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1.1 追星族——粉丝的初始形态

粉丝是由“fans”音译过来,指的是钟爱某个人或者事物的一个群体,之前很长时间,粉丝多半同娱乐圈的明星一起出现,所以说,追星族是粉丝的初始形态。

作为一名追星族,会随时关注明星的动向;会购买明星的唱片、海报、书籍等产品;会参加明星的演唱会……大部分粉丝都会为崇拜的明星花钱,也正因为有粉丝的支持,明星才能获得更多收入,所以明星们总会想方设法讨粉丝欢心,逐步形成良性的明星效应。

如今,这个模式被广泛运用在互联网营销模式中,企业以培养粉丝的方式对待用户,去发掘他们的潜在需求点,用以完善产品。小米手机正是利用这一点,壮大了“米粉”队伍。

小米非常注重用户体验,可以说将服务与体验做到了最好,把用户的需要放在第一位,从而收获了大量粉丝。

小米的产品经理会泡在论坛里收集用户提出的意见,再根据大家的使用心得,不断对产品进行改进,加之恰如其分的饥饿营销,真是吊足了“米粉”们的胃口。

我们知道,明星想要留住粉丝,必须经常与他们互动,以保持亲密感。而小米手机正是抓住了这一点,不失时机地拉近同粉丝的距离。对企业来说,效仿明星对待粉丝的手段,利用社群经济对产品和服务进行推广宣传,是当下最好的出路,传统宣传渠道已经不能为品牌增加影响力,必须去培养和经营自己的粉丝平台、社群部落。

如果进行对比,我们不难发现,企业积累粉丝的过程与明星积累粉丝有诸多相似之处。

图1.1.1 粉丝积累的途径

1.积累粉丝都是从影响模糊受众开始

不论明星还是企业,都可以将积累粉丝当做检验营销是否成功的参照物。通常情况下,明星吸引粉丝时会从模糊受众开始,先确定自己的大致定位,尽管还未明确要走什么路线,但是经过不断与粉丝互动,他们会逐渐设计出适合自己的路线和互动方式。粉丝们在得到迎合后,自然蜂拥而至。企业积累粉丝的过程也亦然,先开始识别具有意向的个体受众,然后对他们进行跟踪与影响,传播适合粉丝接受的产品与服务信息,以此培养自己的“死忠粉”。

2.建立社群是影响粉丝的主要途径

俗话说:物以类聚,人以群分。如果将一群有共同兴趣、需求的粉丝聚拢到一起,他们或许会聚沙成塔,创造出巨大的商业价值。

明星在一开始并不知道谁会成为自己的铁杆粉丝,他们又将如何影响粉丝呢?他们将会搭建沟通、交流平台,让所有人能够在这个平台上顺畅沟通。模糊受众在这种互动的过程中,会表露出自己的需求,这对明星和其他受众来说,都是极好的机会,久而久之,就有了真正意义上的社群,开始形成独属这个社群的“商业生态体系”。企业利用互联网进行营销活动,亦遵循同样的规律。

如果从社群的演进形态来看,社群1.0时代以群聊为代表,但沟通内容主要是发送文字和图片。社群2.0时代淡化了“陌生人”概念,将有相同兴趣的人沉淀在某个虚拟社区中,此时,企业已经能够对粉丝的需求有精准定位了,这就是之前所提到的,模糊受众渐渐清晰化。而社群3.0的出现,弥补了2.0时代的遗憾,成为能够连接一切的庞大信息系统,依靠人的聚合,建立起能够承载信息、服务和商品的载体,这样企业与粉丝之间就被紧密地联系在一起。

3.线上与线下活动缺一不可

以前的追星族,能够与明星进行线下互动就倍感幸福,但线下活动毕竟有限,粉丝与明星的互动也难以频繁、亲密。互联网的介入,让线上互动成为最节约成本的营销方式,明星与粉丝之间的距离也被拉近,普通人也能给大牌明星点赞、发私信。

企业利用线上活动带动利润增长的效果同样显而易见,尽管受众群体之间原本并不熟悉,但基于地理位置等先天优势,在短时间里就能够聚合一部分粉丝,这个群体很容易发起线下活动,通过线上与线下的互动,社群的影响力被瞬间放大,从而吸引更多新粉丝加入,话题也得以广泛传播。

有人说过:“在互联网时代里,粉丝就是企业的衣食父母。”大到知名企业,小到微商,都在不断吸引粉丝,谁的营销手段有足够大的魅力,谁的粉丝就多,利润空间也就越大。而企业如何做才能真正发现、吸引粉丝,并让粉丝聚集,构建社群,并最终为企业的营销服务呢?

图1.1.2 吸引粉丝,构建社群的策略

1.学会发现隐藏在身边的“粉丝”

很多人总觉得拥有粉丝是一件特别高大上的事情,这是一个认识的误区。其实在每个人身边,都有“隐形粉丝”的存在,他们就是草根创业者们的希望。近两年,微商的发展迅猛之极,几乎每个人的朋友圈里都会有朋友,通过社交平台做生意,如果留心观察那些比较活跃的微商,你会发现他们之所以能成功,原因在于同身边的“隐形粉丝”有充分的互动。

所谓“隐形粉丝”,指的是生活中比较亲密的那些人,例如,家人、朋友、同事等,当你开始用心经营生活和朋友圈的生意,这些人会第一时间感知你的变化,没有人天生就是明星,想要受到关注和追捧,必须学会包装自己,并且多和“粉丝们”交流。明星的粉丝是不断积累起来的,草根创业者们也应当保持这样的心态。

2.社群是经营出来的

社群经济时代,企业不仅要拥有更多粉丝,还必须好好经营社群,让“粉丝”升级为“铁杆粉丝”,再从非粉丝人群中发展粉丝。

例如,小Q拥有多年电台主持经历,这让她在这座城市里小有名气。小Q主持一档深夜节目,有着自己的风格,受到不少热心听众的喜欢。去年,小Q开始写原创小说,并在微博、微信等公众平台建立自己的营销账号,仅仅一个月,粉丝就增长到几万人。小Q将小说的前几章拿出来免费给粉丝阅读,还组织了线下的“阅读交流会”,通过聊天互动,她发现一部分读者喜欢看大圆满的结局,另一部分读者倾向较为悲情的结局。

为了迎合不同读者的需求,小Q修改了小说末尾部分,同时,这本书也开始向读者收取费用,知道小说结局有彩蛋的读者们,已经被激起浓厚的兴趣,她的第一本小说,便获得了不错的阅读量。

所以,只要用心经营,粉丝会有的,社群也会有的。

3.帮粉丝“排忧解难”的企业才是好企业

如今,想要吸引粉丝眼球,营销的形式和内容就必须“有料、有趣”,因为大部分人不愿意花时间去研究冗长、难懂的消息,所以帮助粉丝“排忧解难”成为企业要做的事情。

一度比较火热的“罗辑思维”就是很典型的代表,其创始人“罗胖”说,读书是一件很苦的事情,听书却是一种享受,他愿意“愉悦大众,死磕自己”,把知识讲给大众听。且不说其内容如何,单凭这样的介绍就足够吸引人,加上“罗胖”优秀的口才,他的节目瞬间吸引了大批量的粉丝。

“罗胖”做的并不是特别宏伟的事业,他只是掌握了受众群体最迫切的需要:既想了解更多知识,又缺乏读书时间。

粉丝经济的核心是人,而生活在这个快节奏时代的人们总有这样那样的烦恼,生活压力大,没有时间读书、休息、娱乐……如果企业能让粉丝因为服务而提升幸福感,必定会吸引大批粉丝,其服务也会因此炙手可热。 z3Q308DVTLO40OWrQd6mWOaTaXf/fNvXS0FCdSkcDn0jpfpzgw3mbknOjUSAaJ6G

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