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拓展人脉,意念先行

有人说,人生不可无交际,交际好了,一切都对了;而在交际过程中,要想建立良好的人脉关系,则首先要有正确的态度,态度错了,一切便都错了。在当今社会,人脉资源与成功息息相关,尤其是在人生的关键时刻,每个人背后的人脉直接决定了他的命运。拓展人脉并不完全是交朋友、做人情,更不是虚伪地应酬,健康的人脉关系,是建立在互利互惠的原则之上的,其目的是共同创造双赢局面——

“贵人”有多远?相信吧,他就在我们身边,只要我们正视他、重视他,便能跨出这一步之遥,走向成功!

爬楼梯?坐电梯?你不可不知的人脉力量

成功,是每个人都梦寐以求的,然而,如何才能踏上成功的大道,却也是许多人百思不得其解的。

我们常常能听到这样的困惑:论品德,某某某是个善良的好人;论学历、能力,某某某也十分出众,为何他一直“怀才不遇”,有些在各方面没有他优秀的人反而比他成功?

答案说起来其实并不复杂,许多成功人士早已与我们分享了他们的经验——人脉。

在“Linkist知性女人人脉秀”大赛中,杭州的汪敏玉夺得了第一周周冠军的桂冠。当记者采访她时,她道出了成功的秘诀:“我的最大财富就是人脉。”接着,她讲述了人脉在她的职业生涯中发挥的重要作用。

汪敏玉大学毕业后,进了一家杭州知名的民营软件企业,负责行政工作。那时,初入职场的她,其人脉圈子也像大多数大学生一样,是以同学和朋友为中心的。但汪敏玉知道人脉资源的重要性,因此在工作中特别留意人脉的经营,总是寻找机会和同事、领导打交道,渐渐形成了自己在公司的小圈子。这一切使得她在十几个同时进入企业的应届毕业生中显得出类拔萃。

后来汪敏玉通过朋友介绍,来到第二家公司,担任总经理办公室文员。之前的经验,令她成长得很快,拓展人脉方面更加游刃有余,因此,两年后,她就晋升为总经理秘书,成为老板的得力助手。三年后,她又毅然放弃总经理秘书这个许多人向往的职位,加入了当地最优秀的猎头公司,开始专为职场人士做“嫁衣”。

汪敏玉的经历告诉我们,如果将成功比喻为一座高楼的话,那么,有着丰富人脉关系的人就像搭上了电梯,向最顶层快速前进,而人脉资源匮乏的人,就只能辛苦地爬楼梯了。

人脉,不只是两个字这么简单

人脉对于我们的人生是如此的重要,可它究竟是什么呢?词典里解释说,人脉是经由人际关系而形成的人际网络。事实上,人脉的内涵,远不止这么简单。

一般的人际关系,每个人都拥有,但如果彼此只是泛泛之交,所有来往只限于见面打招呼或一起玩乐而已,那么对方还不能称为自己的人脉资源。只有那些能转化为人生助力、为自己的事业和成功添一根柴、垫一块砖的人,才可以列入人脉的范畴。

国学实践应用专家翟鸿燊说过这样一句话:“人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是最大的生产力。”

诚然如此,人脉虽然不是金钱本身,却是一笔无形的资产,是比金钱更为宝贵的财富,拓展人脉的过程就是聚集财富的过程。无论是业务员做销售、老板们做生意、总裁们签订单,都离不开人脉的力量。即便是世界首富比尔·盖茨,其成功也离不开人脉的帮助。

比尔·盖茨在大学就读时,年仅20岁的他便与当时世界第一的IBM电脑公司签订了一份和约,而这是因为他的母亲是IBM的董事会董事。这个订单让他顺利赚到了第一桶金,跨出了进军IT行业的第一步。

比尔·盖茨在世界各国都有朋友,他能成功开辟日本市场就离不开一个叫西和彦的日本朋友的帮助。两人相识时都是22岁,之后西和彦为盖茨介绍了日本市场的特点,并为他找来日本第一个个人电脑项目,使得盖茨开发的软件在1977年就成功打入日本市场,之后他更是将日本营造成微软的第二大市场,仅次于美国。

如果没有IBM的订单,如果没有那些朋友,也许比尔·盖茨就不会拥有今日的成就和几百亿美元的身价。

人脉是什么,由此可见一斑。

拉关系不可耻,没关系糟糕透顶

当今社会,许多成功的人士都深切体会到了人脉资源的重要,但现实生活里,仍有不少人对于拓展人脉一事怀着一种微妙的心理。他们或者是因为爱面子,怕被人议论说靠关系上位,或者是因为“讲骨气”,不希望做一个善于钻营的“小人”,于是,就算明知人脉关系很重要,也不太愿意去努力经营。

其实,这是走进了关于人脉的思想误区。

马克思说过,“人的本质就是社会关系的总和。”每一个人在这世上都不是孤立存在的,都必然要与他人建立联系,那么,何必固执地坚持孤军奋进,而不同他人携手并进呢?常言道,“一个好汉三个帮”,有成就的人也并非仅凭个人的努力在单打独斗,他们也需要朋友的扶持、要借助优秀人才的力量,这是一件很自然的事情,是一种成功的智慧。

此外,经营人脉也并非就是去依赖别人,向别人讨好处,占别人便宜,而是互利互重,实现双赢。人脉圈子里,人与人之间不仅存在利益的分享,也存在着情感的交流,因此经营人脉并不完全等同于拉关系、做人情。当我们认清了人脉的实质,树立了正确的人脉观,便会在拓展人脉的良性循环中,编织出广阔的人脉网,造就不一样的人生! GnC+Py4NUTLhDImVgXi/3ri73uV+8GxVOvSF1goOcshplsuOHmEmGcknMNJDck4I

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