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项目发起人通常是处于组织的高层管理人员。除了正常的工作外，当项目需要时，必须能够提供必要的帮助。
项目发起人实际上像项目经理的“大哥”或建议者。项目发起人应该帮助项目经理解决那些项目经理自己不能解决的问题。
Alpha公司项目经理对一位空军团长负责。空军团长只肯同Beta公司中与他地位相称的副总裁打交道。在这里，权力和官衔比10万元年薪的差别更重要。组织架构的缺陷，给项目的后期工作挖了不大不小的“坑”。
图2-1 大象是不会和老鼠沟通的
请记住：应该让合适的人担任发起人和项目经理，大象是不会和老鼠沟通的。