习惯不仅使我快速成长，还使别人得到成长。看到自己的招聘经验被复制、被传播，我获得了莫大的满足感，也让我看到了专注的力量，于是，我树立起“一生只专注于一件事，把招聘做到极致”的信念。

为了获得对招聘领域更多的实践与挑战机会，我曾两次“跳槽”，每次都到更广的平台、更高的职位锻炼，在招聘领域的造诣也越来越深。在从事招聘工作第七年的时候，我被一家世界五百强企业录用，成为其全球总部招聘高级经理，并开始以更宽广的视野从事招聘实践与研究工作。

为了和更多的人分享自己的招聘经验，我把十余年的招聘经验、成果做了梳理，所以，本书诞生了（由于本书属于个人经验总结，故对本人所任职企业保密，并以笔名出版）。本书只是一个开始，绝不是结束，在招聘之路上，我还会继续坚定地走下去，会有更多的招聘实践成果，以此实现“让世界上更多的人分享自己的招聘经验，让中国更多的人分享世界的招聘经验”的梦想。

远鸣

2014年4月12日

第1章

制定招聘策略，定好大局

招聘，归根到底是一场人才的竞争。因为人才资源是有限的，要比竞争对手更快、更准地得到人才，不讲策略、谋略不行。而策略在于提前进行充分的市场分析、业务战略规划分析，从而推导、解码人力资源的需求，再根据这个需求，拟定“作战沙盘”，做出具体的“作战部署”与“排兵布阵”。另外，为了获得差异化的人才竞争优势，还要采取差异化的人才竞争策略，比如，蓝海战略、跨界招聘、低成本高效率的招聘策略等。