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前 言
PREFACE

快速领会一把手的意图,让领导感觉到你不可替代,这是每个人在职场中站稳脚跟,得到快速提升的关键。世界排名第一的人际关系学大师哈维·麦凯说过:“干好本职工作是一回事,获得上级的认可是另外一回事。”现实生活中也的确如此。在职场上,很多人都能够顺利地完成上级交代给自己的任务,但到最后却不能得到上级的青睐;相反,那些看上去能力平平的人,在领导面前却深得赏识。造成这一结果的根本原因,当然还是这两种人在一把手面前的“悟性”不同。

大汉开国元勋萧何就是一个懂得揣摩圣意的人。在他用计扳倒韩信之后,刘邦对他大加封赏,并且专门调拨了五百军士为他看家护院。萧何意识到,这其实是皇帝猜疑自己,于是他愈加兢兢业业,并且尽出家产,充实国库。

后来刘邦在外统兵征战,却依然对萧何念念不忘,不断地派人探望远在长安的萧丞相,并且对他的业绩提出了赞扬。这个时候,萧何猛然惊醒,明白自己风头过盛,已经有凌驾于皇帝之上的嫌疑了。于是萧何又做了一些明哲保身的事——强占民田、掠夺民女,结果刘邦打完仗回来,百姓拦着车辇告御状,萧何的地位反倒更牢固了一些。

所以说,和一把手交往,绝对不单单是做好本职工作那么简单。在领导身边做事,最重要的一点就是要依照规矩办事,不能越雷池一步。抬头接任务、低头办事的人,中规中矩,既不会遭到一把手抛弃,也很难成为上级身边的红人;能力太高,同时又在同事眼中有着很高声望的人,会成为领导潜在的竞争者,这同样是非常危险的。

所以说,有才华的人不一定能够得到重用,而得到重用的人又不一定能够有一个好的结局。领导身边的人分很多种,工作能力不强同时又在领导那里没有留下好印象的人,注定要挨裁员的第一刀;有能力但是不会沟通的人,往往会在工作当中吃哑巴亏;能力突出但却盖过领导风头的人,通常会被领导当做潜在的竞争对手;有能力同时又给领导留下好印象、不锋芒毕露的人,才会变成上级“离不开”的那种人。因此,和一把手交往,是需要技巧和方法的。而告诉读者如何及时领悟一把手的意图,得到上司的青睐,就是本书编撰的初衷。

在本书的第一章中,我们主要论述的是快速领悟一把手意图的重要性。很多人实际上能力突出,但却在上级下达指令时反应迟缓,这自然是领导非常不乐意看到的。要想得到一把手的重视,打磨自己的“嗅觉”无疑是非常重要的。在第二、三、四章中,我们将领导者按照一定的标准作出了分类,并且指出了如何做才能和上级保持良好的沟通。这样做的目的就是方便大家对号入座,跟什么样的领导说什么话,如此一来,得到的机会自然也就会更多。在随后的内容当中,我们用第五、六、七、八章四章来阐明在工作过程中应该如何配合一把手、出现问题应当如何处理,等等。在本书最后收尾的两章当中,编者则从私人关系、心态两方面,来讨论一般人如何同一把手搞好关系、拉近双方距离等。

可以说,和一把手相处,本身就是一门技术。正因如此,同样跟着一个领导干,才有的人提拔快,有的人却总是原地打转。这本身就说明了,只有读懂一把手才能让自己处于有利地位。因此,本书在编撰过程当中搜集了大量与之相关的史实资料以及名人论述,相信能够给每一位读者带来有力的帮助。最后,衷心祝愿每一位接触过《读懂一把手》的人,工作顺利,平步青云! 9qj37pH1mO/xiWnVfEC0WrNmVgHqAdjBJ6CHSLHtPGAXSXCaddqXBT89q8KNsefd

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