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人们常为了一些鸡毛蒜皮的小事争执不休，徒然浪费有限生命中的许多宝贵时光，而一无所获。
很多时候，我们往往欣赏“理直气壮”，却忽视“理直气和”的绝妙之处。常言到：“有理不在声高”，更何况你是否有理呢？反过来，对于别人的无知、粗鲁，我们是以牙还牙、以眼还眼好呢，还是“以柔克刚”呢？别忘了：要用气和交朋友。
美国总统罗斯福在还没成功之前，就已经是一个心胸开朗、正直磊落的人，深受亲友敬重。
一次，罗斯福的手表不翼而飞，他四处寻找，发现是邻居偷了他的表。证据确凿之下，所有人都等着看好戏，看看那名邻居会得到什么样的下场。但是罗斯福却一直毫无动静，既没有找那位邻居讨回他的手表，也没有再追究这件事，整件偷窃案就这么不了了之。
后来，邻居之中有一名好事之徒实在忍不住了，他好奇地询问罗斯福，为什么不把这件事情查个水落石出，弄个清楚明白呢？
罗斯福回答他说：“如果我去找他理论，或许可以把手表要回来，但是大家以后见了面都会十分尴尬，对我来说也得不到什么好处。我相信只要我做得很好，别人就不会再找我麻烦，大家可以和乐地相处，那么损失一只手表，又有什么关系呢？”
罗斯福一直以和平融洽为生活宗旨，他从小地方做起，培养自己坦荡开阔的心胸，无论遭遇到任何困难也不会轻易地屈服。
他这样的胸襟长存于每位美国人的心目中，流芳百世，他宽宏大量的气度至今仍令人感念不已。
忍让不是懦弱，而是一种宽容，是一种美德。罗斯福最了不起的地方，是他达到了自省的境地，没有怪罪别人，而是以“责人之心责己，恕人之心恕人”，首先从检讨自己出发，做好自己的本分，以求“忍得一时之气，免得百日之忧”。
世界上没有任何一件事比“和平”还要来得可贵，人与人之间的争吵、欺诈、斗争、迫害，都只是既劳心费神又没有意义的事情，与其据理力争，不如自己先退后一步，使别人知难而退，自然也就平息了这场纠纷。
但是，有的人却不以为然，一旦觉得有理，便气壮如牛，声高话硬，甚至得理不饶人，非把对方弄得难堪至极不可，认为只有这样才够痛快，才能解气。其实，这样做别说有理也可能变得没理和失礼，即使是赢了理，也难以赢得人心和人缘。如果一味得理不饶人，让对方走投无路，就有可能激起对方“求生”的意志，而既然是“求生”，就有可能不择手段，不顾后果，往往弄得两败俱伤。
有一天，原一平去拜访三菱总公司的川田董事长。三菱总公司是明治保险公司的大股东。刚好九点，原一平被带到董事长的会客室。
一走进那个房间，原一平就手足无措了。
地板上铺了厚厚的地毯，厚度最少有五公分，一踏上去，只觉得身体往下沉；再走几步，颇有腾云驾雾的感觉。
原一平找了张沙发坐了下来，可能因为个子太小而沙发又太大的缘故，原一平一坐下，整个人就陷入里面，动也动不了。
从早上九点到十一点，原一平在会客室整整呆了两个小时。
可能是工作太疲倦之故，最后竟在沙发上睡着了。
原一平睡梦中感觉到有人在推他，看到原一平醒来后，川田董事长劈头就大声问：“你找我有什么事？”
原一平慌了手脚，先前的准备在那一刹那忘得一干二净，原一平结结巴巴地说：“我……我是明治保险公司的原一平。”
“你找我到底有什么事？”
“我要去访问日清纺织公司的总经理宫岛清次郎先生，想请董事长帮助我，给我写一封介绍信。”
“什么？保险那玩意儿也是可以来介绍的吗？”
原一平听到那句话，向前跨了一大步，并大骂：“你这个混账东西！”
董事长愣住了，往后退了一步。
原一平继续大声说：“你刚刚说‘保险那玩意儿’了。你这个老家伙，还是我们公司的董事长啊！我要立刻回总公司向所有员工宣布……”
说完之后，原一平怒气冲冲地夺门而出。
一冲出大门，原一平立刻为自己粗野的行为懊悔不已。
客户永远是客户，再大的问题，你都不能撕破脸皮，这就是原一平的教训。
和人者人愿与其和。有时理虽在我亦能和气待人，那么再烦人的问题也能“软着陆”。发生矛盾心平气和地讲理，会像和煦的春风一样温暖人心，亏理的一方即使一时碍于面子，嘴上不说赔礼道歉，心里也会存有愧疚和感激之情。
理直不一定要气壮，得饶人处且饶人，太过执著于是非对错，只会是冤冤相报何时了；其实理直也可以气和，你说不是吗？因为融情于理、情理兼容，更能显出仁厚之心，也更能让人口服心服。人世间，和为贵，人人看重和气，社会自然和谐。