下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
在国内外同行的努力下，借助于社会需求的推动，“项目管理”这个词成了高频词。“一切皆项目”“一切都可以项目化”等不绝于耳。这些变化给我带来的不仅是喜悦，更多的是担忧！担心的是，社会的浮躁与泛项目化导致“项目管理”成为时髦概念，其结果必将降低项目管理的真正价值和生命力。
在多年的讲学和咨询工作中，我接触过很多项目管理者，他们希望得到项目实践中实际问题的解决指导，但又时常反映文字书籍读起来较为枯燥，专业书籍更甚。本书希望借助漫画这种形式为大家提供帮助。需要说明的是，本书并不涉及太多的项目管理理论，更多的是从项目管理者的角度讨论国内项目管理中一些具体和现实的问题。在阅读本书时，你可以查阅本书的姊妹著作《做项目，就得这么干！》（人民邮电出版社2015年6月出版）以获得更详细的信息。
严格地说，这本书中所讨论的60多个主题，包括一些重要的场景、故事、问题，都属于中国项目实践中的实际问题，对项目管理者而言有极其重要的现实意义。在中国，很多项目出现问题，并非完全因为经理缺乏管理知识，而是缺乏如何结合国内文化应用项目管理方法论的问题——落地。
项目经理并不是老板，而是属于弱势管理者，实际权力比较小，但要对项目的成败负责，所以更需要软性技能，通过沟通解决项目中的各种实际问题。
这正是本书的思考角度。
郭政星