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星期五上午，公司企管部经理小张一上班就被总经理叫去：“小张，下周四公司要开一个高层管理会议，会上我们将讨论下个季度公司的市场策划。这样，你先拿出一个初步方案来。”因为今天还有些部门的事要处理，而且小张也希望仔细准备一下以便能够展示自己新的创意，尽管小张有把握半天即拿出策划方案，她还是对总经理说，下周三上午提交初步策划方案。“星期三？太晚了，我还要先看一看。这样吧，你周末辛苦辛苦，星期二一早交给我。”小张为争取到了时间暗暗高兴，她下定决心，一定要好好将策划方案做好。
星期一下午，各种工作让小张忙得不可开交，但下季度的市场策划方案还没有完成……
西里尔·诺斯古德·帕金森所著的《帕金森定律》一书记录了一个老太太寄明信片的故事。帕金森发现，人做一件事所耗费的时间差别很大：一位老太太要给侄女寄明信片，她用了1小时找明信片，1小时选择明信片，找侄女的地址又用了30分钟，1个多小时用来写祝词，决定去寄明信片时是否带雨伞，又用去20分钟。做完这一切，老太太劳累不堪。
同样的事，一个工作特别忙的人可能花费5分钟在上班的途中就顺手做了。
帕金森认为，工作会自动占满一个人所有可用的时间，工作总会拖到最后一刻才能完成。如果一个人给自己安排了充裕的时间去完成一项工作，他就会放慢节奏或者增加其他项目以便用掉所有的时间。工作膨胀出来的复杂性会使工作显得很重要。在这种时间弹性很大的环境中，人并不会感到轻松，相反会因为工作的拖沓、膨胀而苦闷、劳累，从而精疲力竭。
每个周末的晚上，公司宣传部小明几乎都在赶稿，多年来不胜其烦。其实，上班时间写一篇通讯稿。只需2小时即能完成，但周末有了宽松的两天时间，小明在网上东游游、西逛逛，直到周日晚上，心里有了交稿的紧迫感，才能静下心来，急急忙忙完成草稿。
帕金森定律告诉我们：人做一件事情，耗费的时间越长，就会感觉越累。工作会自动占满自己的时间。如果你给了自己充足的时间去完成某项工作，你一定会不自觉地放慢节奏至最后的时间期限，才集中精力去完成这项工作，所以，你会因为时间的拖沓和最后的紧迫感而感到劳累，筋疲力尽。
帕金森定律还指出，为了避免无事忙，必须制订工作计划，更要明确工作完成的最后期限，这个期限越近，工作效率越明显。
计划是应对帕金森定律的最重要手段。