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如果想要了解粉丝经济为什么能形成，就要从“招蜂引蝶的花”说起。我们看看那些盛开的花，它们之所以人见人爱，是因为除了迷人的外表外，它们还有香甜的花粉，而香甜的花粉正是蜂蝶们的挚爱。自然地，蜂蝶们就会对花产生痴迷、追捧及膜拜，也因此成为花的铁杆粉丝，并至死不渝。其实，粉丝经济也是这个道理。
图2-1-1 小米发展模式图
小米当属当今互联网时代第一个把粉丝经济玩于自己股掌之中的企业。小米之所以能在短短不到几年的时间里一跃成为手机行业的佼佼者，那是因为他们的领头人雷军，不仅有才学，而且懂得如何运用粉丝经济，并让其发挥了极致的魔力，从而让自己和小米站在了行业的最高点。
小米手机的粉丝经济之所以成功，虽然说离不开小米手机的低价高配，但是更离不开的是品牌的核心人物——雷军。雷军作为小米的领航人，他也成为小米手机的灵魂，是他的人格魅力主导着小米手机的发展和方向。从恋人再到恋物是粉丝经济最大的魅力所在，而米粉们一开始是膜拜雷军，到后来才转变为疯狂地迷恋小米手机，而这种着魔似的迷恋也演变为疯狂的追随。因此，“为发烧而生”便自然而然地成为小米手机的定位。
可能有人会说，从严格意义上说，小米算不上是手机公司，更不算是严格意义上的互联网企业。但是就因为雷军成功地运用了互联网，从而把小米手机做成了现代传奇。
不管企业怎么用心去打造庞大的粉丝团队，或者树立明星效应，其最终目的就是为了引起广泛关注。不过，粉丝经济的效应在于它的变现能力，而粉丝的黏度也是在这里体现出来的。
其实，“粉丝经济”并不是一个新词，它在几年以前就已经存在。就像吴高远——微玺天使投资基金会创始合伙人——在“野蛮生长后的自媒变局”分论坛上说的那样：“‘粉丝经济’并不是一个新名词。而现在之所以大家会认为它是一个新名词，那是因为人们所说的是狭义的粉丝经济，也就是指以社交网络为基础，并且以微博、微信等大号为呈现形式的商业经济形态。”
如果我们从广义上理解粉丝经济的话，我们就会发现，其实这种状态早在几年前就存在于中国了，也就是指那些具有用户基础、具备了品牌认同的商业经济形态，其实它在原理上和粉丝经济是相通的。
所以，吴高远说：“其实，‘粉丝’还有好几个别名，比如用户、信徒以及顾客等，都属粉丝的范畴。”
图2-1-2 Web营销模型及营销法则
作为商业运作，获取用户就是大家所共同追求的目的。大家为实现这个目的，就会采用各种营销手段，而获取用户成本最低效率更高的营销方式就非“粉丝经济”莫属了。
那么，这种低成本、高效率的笼络粉丝的营销手段，又该如何更好地运用呢？这就像八仙过海，在笼络粉丝的道路上，只能是各显神通了。
但是，并不是说只要有了粉丝，创业就能取得成功。就像吴高远说的，他之所以投资餐饮老板，并不是因为他们拥有几十万的粉丝，因为一个拥有几十万粉丝的餐饮老板的公众账号的价值并不是很大。而他看中的仅仅是这些粉丝可能带来的机会。就好像《餐饮老板内参》即将搞的餐饮股权众筹平台，将会给整个餐饮领域带来巨大的影响，粉丝经济也有可能因此而真正实现。
相比于《餐饮老板内参》，有很多人会觉得他们的粉丝显得比较屌丝，而且数量不是很多，因此对于能否形成粉丝经济缺乏信心。WeMedia联合创始人方雨针对这个问题表达了他的看法：粉丝多少并不重要，而粉丝本身没有高低之分，主要是看自己能不能最大化地运用自己的粉丝。
变现是粉丝经济最终要解决的问题，即我们如何让粉丝心甘情愿地打开自己的荷包。
垂直领域适合高价值的粉丝，而认同感是屌丝粉丝们所追求的。《餐饮老板内参》的秦朝说：“实现价值有两个途径，如果你的粉丝是属于高价值的，那么就要做高品质的消费，选择某一个垂直领域就将是便捷、快速的方式。”
而经营好屌丝粉丝，就需要走另一条路。虽然刚刚步入社会的90后收入不高，但是他们在购买100元以下的小商品时会显得很轻松，也不会产生任何压力。
内涵社曾经做过这样一个测试：他们设计了一批衣服，是以“内涵蛋”为圆心的，他们将这些衣服放在微信上售卖，在不到两个小时的时间内，就卖完了2000件衣服，而销售价格是69元（他们的制作成本每件只有20元）。
因此，对于屌丝只要能有让他们产生认同感和参与感的屌丝品牌，就能让他们打开荷包，而且要让他们觉得，他们是能够参与到这个产品或品牌里面的，他们是可以为该产品提供一些内容的，其实这也是给他们提供了一个自我价值体现的途径。