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第一章

并肩战斗--做丈夫事业的推动器

给丈夫一个梦想

相爱并不是双目对视--而应该是朝同一个方向投视。只有这样,爱才会延续下去。

成功的男人都有清晰的目标

1910年,有两个年轻人合租了纽约市一所廉价寄宿公寓的一间房子。其中一人名叫戴尔·卡耐基,他是一个来自密苏里州玉米种植区的幻想家,他没有见过什么世面,就读于美国戏剧艺术学院。另外一个年轻人是来自麻州乡下的孩子,名叫惠特尼。

戴尔告诉我,惠特尼出身农村。他和其他穷困的乡下孩子唯一不同之处是:他决心将来要成为一家大公司的老板。

惠特尼在城市找到的第一份工作,是为一家大食品连锁商当零售店员。惠特尼工作十分努力。为了更好地了解业务状况,便利用午餐时间到批发部门去工作。他这样做虽然不会得到别人的感谢和额外的薪水,但给老板留下了良好的印象。当一份更好的工作出缺时,老板就想到惠特尼而把工作给了他。

惠特尼从零售店员升为业务员,然后是部门主管、区域经理。随着时间的消逝,惠特尼渐渐地升了上来。尽管人们认为他已经很成功了,但他不免会有失望和挫折感。在为这家公司服务多年之后,他感到自己到了尽头,因为总裁在公司里有太多的亲戚了,这些人的能力却根本不如他。在另一家公司,他发现晋升的依据是年资,因此,他知道他到死都无法成为公司决策性高级职员。

但是他一直没有忘记自己的目标。当他成为“橘子包装公司”的总裁后,终于实现了他的梦想。后来,他又创设了“蓝月乳酪公司”。

当年,惠特尼初进城时,曾对公寓里的室友戴尔说:“有一天我要成为一家大公司的总裁。”这句话并不是痴人说梦,他是在坚定自己的内在信念,为自己定下一个目标,以此来鼓舞他人生当中的每一次行动。

为什么惠特尼轰轰烈烈地成功了,而那么多的人却失败了呢?虽然他工作努力--可是别人也和他一样努力。他只在工作之余自修,所以学历应该也不是问题的答案。问题关键是,惠特尼知道他的目标。当他加班,当他换工作,当他学习业务上的新知识时--他所做的一切都是为了这个目标。而其他人呢?他们却缺乏这种清晰的目标。

漫无目的是这些不能成功者的咒语。他们茫茫然地找份工作--茫茫然地结婚生孩子--他们蹉跎岁月,一直在彷徨地期望事情会有所改变,心里却缺乏清楚的欲望和理想。

找出丈夫对生命的渴求和希望

纽约市新温斯登饭店成立了一个“易职诊断处”,创办人及指导员是安·海沃德,她专门为对自己的工作不满意的人士提供参考意见。我花了好几个下午和安小姐讨论失业的问题。她告诉我,大部分上门来求教的人的主要问题,就是不明白自己在追求什么。因此,她所做的第一件事,就是帮助他们澄清自己内心当中的希望和野心。

每一位妻子所能帮助丈夫的,首先便是帮助她丈夫找出对生命的渴求和希望,然后她才能与丈夫精心合作,实现这些梦想。

合著《婚姻指南》的塞默和伊瑟克林,相信快乐的婚姻需要夫妻具有共同的梦想。至于梦想是什么并不重要--例如一幢新房子,一趟欧洲旅行,或是一个大家庭--共同拥有一个梦想才是最重要的。

“关键在于,”他们说,“对眼前的生活有所希望,然后尽其所能去实现它。快乐、情趣、参与感都会从构思、梦想和希望中获得,从共享胜利与失望,成功与失败中获得。”

堪萨斯州的威廉·葛理翰夫妇的成功便是基于他们有一个共同的梦想。在威基塔,威廉·葛理翰油料公司是一个逐渐受人重视的公司,负责人威廉·葛理翰便是它的主要功臣。在还不到50岁之前,他就已经从油料经营和投资中赚得可观的利润。同时葛理翰和他的夫人玛瑞丽也拥有许多令人羡慕的婚姻成果:6个健康的孩子,富有、漂亮的家居,成功的事业--这一切使他们对未来的岁月充满了希望。

我认识威廉·葛理翰已有多年,当我请教他成功的最大因素时,他回答说:“是我们夫妻长期计划和协调工作。”

他们刚结婚没多久,玛瑞丽就知道了丈夫的梦想和计划,于是他们共同工作,开始做房地产生意,介绍房屋买卖,从中抽取佣金。除了成功的信念和埋头工作之外,他们没有其他后援。他们将办公室设在一幢办公大楼的废弃通道末端,玛瑞丽在这里负责联络,威廉便四处拉生意。

开始的时候,业务进展很慢,这对年轻的夫妇经常得精打细算,否则全家便要饿肚子。

当业务出现转机之后,他们便自己出钱买房子,再倒卖出去,从中赚上一笔。然后,他们就开始自己盖房子。这时,由于经营状况太好了,威廉觉得他应该加入一些新行业,以便获得更大的发展机会。

经过几次协商,他们夫妻俩觉得做石油生意最适合威廉。因为他渴望业务成长和更多的机会和挑战。于是“威廉·葛理翰石油公司”诞生了,这个公司一直是非常成功的实例。

目前,威廉正在制订新的计划。他和玛瑞丽正考虑在国外投资的可行性。只要他们有了决定,他们便会将它付诸实现。

当葛理翰夫妇为自己制订计划和选择目标时,总会考虑到威廉所受过的训练、倾向和性情。玛瑞丽说,一旦威廉实现了一个目标,一定会立刻再寻找另一个富有挑战性的难题,以免自己失去生活的乐趣。在这种共同面对挑战的过程中,他们建立了密切的感情。

葛理翰夫妇的成功是两个人共同制订计划、实行计划、直达目标的极好证明。没有人能够不瞄准靶心便能打中的。即使我们会有一点偏失,但是这样至少比闭上眼睛盲目射击更接近靶心。

和丈夫朝向一个方向努力

“混淆不清,”哥伦比亚大学已故著名教授狄恩·海伯特霍基斯说:“正是忧虑的主要原因。”

混淆不清不只是忧虑的主要原因,它还是成功的最大绊脚石之一。因此帮助丈夫出人头地的第一步,便是鼓励他找到生命的重心,制订下一个目标。

作为妻子,你首先应该明白,成功对你丈夫及你的意义是什么:它意味着财富?名望?安全感?权力?为大众服务?满意的工作?

这正是你和你丈夫应该共同回答的一些问题。因为成功对不同的人有着不同的意义。只有找出成功对你们的意义,才能决定你们共同生活的目标。

做妻子的应该清楚地了解丈夫的目标,如果你想要帮助他实现那些目标的话。不幸的是,有许多例子指出,当双方都有所准备打算着手实施时,却发现两人的方向相反。

假如你丈夫已经明确了自己的志向,不要认为这就足够了。你也应该加入他的长期计划中去。

“相爱并不是双目对视--而应该是朝同一个方向投视。只有这样,爱才会延续下去。”我不记得这句话是谁说的,但是它的确是对有抱负的夫妇最好的忠告。

记住,成功的第一步是:

“帮助你的丈夫实现他的梦想。”

梦想之后的行囊

当一个目标实现之后,马上定下另一个新目标,这才是成功的人生模式。因此,我们要跟自己的丈夫合作,共同追求新的目标。

婚姻生活的最大乐趣

婚姻生活的最大乐趣,就是夫妇俩共同实现一个又一个目标。

在携手实现这些目标的过程中,你们的感觉会像再次度蜜月一样甜蜜无比。

尼克·亚历山大最渴望实现的目标是上大学。因为他从小在孤儿院长大--那是一种老式的孤儿院,孤儿们从早上5点工作到日落,伙食不仅差,量又不够,尼克根本没有条件上大学。

尼克是一个聪明的孩子--太聪明了,因此他14岁就从中学毕业。为了生存他开始步入社会谋生。

他所能找到的工作,是在一家裁缝店里操作一架缝纫机。14年来,他一直在这家裁缝店工作。然而,尼克始终没有攒足上大学的钱。

虽然如此,尼克·亚历山大还是幸运地娶了一个女孩,她愿意帮助他实现上大学的梦想。但事情并不如他们想象的那么容易。在他们结婚之后没多久,也就是1931年,裁缝店开始裁员,尼克丢掉了工作。于是,这对年轻的夫妇决定自己去闯天下。他们把存款聚集在一起,开了一家“亚历山大房地产公司”。尼克的太太特丽莎甚至把订婚戒指也卖掉了,以便增加他们那笔小小的资本。

在两年之内,他们的生意十分兴隆,于是特丽莎坚持让尼克去上大学。在他36岁的时候,尼克终于获得了学位--这是他在人生道路上所抵达的第一个里程碑。

尼克又回到了房地产事业--成为他夫人的生意合作伙伴。不久,他们又有了一个新目标--海边的一幢房子。终于,他们也实现了这个梦想。

他们就这样坐下来享受轻松了吗?嗬,才不会呢。他们还有一个小女孩需要教育。如果他们能把他们商业大楼的分期付款缴清,并把大楼变成公寓出租,那么所得到的租金就能付他们孩子上大学的费用了。因为他们一心一意要达到这个目标,后来他们也终于做到了。

亚历山大夫人告诉我,他们目前正在为他们的退休保险金努力。现在尼克单独主持事业,特丽莎则照顾自己的家。

亚历山大夫妇过着一种忙碌、幸福、成功的生活,因为他们前面总是有一个目标,使他们有一个努力的方向。他们已经发现了萧伯纳这句话的真理:“我厌弃成功;成功就是在世上完成一个人所做的事,正如雄蜘蛛一旦授精完毕,立即被雌蜘蛛刺死一样。我喜欢不断地进步,目标永远在前面,而不是在后面。”

成为赢家的秘密

许多男人一辈子迷迷糊糊,因为他们没有真正的目标,他们得过且过。而那些从人生中收获最多的人,都是警觉性高、积极等待机会,机会一到马上就能看出来并抓住它的人。他们都有一个确定的目标。

为了帮助丈夫制订长期计划,妻子最好是把每5年划分为一个阶段。你可以这么计划:“在5年之内,拿到他的大学文凭,准备好升迁;在10年内,他就可以升为业务主管了”。

上一章我们提到的安·海沃德引用了她一位顾客所说的话:“我希望我丈夫永远不会感到自我满足而停滞下来。我们结婚五年了,每年都有一个目标--首先,是他的学位;接着是进修课程;然后是一年的自由投稿工作;现在是他自己的事业。他对自己充满了自信,我也相信他能成功。而一旦他告诉我他的钱够了,教育够了,经验够了,我就知道蜜月已经结束了。”

有一句古语说:“不论你抓在手里的是什么,别忘了最终的结果,那你就不会失去什么了。”

当一个目标实现之后,马上定下另一个新目标,这才是成功的人生模式。因此,我们要跟自己的丈夫合作,共同追求新的目标。

热忱激发潜能

必须先让你的丈夫认清自己的工作,对它抱有热忱的态度,使他全身心地投入进去,这是一个相当重要的观念。

积极模式的威力

诺贝尔奖获得者工作时都需要热忱,你的丈夫当然也需要。

佛里德利·威尔森--纽约中央铁路公司已故总裁--有一次在广播采访中,被问到如何才能使事业成功,他回答说:“我深刻地认为,一个人的经验愈多,对事业就愈认真,这是一般人容易忽略的成功秘诀。成功者和失败者的聪明才智,其实相差并不大。如果两者的实力相当的话,对工作富有热忱的人,一定比较容易成功。一个具有实力而富有热忱的人和一个虽具有实力但不热忱的人相比,前者的成功也一定会胜过后者。”

一个热忱的人,不论是在挖土,或者经营大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并对它怀着浓厚的兴趣。对自己的工作热忱的人,不论他所面临的工作有多么困难,或需要多大的训练,他始终会用不急不躁的态度去进行。只要抱着这种态度,任何人都一定会成功,也一定会实现目标。

爱默生说过:“有史以来,没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”事实上,这并不是一段单纯而美丽的话语,而是迈向成功之路的指南针。

如果你读了这本书,只体会到对工作具有热忱是最重要的事,而没有其他收获的话,也没有关系。仅此一点,就可以帮助你的丈夫走上成功之路了。

因为,对工作热忱,是一切希望成功的人--如创造杰作的艺术家、推销肥皂的人、图书馆管理员,以及追求家庭幸福的人--所必须具备的条件。

热忱,成功的基石

对工作热忱的人,具有无限的能量。耶鲁最著名而且最受欢迎的教授之一威廉·费尔波,在他那本富有启发性的《工作的兴奋》中这样写道:“对我来说,教书凌驾于一切技术或职业之上。如果有热忱这回事,那么我认为这就是热忱了。我爱好教书,正如画家爱好绘画,歌手爱好唱歌,诗人爱好写诗一样。每天起床之前,我就兴奋地想着有关学生的事……人在一生中之所以能够成功,最重要的因素就是对自己每天的工作抱着热忱的态度。”

因此,要让你丈夫在工作中变得愉快,你必须帮助丈夫培养对工作的热忱态度。你可能会问我,应该如何培养呢?我准备在下一章告诉你6种方法。不过,你必须先让你的丈夫认清自己的工作,对它抱热忱的态度,使他全身心投入进去,这是一个相当重要的观念。

你不妨告诉你的丈夫,他的工作十分重要。任何一个公司的老板,都知道雇用对工作充满热忱的员工的重要性,也知道这种人难以物色。亨利·福特说过:“我喜欢具有热忱的人。他热忱,就会使顾客热忱起来,于是生意就做成了。”

“十分钱连锁商店”的创始人查尔斯·华尔沃兹也说过:“只有对工作毫无热忱的人,才会到处碰壁。”查尔斯·史考伯则说:“对任何事都热忱的人,做任何事情都会成功。”

当然,这也是不能一概而论的。例如一个对音乐毫无才气的人,不论他如何热衷和努力,都不可能变成一位出色的音乐家。但是,凡具有必需的才气,又有着可能实现的目标,并且具有极大热忱的人,做任何事情都会有所收获,不论是物质上还是精神上都如此。

即使你的丈夫从事的是需要高度技术的专业工作,也需要这种热忱。爱德华·斯皮尔顿是一位伟大的物理学家,他曾协助发明了雷达和无线电报,并因此而获得了诺贝尔奖。《时代》杂志引用过他一句极具启发性的话:“我认为,一个人想在科学研究上有所成就的话,热忱的态度远比专业知识重要。”

如果这句话出自普通人之口,可能会被认为是一句外行话,但它出自斯皮尔顿这种权威性的人物,那么它的意义就很深长了。既然热忱的工作态度在科学研究上都这么重要,那么对于普通的职员来说,热忱的工作态度岂不是占有更重要的地位吗?

弗兰克·派特的成功启示

著名的人寿保险推销员弗兰克·派特的成功经历也证明了“热忱”的巨大作用。他那本《我如何在推销上获得成功》的书一经出版,就打破了以往任何一本有关如何推销的书籍的销售量。

这本书为什么这么畅销?因为它揭示了一个秘密:缺乏热忱--这正是许多人不能成功的巨大障碍。以下是派特在他的著作中所列出的一些经验之谈:

“当时是1907年,我刚转入职业棒球队不久,就遭到了有生以来最大的打击--因为我被开除了。我打球时没有劲,因此球队的经理有意要我走。他对我说:‘你这样慢吞吞的,一点劲都没有,好像是在球场上混了20年。老实跟你说,弗兰克,离开这里之后,无论你到哪里做任何事,如果你不打起精神来的话,你将永远不会有出路。’”

“本来我的月薪是175美元。被开除之后,我参加了亚特兰斯克球队,月薪减为25美元。薪水这么少,我比赛当然更没有热忱了,但我决心努力试一试。”

“大约十天之后,一位名叫丁尼·密亨的老队员把我介绍到新凡队去。在新凡队的第一天,我的一生有了一个重大的转变。”

“因为在那个地方没有人知道我过去的情况,我开始下定决心,想把自己变成新英格兰最富有热忱的球员。为了实现这一目标,我当然必须采取行动才行。”

“我每次上场时,就好像全身充满了电。我强有力地投出高速度的球,使接球的人双手都麻木了。记得有一次,我猛烈地冲入三垒,对方那位三垒手吓呆了,球被漏接,结果我破垒成功。当天气温高达华氏一百度,我在球场冲来跑去,极有可能会中暑而倒下去。”

“这种热忱所带来的结果,真令人吃惊,它产生了极大的积极作用:我心中所有的恐惧都消失了,而发挥出意想不到的技能;由于我的热忱,其他的队员也跟着热忱起来;我也没有中暑,我在比赛中和比赛后,感到从没有如此健康过。”

“第二天早晨,当我读报的时候,兴奋得无法形容。报上说:‘那位新加入的派特,无异于一个霹雳球。全队的人,都受到了他的影响,全都充满了活力。他那一队不但赢了,而且是本赛季最精彩的一场比赛。’”

“由于我的热忱态度,我的月薪由25美元提高为185美元,多了7倍。”

“在往后的两年时间里,我一直担任三垒手。薪水也加到了3倍之多。为什么呢?就是因为我有一股热忱,而没有别的原因。”

后来,派特的手臂受了伤,他不得不放弃打棒球。接着,他到菲特烈人寿保险公司当保险推销员,可是整整一年多他都没有什么成绩,因此他很苦闷。但他后来又变得热忱起来,就像当年在新凡棒球队打棒球那样。

人寿保险界的大红人。不但有人请他撰稿,还有人请他演讲介绍自己的经验。他说:“我从事推销,已经有30年了。我见过许多人,由于他们对工作抱着热忱的态度,他们的收入也成倍数地增加了。我也见过另一些人,他们由于缺乏热忱而走投无路。我深信,唯有热忱的态度,才是成功推销的最重要因素。”

点燃他的工作的激情

如果热忱对任何人都能产生这么惊人的效果,那么对你丈夫也应该会有同样的功效。

从上面所提到的那些人看来,我们可以得出如下结论:热忱的态度,是做任何事所必需的条件。请让你的丈夫深信这一点。任何人,只要他具备这个条件,都能够获得成功,他的事业也必将会飞黄腾达。

曾有人采访乐队指挥鲍勃·克劳斯贝的儿子,问他父亲和他的叔叔平·克劳斯贝每天的生活情形。他回答:“他们永远都在愉快地工作。”

“那你长大之后希望怎样生活呢?”这个采访者又问他。

“也和他们一样愉快地工作。”年轻的克劳斯贝毫不迟疑地回答。

对工作具有热忱的人,都会愉快地工作着。这一点还能感染你周围的人。

因此,如果你希望自己的丈夫出人头地,从今天开始,你就应该使他建立对工作认真的观念,也就是认清热忱态度的重要性,再帮助他实行下一章我所介绍的6种方法。

提高丈夫的“成功商数”

你对丈夫应该做的,就是伸出双手帮助他。你不必埋怨你丈夫不够优秀,因为每一个好男人都是由一个伟大的女性一手培养出来的。

如果你不相信,就请试试下面我要介绍的提高男人“成功商数”的6种方法。

我知道这6种方法很有效,因为我看过它们一次又一次地被应用而走向成功的结果。

请你的丈夫试验看看,这些方法保证可以提高他的“成功商数”。以下就列出这6条规则供大家参考。

责任感,男人魅力之本

许多人觉得自己只是依附在一个大的、没有人性的机器上的一个小小齿轮,因为他们并不知道自己特定工作的重要性--同时,也因为他们除了别人要他们天天做的工作以外,并不想学习任何新的知识。

不知你还记得这个古老的故事吗?

有人问两个在一起工作的人,他们正在做什么。其中一个回答:“我正在砌砖块。”而另一个回答道:“我正在建造一座大教堂。”

尽可能地了解一项工作或产品,可以增加你的信心和热心。著名记者塔贝尔曾说过,她有一次花了好几个星期,为一篇五百多字的文章搜集资料--虽然她只用了这些资料的一部分。她解释说,那些没有使用的资料,将会增加她的实力。因为她知道的东西比写这篇文章所需要的更多,所以她能够写得更轻松、更有信心,也更具有权威性。

本杰明·富兰克林小时候就懂得培养工作责任感的重要性。那时,他在一家臭味冲天的肥皂工厂打杂。由于他竭尽所能地学会了整个制造程序,所以他对于自己为公司所作的微薄贡献,也有了相当的成就感。

工厂训练推销员的时候,应该把产品的制造过程教给他们--虽然这些知识在推销的时候很少派上用场。但是,对自己的产品了解越多,就越使得推销员对顾客推销的时候能够更有权威和热心--由此也使产品有更好的销路。

我们对任何一件事知道得越多,就越会对它产生强烈的热心。所以,如果你的丈夫对他的工作不够热心,责任感不够强烈,你就要找出原因。很可能是因为他对自己的工作知道得不够多--或是不了解自己对整个程序所作的贡献。

成功要步步为营

一个人如果立志要成功的话,必须具有执著的精神。他必须知道他正在为什么目标而工作,然后他才会像一只猎犬追逐野兔那样紧追不舍。一个知道自己目标的人,就不会因为挫折和失败而泄气的。

本杰明·富兰克林写道:“每个人都应该确认他特殊的工作和职业,而且耐心地去做,如果他想要成功的话。”

英国诗人撒母耳·泰勒·柯尔雷基恐怕是最需要接受这个劝告的人了。他遗留给后代的诗,大部分都是没有完成的。他把自己的才华分散得太细而浪费掉了。他只是生活在一个不真实的梦幻世界里,因此在他死后,查理·兰姆写信给朋友时说:“柯尔雷基死了,听说他留下了四万多篇有关形而上学和神学的论文--可是没有一篇是完成的!”

因此,你应该和你丈夫讨论他对于未来的目标,帮助他弄清楚他的目标和抱负;鼓励他尝试完成明确的目标,而不是去做那些模糊的、不可能成功的白日梦。

每天都给自己加油打气

这个方法孩子气吗?也许。但许多相当成功的人士都发现这是一种建立热心的好方法。

新闻分析家卡特本说,他年轻时经验很少,曾在法国当过推销员,每天走访一户又一户的人家,每天出发以前他都要对自己说一番鼓励的话。

魔术大师荷华·索士第也经常在他的化妆室里跳上跳下,一次又一次地大声喊道:“我爱我的观众。”直到他的血液沸腾起来,然后他才走到舞台上,为观众们献上一次充满活力和愉快的表演。

我们大部分人都是半醒半睡地活着。为什么你不在每天早上让你丈夫对自己说:“我爱我的工作,我将要把我的全部能力完全发挥出来。我很高兴这样活着--我今天将要百分之百地活着。”

“开通的自私”

亚里士多德提倡“开通的自私”--这对于每一个追求进步的人来说,无疑是一种好方法。

一个以自己为中心的员工,工作时一只眼睛注视着时钟,另一只眼睛则注视着他的薪水。这样的人必定很厌烦、很懒散,而且注定不会成功。

为别人服务也会产生热忱--许多有能力的人选择低薪的社会服务和传教工作,而不去从事那些以自我为中心的职业,以赚取更多的钱,这就是例证。

打游击战术也许暂时会获得成功,但最后都会失败的。最好是让大家都伸出援助的双手,而不是把他们的脚伸出来绊倒别人。

给生活注入新的活力

“我最需要的,”爱默生说,“是有一个人来推动我去做我能做的事。”

结交优秀的朋友会使人变得更加优秀,因为良好的品格会相互影响,并排除不良品格。

“开放我的心怀。”

换一句话说,就是找一个热心朋友进行自我鼓励。

你也许没有办法控制丈夫的工作环境,但是你可以尝试培养丈夫的朋友和活力,以刺激丈夫更富有创造力地思考和生话。

如果你希望丈夫散发出热情,就让他处于对生命充满活力而且清醒的朋友的影响之中。每一个团体都有这种人--要把寻找这种人当成你的职责,并且帮助你的丈夫和他们交往。然后你要密切注意这种接触,看看在他身上引起了多少火花,并激发出多少梦想。

还有一些相对的建议--这是帕西·H·怀亭先生在《销售的五大原则》一书中提出来的极有价值的忠告。他说:“避免和那些闷闷不乐的人交往,避免和那些缺乏热心、那些把他们的脚步和心思消磨在天天不变的例行工作上的人交往。”

心理暗示--我工作,我快乐

这是我的主张吗?噢,不是的。威廉·詹姆斯教授在我还没有出生以前,就在哈佛大学教导这个哲理了。

“如果你想要获得一种情绪,”詹姆斯说,“你就假装已经有了这种情绪,并那样工作。而你假装已经有了这种情绪,就必定会使你真的拥有这种情绪。如果你想要快乐,就快乐地工作。如果你想要痛苦,就痛苦地工作。如果你想要热忱,就热忱地工作。”

福兰克·伯格是《从失败走向成功的销售》一书的作者,他说任何一个人都可以应用这个原则改变他的一生。显然,他是不会说错的--因为这是他自己的经验。

做丈夫忠实的信徒

每一个男人都需要一个信徒--一个在环境不利的时候,也能够忠诚地护卫着他的女人。

你是我人生的礼物

19世纪末,密歇根州底特律市的电灯公司以周薪11美元雇用了一名年轻的技工。他每天工作10小时,回到家以后,还常常花半个晚上在屋后的一间旧屋子里工作,想要设计出一种新的引擎。

他的父亲是一个农夫,老父亲确信他的儿子正在浪费自己的时间。邻居们也都说,这位年轻技工是个大笨蛋。每个人都在取笑他,没有人认为他笨拙的设计能够造出什么东西来。

除了他的太太之外,没有人相信他。当白天的工作做完以后,他太太就在小屋子里帮助他研究机器。冬天,天色很早就暗了,他太太在一旁帮他提着煤油灯,好让他继续工作。他太太的牙齿在寒冷中颤抖着,手也被冻成了紫色。但是她始终相信他先生的引擎终有一天会设计成功,所以她先生称她为自己的“信徒”。

他们在旧屋子里艰苦工作3年以后,这个异想天开的东西终于成功了。1893年,在这个年轻人30岁生日的前几天,他的邻居们被一连串奇怪的声音吓了一大跳。他们跑到窗口,看到那个大怪人亨利·福特和他的太太,正坐在一辆没有马的马车上,在路上摇摇晃晃地前进。

美国一项新工业在那天晚上诞生了--一个将会对这个国家产生深远影响的工业。如果亨利·福特是这个新工业之父,那么福特夫人这位“信徒”,当然就有权利被叫做新工业之母了。

50年以后,福特先生--这位相信灵魂轮回再生的人--被问到他下一次出生时希望变成什么。“我不在乎,”福特先生说,“只要能够和我太太在一起。”他终生都称他的太太为“信徒”,而且希望永远和她在一起。

鼓励是男人的动力

每一个男人都需要一个信徒--一个在环境不利的时候,忠诚地护卫着他的女人。当什么事情都不对头的时候、当处于危机之中的时候、当遭遇失败的时候,男人需要一个能够建立起他的抵抗力和信心的太太,让他知道没有任何事情能够动摇她对他的信任。如果连他的妻子都不信任他,还会有谁信任他呢?

信任是一种主动的特质。它不会承认失败,只会继续恢复失去的信心。

罗勃·杜培雷的经验就是一个很好的例子。

罗勃·杜培雷一直想当一个推销员。1947年,他的机会来了,他开始推销保险。但是不论他多么努力,事情都没有什么好转。他有点忧虑--对没有卖出的保险感到担忧。他开始紧张而痛苦。最后,他觉得必须辞职,以免精神崩溃。我面前就有一封杜培雷先生写给我的信,他告诉了我这个故事:

“我觉得我完全失败了,”罗勃·杜培雷写道,“但是我太太桃乐丝,她坚持认为这只是暂时的挫折。‘下一次你将会成功,’她不断告诉我,‘不要担心,罗勃。我知道你一定会成为一名成功的推销员。’”

罗勃在一家工厂里找到了新的工作,桃乐丝也找到了工作。她要罗勃注意自己的衣着和谈吐。

“在接下去的一年半之中,”罗勃说,“桃乐丝不断地赞美我的美好气质,并且指出我具有适合推销工作的天赋--这是一些甚至连我自己都不知道的才华。如果不是她持续不断的鼓励,我可能已经放弃再试一次的想法了。桃乐丝不希望我放弃。‘你具有这种能力,’她一次又一次对我说,‘只要你努力,就能够办到!’”

“我怎能违背她对我这么深的信任?她成功地在我身上建立了对我的信心。当我离开工厂重新回到推销工作时,这一次我开始信任自己了--因为我身边有了一个信徒。”

“我仍然有一段很长的路要走。但是,得感谢桃乐丝,至少我已经上路了。她已经使我深信,只要我真想实现梦想,我就能够实现。”

如果我要雇用推销员,我认为拥有像桃乐丝·杜培雷这种太太的男人,是最值得雇用的。这种信徒不会让她们的丈夫承认失败。她们会在丈夫遭受失败以后,及时鼓舞她们的丈夫,清除他们的秽气,然后把他们重新送回激烈的竞争中。

信任的力量

西盖·洛克曼尼诺夫,这位伟大的俄籍音乐家,在25岁的时候就是一位成功的作曲家。然而,由于过分自负,他写了一首很不成功的交响曲。结果,批评纷纷涌向他,使他觉得十分泄气,并为此而度过了许多沮丧失望的日子。最后,他的朋友带他去看尼古拉斯·达尔医生,这是一位心理专家。达尔医生一次又一次地反复告诉他这个想法:“你的身上潜藏着伟大的东西,正等待着你向全世界宣示。”

这个想法渐渐在洛克曼尼诺夫心中生下根,终于唤起了他对自己的信心。在第二年还没有过完之前,他就完成了那首伟大的C小调第二号协奏曲--并且他把这首曲子题献给达尔医生。当这首曲子首次公演的时候,听众们都听得如痴如狂,于是洛克曼尼诺夫再次回到了成功之路。

是的,对于男人而言,鼓励犹如燃料对于引擎那样重要。鼓励使得男人的引擎继续发动。它能使人们的心理和精神重新充电,将失败转为成功。

厄运有时候会挫减每个人的锐气,严重的打击有时还会使我们挺不起腰来。但是如果我们所喜欢的人这样告诉我们:“别放在心上。这样的事情是打不倒你的。我知道你一定会赢!”那么事情就会大不一样了。

《圣经》告诉我们:“信心是大家都希望得到的东西,是我们所看不到的东西的佐证。”

这就是有信心的妻子,对于她的丈夫的一种信任。她以一种特殊的视觉,看到了丈夫身上别人看不出来的特质。她不仅在用眼睛看,还用内心的爱去看。

但是,如果信心没有用语言表达出来,也就毫无作用了。妻子必须运用技巧来表达对丈夫的信心--要用鼓励、赞美与爱的语言行动去表达。 iWrEm061PEjLV6Ydfzf3Sg7V4eh//LE5IXuyVCfTOurB0HgFAB9pkHt1CrUEVh2+

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