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同志们：
刚才，我们传达了2012年全省卫生工作会议和全省疾病预防控制工作会议精神，大家要认真学习，深刻领会，迅速传达，抓好落实。现在，大政方针已经确定，工作要求已经明确，任务目标已经下达，关键是看我们怎么办、怎么干、怎么交卷。所以，今天我们召开这次会议，就是要动员大家积极行动起来，紧密团结起来，心无旁骛抓工作，一心一意干事业，确保完成全年工作任务目标，不断开创全省疾病预防控制工作新局面。下面，我讲三点意见：
一、认真分析当前形势，进一步增强干事创业的信心和动力
两个月来，为了尽快熟悉工作和进入角色，我主要做了两件事情：一是学习，二是调研。通过认真学习相关政策法规、会议精神和重要文件，以及沟通情况、听取汇报、走访部门和基层调研等各种方式，基本掌握了中心的总体情况和全省疾病预防控制工作的现状。在工作中，无论是各位班子成员、中层干部，还是每位普通职工，都对我的工作给予了热心帮助和大力支持，让我倍感欣慰和温暖，也进一步坚定了我以中心为家、以疾控为业、以民生为本的信心和决心。借此机会，向大家表示衷心的感谢！
两个月来，我深刻地感受到，我们在诸多方面已经具备了良好的发展条件。中心成立以来，以会宾同志和建新同志为首的领导班子，在省卫生厅的正确领导下，紧密团结和带领全体干部职工，深入贯彻落实科学发展观，积极克服了分区办公、机构磨合、经费紧张等诸多困难，风雨同舟，和衷共济，不断深化改革强管理，抢抓机遇搞建设，开拓创新干事业，经过十年多的艰苦努力，单位面貌焕然一新，综合实力大幅提升，工作成绩业内瞩目，得到了卫生部、省委、省政府和省卫生厅等上级部门的充分肯定，120多项荣誉称号就是最有力的证明。经过这十年多的积累和沉淀，我们一是具备了坚实的组织基础，拥有一个团结奋进、开拓创新的领导班子，一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的中层干部队伍，和一支素质高、能力强、能吃苦、肯奉献的职工队伍，形成了人心思齐、人心思进的良好氛围；二是具备了一定的硬件基础，建设了比较先进的实验大楼、生物安全楼和实验动物房，购置了气相色谱—质谱—质谱联用仪，液相色谱—质谱—质谱联用仪，原子吸收分光光度计，氨基酸分析仪，DNA合成仪、纯化仪等大型及高精仪器设备300余台（套），为保障业务开展和科技创新提供了必备条件；三是具备了扎实的业务基础，积累了丰厚的重大传染病疫情和突发公共卫生事件应急经验，多种传染病和地方病得到有效控制，免疫规划、疫情监测报告、艾滋病防治、结核病防治等重点业务工作保持国内先进，麻疹、流脑、乙脑、出血热等一些重点传染病发病率降到了历史最低水平。同时，我们还具备了良好的社会基础。近年来，在科学发展观的指引下，疾病预防控制工作重要性愈发凸显，在各项社会事业中的地位越来越高，各种发展机遇、经费投入和项目支持也越来越多。党和政府高度重视、社会媒体高度关注、人民群众高度需求的大环境已经形成。有了这么好的发展基础，我内心感到很踏实。在这么好的发展条件下，我们不能、也没有理由不干好工作。
只要我们继续解放思想，奋力拼搏，就不愁中心不发展，就不愁业务水平不提高，就不愁职工生活待遇不改善，我们必定能再迈一大步、跨上新台阶、更上一层楼。
两个月来，我也深刻地感受到，我们正在面临着诸多压力和挑战。一是，建设“经济强省、和谐河北”对我们提出了更高要求。省第八次党代会提出了建设“经济强省、和谐河北”的奋斗目标，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，是我省“十二五”期间的主基调。可以预见，由经济快速发展所带来的人流物流速度加快、流动人口数量剧增、跨国经贸和交流活动频繁、境内外旅游活动增多等因素，都使我省发生食品污染、环境污染和职业危害转移转入，以及发生疾病暴发流行、食物中毒、环境污染、职业中毒等突发事件和生化恐怖暴力事件的可能性大大增加，对经济发展和社会稳定造成严重威胁。同时，企业职工和流动人口的健康状况、职业保护、公共卫生服务等问题也将成为影响社会和谐的重要因素，必须引起高度关注。疾病预防控制工作已经成为一项事关经济建设、社会和谐的基础性工作和重大民生问题，面临的压力将会越来越大。正如杨新建厅长一再强调的那样，抓公共卫生就是抓经济、抓稳定、抓发展，对此，全体干部职工都要有清醒的认识。二是，深化医药卫生体制改革为我们带来了艰巨任务。深化医药卫生体制改革，“加强公共卫生服务体系建设”和“促进基本公共卫生服务均等化”是两项重要内容。目前我省基层疾病预防控制机构的服务能力还比较薄弱。从加强业务培训、开展技术帮扶、完善内部管理和强化绩效管理与考核等角度，不断加强基层疾病预防控制体系和能力建设，是我们今后的一项长期任务。特别是从去年开始，基本公共卫生服务项目增加到了10类41项，其中7类27项由疾病预防控制机构参与或承担。今后随着医改的不断深入，公共卫生服务项目将会逐步增加，我们所肩负的管理和指导任务将更加繁重。三是，严峻的疾病预防控制形势给我们造成了巨大挑战。目前，我省传染病防治任务依然艰巨，性病、狂犬病、布病等一些已被基本控制的传染病死灰复燃，结核病发病率居高不下，非典、甲型H1N1流感等新发传染病构成了严重威胁，艾滋病正由高危人群向普通人群扩散，疫情覆盖到100％的县（市、区）。地方病广泛流行，覆盖全省93％的县（市、区）。心脑血管、恶性肿瘤、糖尿病等慢性病危害严重，已经占到城乡居民死亡原因和疾病负担的80％以上。食品安全、环境污染、饮水安全、职业安全等问题的危害日益凸现。此外，我省环绕京津，交通发达，是首都卫生安全“护城河”，特殊的地理位置加剧了我省疾病预防控制工作的复杂性与艰巨性。四是，综合实力不强的现状成为我们亟待解决的问题。对照新颁《疾病预防控制中心建设标准》要求，我们的建筑面积缺口1.56万平方米，仪器装备仅能达到标准要求的63.48％。专业技术人员不足，现有人员素质不高，本科以上学历只占56.14％，与国家要求达到65％相差较远，特别是缺乏高层次、复合型人才。自主科技创新能力不足，科研项目的数量、质量和成果转化率偏低。内涵建设相对滞后，文化建设不够深入。这些问题和不足，直接制约着我们综合服务能力的提高，急需加以解决和强化。
当然，这些问题是发展中的问题，也是在一定阶段不可避免的问题，将来我们还会面对新的问题。综合分析，当前形势下我们的机遇与挑战并存，机遇大于挑战、优势大于困难。大家既要坚定必胜的信心，充分看到有利条件和积极因素，又要保持清醒头脑，充分估计各种困难和不利因素，切实增强使命感、责任感和紧迫感，坚信办法总比困难多，做到“咬定青山不放松”，在困难面前不低头，压力面前不弯腰，主动作为，全力而为，奋发有为，不断加快建设与发展步伐，奋力开创全省疾病预防控制工作新局面。
二、切实抓好各项重点工作，确保完成全年任务目标
今年是党的十八大召开之年，落实“十二五”卫生规划的关键之年，任务重、难度大、要求高。我们要紧紧围绕年度工作思路与要点，突出重点，统筹兼顾，下决心啃下制约发展的硬骨头，下工夫解决制约发展的大问题，力争难点工作实现新突破，重点工作迈出新步伐，常规工作打开新局面。（一）结合实际，突出特色，深入推进“修医德、强医能、铸医魂”活动。要以“扬疾控神、铸疾控魂、树疾控风、塑疾控人”为抓手，结合工作实际、突出疾控特色、打造工作亮点，有效把活动推向深入。要着力实施“三个结合”：一是与服务民生相结合。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，把疾病预防控制工作当成重大的民生工程，紧紧抓住为民、惠民、护民三个关键，不断满足人民群众日益增长的健康需求，提高幸福指数。同时，要想方设法、千方百计地争取政策、增加收入，为广大职工干实事、谋福利，争取年底前完成新食堂、大会议室、库房及职工活动中心建设，进一步改善工作和生活条件。要大家尽快解决通信费、餐补等问题，让大家看到实实在在的好处，有想头、有干头、有奔头、有劲头。二是与文化建设相结合。把文化建设放在更加突出的位置，积极培育富有疾控特色的精神文化、制度文化、执行文化和品牌文化，以编制文化手册、创作中心之歌、加强形象建设等为抓手，深入挖掘疾控文化内涵，充分发挥文化的导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用和品牌作用，不断提高全体干部职工的归属感、荣誉感以及凝聚力和战斗力。三是与内涵建设相结合。做到“三个创新”：积极开展通过人才创新，实施“121”人才计划，三年内新增博士10名，硕士20名，培养学科带头人10人，本科及以上学历人员达到65％以上；大力开展科技创新，争取设立疾病防控科技重大专项，争取设立疾病防控科技重大专项，加强重点学科建设，围绕乙肝、艾滋病、结核病等重点传染病以及心脑血管疾病、职业病、食源性疾病等重大疾病，以及区域性高发疾病、地方病等，加大联合科研攻关力度，提升疾病预防控制工作水平和科技含量；不断开展管理创新，努力建立起一套科学化、规范化、程序化的综合管理体系，完善以服务质量为核心、以岗位责任、履行职责和岗位绩效为基础的考核激励制度。（二）突出重点，强化责任，认真做好维护稳定及卫生信访工作。今年，是党的十八大召开的特殊年份，我省处在首都“护城河”的特殊位置，疾病预防控制工作又承担着保障社会和谐稳定的特殊职责，维稳及卫生信访工作是我们必须抓好的政治任务。一是深入排查调处矛盾纠纷。各部门要尽快开展一次矛盾纠纷拉网式排查，建立排查台账，摸清底数。对各种矛盾纠纷要及时报告、提前介入，做到早发现、早报告、早控制，努力将问题解决在早、化解在小，处理在萌芽状态，严格防止大规模集体上访和群体性事件发生。二是切实加强安全生产管理。要以消防安全及仪器设备、压力容器、水电设施等为重点，深入开展隐患排查治理，彻底排除安全隐患。加强生物安全实验室、危险化学品、放射源和高致病性病原微生物（毒）种以及有毒生物制剂的安全管理，每天专人检查做好记录，严防各类安全事件发生。三是积极维护社会安定和谐。要组织各级疾控机构认真落实“一岗双责、属地管理”的要求，切实做好卫生信访工作。信访工作是一把双刃剑，抓好了就能促和谐，抓不好就会惹大事。妥善处理疫苗接种异常反应、职业中毒等事件，对有可能引发群体性事件和越级非正常上访的重点人员，实行“包人、包案、包片、包事”，逐一登记造册、建立档案，逐案制定化解和稳控方案，明确包案领导和责任人，逐一督办，努力将问题及早解决在基层，避免越级上访。要按照《河北省人民政府办公厅关于进一步做好我省艾滋病特殊人群医疗救治和关怀救助工作的实施意见》，组织人员深入基层，调查研究，帮助他们解决生产、生活、治疗中的困难和问题，切实把“四免一关怀”政策和帮扶措施落实到位，让他们真正感受到党和政府的关怀、关爱，不越访、不闹访、不群访。严格执行实行信访信息“零报告”制度，实施急事急报、特事特报、大事快报。要从人员、技术、物资和车辆等方面，充分做好重大传染病疫情和突发公共卫生事件应急处置准备，加强监测预警，确保做到发现得早、控制得住、处置得好。要特别加强对环京四市的技术支持，必要时派专人蹲点指导。要严格执行领导带班和值班制度，中心领导班子成员、各部门负责人及应急队员必须保持24小时通信畅通，确保随叫随到。
（三）突出重点，狠抓落实，确保完成全年工作任务目标。免疫规划工作，要确保实现消除麻疹目标，把发病率控制在百万分之一以下。全省全年麻疹发病例数不得超过71例；继续维持无脊灰状态，保持以乡为单位国家儿童疫苗接种率达到90％以上的水平；艾滋病防治工作，要全面落实《中国遏制与防治艾滋病行动计划（2011～2015）》，实施“五扩大、六加强”措施，努力创建“河北特色”的艾滋病防治体系和模式，确保在全国范围内先进指标继续保持、其他指标排位前移；结核病防治工作，要深入贯彻《全国结核病防治规划2011～2015年》，以病人发现和治疗管理为中心，继续保持以县（市）为单位DOTS策略覆盖率100％，进一步提高结核病患者发现能力，综合防治水平要努力保持全国先进水平。需要强调的是，在传染病防治工作方面，要在预防上下工夫，把“防”的工作做在前，把“控”的措施做到位，保持优势，巩固成绩，强化薄弱，综合防控，力争实现一个大的突破。特别是出血热、乙脑、流脑、布病等重点传染病要力求减少发病率、降低死亡率，确保不发生暴发流行。要继续保持霍乱无病例报告，确保消除疟疾年度目标如期完成。慢病防治工作，要进一步健全监测网络，扩大覆盖范围，确保各项监测系统正常运转，切实提高监测数据的准确性和及时性。要组织实施好高血压、糖尿病患者健康管理这个基本公共卫生服务项目。地方病防治工作，要加强全省碘缺乏病病情及碘盐浓度调整后人群碘营养情况监测，努力降低氟砷中毒，克山病、大骨节病控制要达到国家控制标准要求。公共卫生工作，要以食品安全风险监测为重点，不断提升食品安全监测、分析、预警、调查处置和评估能力，力争在监测范围、监测品种和监测频次上有所提高、有所突破，切实把我们的食品安全风险监测能力提高到一个新的水平；要与省老年病医院加强合作，建立职业病防治临床基地，做好重点职业病哨点监测，确保如期完成职业健康状况基本调查；要进一步完善放射危害因素监测网络，加强核事故医学应急准备工作；要继续健全饮用水卫生监测网络，不断完善学校卫生工作网络和机制。
今年的工作思路与要点已经重新修订印发，各项工作都要挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”，全面推行重点工作分管领导负责制和责任包干制，将责任包到分管领导、责任部门和工作人员，确保任务目标责任到人、落到实处、抓出成效。
三、着力打造一支高素质的中层干部队伍，进一步提高干事创业的能力和水平
毛泽东同志曾经指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”一个地方、一个单位的发展有诸多原因，但最基本的一条，就是要有一批德才兼备、干事创业的干部。中层干部，顾名思义就是中间的干部，“兵头将尾”，既是执行者，又是领导者，是领导班子开展工作的桥梁和纽带，处于承上启下，沟通内外的重要位置，举足轻重。建设一支思想政治好、综合素质高，既有领导才能又有丰富业务知识的复合型中层干部队伍，是我们加快中心建设与发展步伐的首要任务，推动全省疾病预防控制工作科学发展的先决条件。
目前，我们的中层干部队伍总体上是好的，是一支政治合格、素质过硬、能打硬仗、勇于奉献的队伍，是一支经受住了抗击非典、抗震救灾、甲流防控等大事考验的队伍，是一支多次得到表彰和奖励的队伍。但是，从我所了解和掌握情况来看，我们的中层干部队伍并不是尽善尽美，在少数人身上和个别部门中还不同程度地存在着一些问题和不足。我归纳了一下，可以用“懒、庸、散、浮、私、俗”六个字来概括：“懒”，就是懒惰。有的干部事业心和责任感不强，主要精力没有放在工作上，一门心思争级别、要待遇，对工作应付了事，遇事懒于思考，推诿扯皮，办起事来节奏慢、效率低、质量差；有风险的工作不愿干，甚至为了不出事，宁肯不干事；对工作中遇到的问题，不是真正硬起手腕解决，而是遮遮掩掩，拖拖拉拉，甚至是矛盾上交，导致一些小问题慢慢积累成大问题，造成了不良后果。“庸”，就是甘于平庸。有的干部在学习上兴趣和热情不高，总是在“吃老本”，靠老经验、老办法做事情干工作。有的不注重学习的广泛性，只是对自身分管的业务有一些了解，对其他方面的知识掌握不多，也不愿下功夫去学，导致综合素质不高，工作起来思路不清，判断不明，措施不力。“散”，就是纪律散乱。有的上班迟到，下班早退，无故旷工，请假超假；有的上班不干工作，玩游戏、炒股票、串门子、说闲话；有的自由主义严重，我行我素，大事不请示，小事不去管，上有政策、下有对策，有令不行，有禁不止。“浮”，就是浮漂。少数干部满足于当“甩手掌柜”，习惯于当“指挥员”，再紧要的事，再重要的工作，也往往是召集人员一开会，把任务分派下去就算完事，对工作怎么开展、怎么运行心中无数，缺乏认真细致的态度，缺乏一抓到底的精神。特别是不深入基层，不干实事，喜欢说空话、大话、假话，热衷于搞形式主义，做表面文章，缺乏扎实苦干精神。“私”，就是自私自利。大局意识不强，各自为政，部门利益、个人利益至高无上，考虑整体利益、全局发展少。遇事先看是否合乎部门利益或触及职责权限，合意的就执行，不合意的就不执行，或以牺牲整体利益来维护局部利益、小团体利益。“俗”，就是俗气。少数干部干工作、做事情表现得很是小气、土气和俗气，不像是一个省直单位干部的样子，起不到模范带头作用。以上这些问题和不足，虽然不代表主流，只是在少数人身上和个别部门存在，但是直接影响着中心的整体形象，影响到队伍的凝聚力和战斗力。要按照张庆黎书记提出的“一个好的精神状态、一个好的工作作风、一个好的工作业绩”，杨新建厅长强调的“用力做事、用情做事、用心做事”、“把大事抓在手上，把群众装在心中，把责任担在肩头，把法制融入灵魂”的总要求，进一步加强中层干部队伍建设，切实纠正、解决这些问题和不足。在此，我向大家强调六点要求：
第一，讲学习，提高素质。学习的进步，是一切进步的先导；学习的落后，是一切落后的根源。大家要把学习当做一种政治责任、一种精神追求、一种人生态度、一种生活常态，在思想上时时想着学习，在工作中处处善于学习，腾出手来，塌下心来，少一些应酬，多一些学习，不断提升自身的综合素质。要按照“既具有领导才能，又精通业务技术”的要求，自觉学习党的路线方针和相关法律法规，认真学习重要会议精神和文件要求，深入学习专业知识和前沿技术，先学一步、多学一点、深学一些，不断改善知识结构、提高知识层次、拓宽知识领域。近期我们将举办公文写作、礼仪接待和中层干部三个培训，大家要首当其冲，以身作则。要坚持学以致用、学用相长，善于把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、做好工作的本领。大家要记住：干部的成长过程，就是通过学习不断提高素质能力的过程，学习不努力，就不该当干部；素质不合格，就不配当干部。
第二，讲政治，顾全大局。政治成熟程度是干部成长的关键问题和重要标志。希望大家认真做到这三点：一是心里要装着政治。要不断提高政治意识和政治敏锐性，始终同党中央保持高度一致，紧紧围绕省委、省政府、省卫生厅的重大部署，以及中心领导班子的决策部署开展工作，始终做到在“大事面前不糊涂、急事面前要冷静，敏感事面前讲政治”。二是办事要明白政治。自觉做到下级服从上级，个人服从组织，对于领导班子的重要部署和重要活动，决策前要发扬主人翁精神，通过正当渠道积极进言献策，发挥集体智慧，努力使我们的决策更加科学、可行。决策部署形成后，有不同意见可以保留，但在行动上必须服从。不能说我不办，或者说我不能办，如果这样做，就是不讲政治、违反组织原则，就不适合做中层干部。三是说话要顾及政治。中层干部不同于一般同志，对某些人、某些事，对领导班子决策的评论，会影响本部门同志的思想、情绪和看法。有些牢骚，同志们可以发，大家就是不能发。同志们说了是觉悟不高，或者理解不透，当干部的说了就是不讲政治，不讲原则。作为中层干部，一定要谨言慎行，讲正话，讲真话，讲符合原则的话，讲有事实根据的话，做到有碍大局的话不说，不利于团结的话不说，伤害他人的话不说，违背原则的话不说，不负责任的话不说，自觉维护中心的整体形象。
第三，讲责任，勤奋履职。责任是干部的立身之本。职务不仅是权力，更是责任。责任是一种忠诚，一种义务，一种操守，一种压力，一种动力。责任，是做人做事能够成功的前提，有了责任，没有办不到的事，也没有做不好的事。我们中层干部最重要的责任，就是勤奋敬业、尽职尽责。一要振奋精神。民族需要精神，行业更需要精神，缺什么不能缺精神，少什么不能少干劲儿。要干一行、爱一行、钻一行、精一行，始终保持热情，具有一种不怕困难、不怕挫折的勇气；充满感情，具有一种敢闯敢干、敢为人先的锐气；怀有激情，具有一种不达目标誓不罢休的豪气。二要爱岗敬业。在其位，谋其政，尽其责。要有一种干不好事、干不成事就吃不香睡不着的责任意识，有一种工作没人干心不安、工作没干完心不安、工作没干好心不安的境界，尽职尽责、尽心尽力，不能得过且过，更不能无所作为。我初步估算了一下，我们的职工中有74对夫妻，人数占职工总数的五分之一，一家两代、甚至是三代也有很多，是亲属关系职工就更多。可以说，中心是绝大多数职工一生工作的场所和赖以生活之地，我们没有理由不去干好工作，我们也没有理由不去为中心的发展、为自己的未来去奋斗。“单位好大家好，大家好单位更好”。三要敢于担当。对所担任的工作要主动负责、要善于决策，敢于决策，出手要快，敢于负责，善于负责，不能只想要待遇要权力，不想负责任或者是怕负责任。对工作中的各种难题、问题、纠纷，矛盾，要拿出“我的工作我负责、我的责任我落实”的决心，敢作敢为、敢于负责，做到责任面前不推诿、是非面前不让步、困难面前不退却、矛盾面前不上交。决不能把得好的事留给自己，得罪人的事推给别人。四要锲而不舍。要有一种知难而进、锲而不舍的精神，做目标不转移、精力不分散，成效不打折。决策定一条做一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实，才是一名合格的干部。
第四，讲执行，强调效率。邓小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”“三分战略、七分执行”，决策再好、思路再好、制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行，计划就会打折，发展就无从谈起。执行力，是检验一名干部是否合格的“标尺”。我们的中层干部，一定要在讲执行、求效率上下工夫，形成“定了干、干必成、成必优”的执行氛围。一要令行禁止，确保政令畅通。牢固树立一盘棋思想，切实做到在领导班子的领导下统一行动，做到“决策之前商量无错话，决策之后执行无商量”。对认定的事，要咬住不放；对定下的事，要持之以恒；对已干的事，要一抓到底。尤其在关键时刻要身先士卒、靠前指挥，说一句是一句，干一件成一件，做到踏石留印，抓铁有痕。二要只争朝夕，提倡雷厉风行。大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，今日事今日毕，三步并作两步走，班上不够班下补，白天不够晚上补，平时不够假日补，争时间，抢速度，确保今天的事不要拖到明天做，始终保持满负荷、快节奏的工作状态，千方百计往前赶。三要注重细节，提高执行质量。古人说：“天下大事必作于细”。细节决定成败。任何一个细小环节的失误，都可能造成执行失败，给工作造成严重影响。“差之毫厘，谬以千里。”说的就是这个道理。我们的中层干部都要善抓细节，要有认真细心的工作态度，要有精益求精的工作精神，要养成全面周到的良好习惯，才能把工作做到尽善尽美。对于各项任务，要高标准、严要求，不将就、不凑合。要树立标准意识，任务不定则已，定就定出高“标准”；要树立精品意识，工作不干则已，干就干出“精品”。
第五，讲团结，和谐共事。在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。干好工作是本事，会团结是大本事，懂团结是大智慧，真团结是大境界。全体中层干部和各个部门，一要维护团结。我觉得，大家在一起合作共事，既是事业的需要，也是难得的缘分。每个人的经历、性格、志趣、爱好会有差异，工作中也会有不同的看法，这是十分正常的，但只要以单位利益为重，以事业发展为重，我们就能够求同存异、达成共识、战胜困难。要搞五湖四海，不要把某人划分成哪一派、谁的人，我看，我们都是疾控中心派，都是疾控中心的人。我们不但要团结与自己意见相近的同志，还要团结与自己意见不同甚至反对过自己的人，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。特别是正副职之间，只有层级之分，没有高低贵贱的区别。副职对正职要尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权、到位而不越位、服从而不盲从；正职对副职要信任而不包办、爱护而不庇护、放手而不撒手、逐级而不越级、育人而不整人。全体干部都要努力化解内部矛盾，变“内耗”为“内聚”，团结协作，和谐共事。二要学会包容。要学会宽容、包容、从容，宽容体现肚量、包容体现雅量、从容体现胆量。要学会用“电脑窗口”功能，看他人优点时最好使用“最大化”，看缺点时最好使用“最小化”；要学会欣赏他人，多看别人的优点，少盯着他人的缺点；多看他人的长处，少看他人的短处。要有容人容事的胸襟，有互让互谅的气度，有闻过则喜的雅量。三要加强沟通。沟通是一种很好的方法，沟通少就容易产生误解，误解就会产生偏见，偏见就会引发灾难，所以我们要注意加强沟通、善于沟通，和谐共事。团结凝聚力量，和谐成就伟业。要像爱护自己的眼睛一样爱护团结，同唱一首歌，同演一台戏，拧成一股绳，合成一股劲，形成同心同德、群策群力的良好局面。
第六，讲作风，率先垂范。“打铁还需自身硬”。一个好的中层干部，就应该有优良的作风和典型的模范意识。要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己首先不做。起码要在五个方面当好“排头兵”、“领头羊”：一是求真务实，大家就要把全部心思用在“真干事”上、把全部本领用在“多干事”上，脚踏实地、埋头苦干，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作；要身先士卒、靠前指挥，定下来的事情要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作要一抓到底、抓出成效，已经完成的任务要及时总结、完善提高，确保每项工作都取得实实在在的成效。要深入基层，实地调研，了解真实情况，掌握第一手资料，把握问题实质，确保把各项工作做细、做深、做实。二是遵章守纪，无规矩不成方圆，制度是执政的准绳和标尺。要明白“家有常业，虽饥不饿；国有常法，虽危不亡”，自觉遵守各项规章制度，做到懂规矩、讲程序、有章法。目前我们正在对现有的规章制度进行修订完善，大家要认真对待，以身作则带头学习、带头落实。如果我们对自己单位的制度都不熟悉，还谈什么管理，当什么干部。三是维护形象，要转变思想换思维，多一点大气少一点小气，多一点雅气少一点俗气，多一点洋气少一点土气。大气代表风格，雅气代表品质，洋气代表理念。要按照这三方面要求，从一点一滴的细微之处做起，时时提醒自己，处处要求自己，努力保持自身的良好形象。四是关心职工，我们的职工最可敬，他们有无穷无尽的力量，我们的事业靠他们来发展；职工最可爱，只要你真心实意地为他们服务，他们就真心实意地支持你；职工最可怜，他们确有许多实际困难，而对我们的要求并不高；职工最可畏，不管什么人，惹怒了他们就可以使你垮台。要真情、真意、真诚地为职工服务，坚持从大事着眼、从具体做起，干急需的事，干职工赞成的事。多为群众办一件实事，就会赢得一份信任；多为群众办一份好事，就会赢得一份民心，干群关系就会更加融洽，单位就会有生机和活力。五是廉洁自律。要洁身自好、清廉自守，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的腿，不该去的不去；管好自己的人，不该办的不办，一定要真正做到自身正、自身净、自身硬。干成事很重要，不出事有时更重要。
大家要切记：“昔日之得不足以自矜，今日之成不足以自限。”“有为”才能“有位”，“有位”必须“有为”，“无为”必将“无位”。对那些勇挑重担、敢于负责、取得突出成效的干部，要给予表彰奖励和重用。真正让干得好的有舞台，能力强的上得去，作风实的出得来，决不让老实人吃亏，不让奸猾者投机，不让南郭先生占位。我们允许大家有失误，但不许大家不干事。我和领导班子绝对会公道正派地对待每一名干部，请大家放心，也请大家监督。
同志们，当前我们正处在承前启后、继往开来的重要时期和难得的发展机遇期。各项工作时间紧、任务重、要求高。大家一定要进一步增强“等不得”的紧迫感、“慢步得”的危机感、“松不得”的责任感和“停不得”的使命感，以锲而不舍的韧劲、攻坚克难的拼劲、大胆探索的闯劲，咬定“任务”不放松，确保完成全年工作任务目标，不断开创全省疾病预防控制工作新局面，以优异成绩向党的十八大献礼！
谢谢大家。