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面子是人情的另一种驱动力

在有些场合中面子就是人情,给人面子就是送他人情,如果是下级得到了来自领导的面子,他会用更加优质的工作来回报你;如果是领导得到了来自下属的面子他也会在工作中刻意地眷顾他,有机会更会晋升他。

面子问题在生活的各个层面上常会出现,比如,聪明人在为人、处世、与人交往中从不把话说完,把事做绝,以致让自己毫无退路。例如“我永远不会办你所搞砸的那些蠢事”、“谁像你那么不开窍,要是我几分钟就做完了”、“你跟××一样缺心眼儿,看他那巴结相”……人人都爱惜自己的面子,而这些话无论是谁听了都不会痛快。这样绝对的断言显然会大大损害人的面子。

《圣经·马太福音》中说:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”这句话说得简单一点就是将心比心,它被多数西方人视为待人接物的“黄金准则”。

真正有远见的人不仅在一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘儿”,同时也会给对方留有相当大的回旋余地。给别人留面子,实际也就是给自己挣面子。

卓别林准备扮演古代一位徒步旅行者。正当他要上场时,一位实习生提醒他说:“老师,您的草鞋带子松了。”

卓别林回了一声:“谢谢你呀。”然后立刻蹲下,系紧了鞋带。

当他走到别人看不到的舞台入口时,却又蹲下,把刚才系紧的带子松开了。显然,他的目的是,以草鞋的带子都已松垮试图表达一个长途旅行者的疲劳状态。演戏能细腻到这样,确实说明卓别林具有许多影视明星不具有的素质。

当他解松鞋带时,正巧一位记者到后台采访,亲眼看见了这一幕。戏演完后,记者问卓别林:“您该当场教那位弟子,他还不懂演戏的技巧。”

卓别林答道:“别人的好意必须坦率接受。要教导别人演戏的技能,机会多的是,在今天的场合,最要紧的是要以感谢的心去接受别人的好意,并给以回报。”

人人都有自尊心和虚荣感,甚至连乞丐都不愿受嗟来之食。但很多人总爱扫别人的兴———当面令人面子挂不住,以致当面撕破脸皮,互不相让,翻脸成仇。

纵使别人犯了错,而我们是对的,如果不能为别人保留面子,也许会毁了一个人。

汤姆·韦恩原先在电器部门工作时,是个一级天才,但后来调入计算部门当主管后,却被发现非其所长,不能胜任。但公司领导不愿伤他的自尊,毕竟他是个不可多得的人才,何况他又十分敏感。于是,当局给了他新头衔:GE公司咨询工程师,工作性质仍与原来一样,而让别人主管那个部门。

汤姆对此很高兴。GE公司当局也很高兴,因为他们终于把这位易暴易怒的明星造就成功,而没有引起什么风暴,因为仍给他保留了面子。

时时想到保留他人的面子,这是何等重要的问题啊,而我们却很少有人考虑到这个问题。许多人常常喜欢摆架子,我行我素,挑剔、恫吓,在众人面前指责同事或下属,却没有考虑到是否伤了别人的自尊心。其实,只要多考虑几分钟,讲几句关心的话,为他人设身处地想一下,就可以缓和许多不愉快的场面。 /h8Cj4+X8N1Z7s3ji3je39be/MNtfBp5sU9mSlqXpEAzRxRyEjMPfyHFFP9wJQDc

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