第2章
当好老板的三大关键：经营人、管到位、涨格局

企业经营的核心点在人

发展阶段不同，企业经营重点不同

合适的人尽量放在合适的位置上

不同发展阶段，老板要学会转换角色

如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？老板需要颠覆自己的思维，根据企业的实际情况随时调整自己的经营政策。就当下而言，当好老板要做好三件事：经营人、管到位、提升自我的格局。