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假如你具备了知识、技巧、能力、良好的态度与成功的方法，懂得比任何人都多，但你还可能不会成功。因为你必须要行动，一百个知识不如一个行动。
假如你终于行动了，但还不一定会成功，因为太慢了。在21世纪，行动慢，等于没有行动。你只有快速行动，立刻去做，比你的竞争对手更早一步知道、做到，你才有成功的机会。因为21世纪是信息时代，信息的传递，天涯比邻，昨天远在天边发生的事情今天就近在眼前。
任何时候，任何地方，你都可以轻易得到任何你所需要的知识与信息，你也会知道昨天晚上，你的竞争对手是否比你多掌握了一些你所不知道的信息。
也许现在的年轻人轻易就可以知道许多人成功的经验，就像你现在在看这本书一样，在未来，他们都将是你的竞争对手。
这些事情在告诉我们：必须掌握时间，立即行动！能够超越你竞争对手的关键，能够帮助你达成目标的关键，能够帮助你占领市场的关键，能够帮助你成功致富的关键，只有两个，一是行动，二是速度。
失败的主要原因是拖延，失败者的最大的特点是犹豫不决，这些人天天在考虑、在分析、在判断，迟迟不做决定，总是忧柔寡断。
好不容易做了决定之后，又时常更改，不知道自己要的是什么，抓怕死，放怕飞。终于决定要实施了，他们第一件事就是拖延，不行动，告诉自己：“明天再说”，“以后再说”，“下次再做”。这样的人，不晓得多不多？也许读者身边就有这种人，这样的人怎么可能成功呢？
必须知道拖延与犹豫是失败的原因，行动与速度是致胜的关键。
每一个成功者都格外重视速度这一概念，他们知道，“行动和速度是致胜的关键。”每一个成功的人都是在发现机会后，在最短的时间内就采取行动，把自己的目标付诸实施，用最有效率而且及时的行动来获取成功的。在今天竞争如此激烈的市场环境里，无论是企业还是员工个人，都是在进行一场激烈的比赛，速度不仅是决定胜负的关键，而且还决定了生存，谁的速度快，谁就能跑在前面，谁就能高效率地完成任务，谁就能领先一步得到更多的机会和利益。
在上个世纪70年代，香港有一个很有名的饮料生产企业，它之所以有名是因为它本来是一个濒临破产的企业，最后却成为香港当地的知名企业，这都要归功于一个人，一个以速度决定成就的人——厂长李天盛。
在李天盛刚收购这家企业的时候，情况糟透了：产品滞销，资金呆死，生产基本停顿。面对这样的状况，他给厂内的产品质检和研发部以及市场部的员工们下了一个命令：在十天之内改进主产品的原料结构，使之更加符合香港民众的口味，并做出市场分析详细报告。
否则企业关门，全体走人。这个命令一下，所有的员工立即动起手来，开始分析原因研究配方，开始调查市场，开始计划，并将这一切落到实处变成现实。靠着立即行动的速度，他们在十天之后做到了这一切：制定了发展计划，出台了相关的制度，生产恢复了。在以后的两年时间内，这个企业由濒临破产变成了一个年盈利500万元的行业知名企业，企业资产比在李天盛接手时增加了4倍。
后来李天盛回忆当时的情景时还不无感慨地说：“如果大家把我的成功归因于深思熟虑的能力和高瞻远瞩的思想，那就有些片面了。我们真正取得成功还有一个原因，那就是我们的速度，在思考成熟之后立刻付诸行动的速度。什么事一旦决定马上就付诸实施是我们企业一直坚持的工作理念，‘速度决定成功’是我们成功的秘诀。”
“兵贵神速”是李天盛成功的诀窍，也是我们任何人成功的秘诀。其实企业的发展潜力是有的，只是态度不积极影响了新产品的研发和生产，这是一个领导者特别值得关注的问题。改革开放后，深圳正是凭借着速度让那个不起眼的小渔村几乎以“一夜之间”的速度成为了举世瞩目的大都市，“深圳速度”在当时是全国很多企业发展的追求，也是成功的代名词。深圳的速度决定了它的效率，决定了他的成功，而我们工作的速度将决定我们工作效率和我们的前途。