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在互联网+的大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格，而是更多地关注如何有效地进行供应链管理，以降低供应成本，获得成本优势。怎样进行供应链需求预测？供应链管理下生产计划的新要求有哪些？如何选择合理的运输路线？必须建立供应链合作伙伴关系吗？这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。
本书立足于互联网+对供应链管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应链管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应链的组织架构和人员配置；列举了供应链管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，有助于读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。
本书适合企业各级管理人员尤其是供应链管理人员阅读，也适合供应链管理相关专业的师生阅读。