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眼界对于一个企业领导者决策也是起着巨大的影响作用的。制定决策首先要从整体出发，充分考虑和维护全局利益。这是因为，企业是一个系统，它由若干子系统构成。企业作为一个独立系统，有自己的系统目标，同时，组成企业系统的各个子系统，也都有自己的系统目标。企业系统目标与子系统目标的关系，是大目标和小目标、根本目标和从属目标的关系，决策者必须要看到它们的统一关系，才能保证制定的决策具有全局性和现实性。
据中国一位科学家回忆：1953年，中国某名牌大学新组建一个光学教研室。在讨论研究方向时，不少人认为，光学领域的研究已经“极为成熟”，很难找到一个什么新的研究方向。讨论因此而不了了之。
首先，应当注意，承认一种事物的成熟是非常明智的。果子熟了，就应该把它摘下来。孩子大了，就应该让他独立。圆周率已经精确到了几十亿位，个别有兴趣的人可以让他继续去研究，数学界则没有必要再把这作为一个什么大事看待。光学是一门古老的学科，近代以来又得到高度发展，从古代中国的墨子，古希腊、罗马的希罗、托勒密，到中世纪阿拉伯的阿尔哈，从近代的牛顿到现代的爱因斯坦，从古代光学到几何光学、波动光学、光谱学，从可见光到红外线、紫外线，从透镜、眼镜到显微镜、望远镜、照相机、光谱仪，这个领域无论在理论上还是在应用上，无论在广度上还是在深度上，到20世纪50年代，的确可以说是“极为成熟”。在现有成果基础上继续拓展，当然还有很大的余地，但显然是有限的，就像今天的眼镜同几百年前的眼镜相比一样，不能说没有进步，但也不能说有很大的进步。因此，明智的行为，就是承认有高峰，拓宽视野，把主要精力放到另辟蹊径，攀登新的高峰之上。
就在人们普遍认为光学领域难以有大的突破后不久，激光技术在20世纪60年代出现，并迅速地被应用到医疗、军工、科研等领域，这样，古老的光学领域顿时一片光明，大放异彩。其后，电子技术、数字技术、航天技术等高新技术的应用，又使光学领域不断地出现新的奇迹，小到原子的内部结构，大至星系，都确切地出现在人类的视野之中。今天，光学领域仍孕育着新的突破。2001年9月2日《文摘报》的一则消息说，美国科学家最近发现，一种被称为海尾蛇的动物，五条长长的手臂上都遍布着“眼睛”，全身就是一只巨大的复眼。科学家正在对这种精巧得令人嫉妒的构造进行研究，希望模仿它制造微巧透镜，用在未来的光学计算机上。
可见，极限并非不是不存在，但只要人们拓宽视野，就可以拓宽思路，就会发现新的领域。