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1987年，一个朋友找到任正非，让他帮助自己倒卖一些程控交换机。当时很多企业都在做程控交换机生意，而且都收获了很大的利润，看到这样的设备有利可图，他很快意识到这是一个巨大的商机。不久，任正非用他手上仅有的2万多元资金注册了深圳华为公司。
当时公司没有充足的资金，缺少先进的技术，也没有自己的产品，只有十几个人跟着自己一起倒卖交换机。此时，任正非渐渐萌发了自主研发程控交换机的想法。不过当时的技术都被国外垄断，而形形色色的倒卖活动严重阻碍了程控交换技术在国内的发展，任正非在实现梦想的过程中举步维艰。
就是在这样困难的条件下，任正非仍然提出了自己的伟大梦想。他说20年后全球的通信制造行业将会形成三分天下的格局，而华为将会成为其中之一。当他提出这个梦想时，没有几个人认可他，可是20年之后，华为已经成为了通信领域内的领导者。很多人都认为任正非是一个理想主义者，实际上他更像是一个伟大的梦想家，正因为有梦想，他才比同行们走得更远，才会比其他人获得更大的成功。
相信很多跟随任正非的老员工一定还记得这样一件小事，在1991年的时候，华为公司仍然在艰苦的环境中研制程控交换机，当时进展缓慢，很多人都不确定是否能够获得成功，何况此前已经有过多次失败的经历。而这一次是否能够研制成功将直接关系到华为的命运。当时很多人并不看好任正非可以打破困境，也并不看好华为的前景，但是任正非却显得信心十足，他还时不时憧憬着美好的未来生活。
那时候他的身边围着一群热血青年，他们都很有干劲，任正非对他们诉说了自己的远大理想，他说只要华为能够生存下去，那么员工们一定会有一个美好的未来。任正非说将来要保证给员工们买房子，而且一定要选择朝南而且阳台很大的房子，等到钱快要发霉的时候可以拿出来晒一晒。在当时那种困难的条件下，任正非说出这样的话，听上去像是痴人说梦，但有梦总比没有梦要好得多。
在之后的某次员工大会上，任正非再一次强调了自己的这个梦想。当时他问台下的员工：“2000年以后，华为最大的问题会是什么？”当时很多人都回答不知道，任正非笑呵呵地说：“是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点，卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱全发霉了。”
当时听到这话，员工们都只是呵呵一笑，把这当成一个美好的心灵安慰而已，但是谁能够想到在十几年之后，很多人真的有了坐北朝南带大阳台的房子，而且他们的工资几乎是行业内最高的，他们的奖金也是最丰厚的，和国内其他同行相比，他们真的成了不缺钱的一群人。
纵观华为的发展，很多重大突破都是由最初一个小小的梦想开始的，可以说华为本身就是一个造梦场，而它自己只是依靠这些梦想不断壮大和发展下去。当华为还只是一颗种子的时候，它就想象着成为参天大树了，等它慢慢成长起来后，又开始憧憬着能够成为覆盖全世界的通信帝国。正因为这样，这个当初资本只有2万元的小公司，从蜗居深圳开始走向世界，至今这个庞大的通信企业仍以每分钟一英里的速度扩张。
任正非生意经
当人类想要像鸟一样飞翔的时候，有人发明了飞机；当人类想要像鱼儿一样在水下自由遨游，有人便发明了潜水艇；当人类梦想着可以随时随地千里传音的时候，电话以及手机应运而生。可以说，每一个伟大的事业都是由小小的梦想开始的，我们的生存和发展常常就建立在那些梦想之上，正是因为梦想推动了生活的发展和社会的进步。
在任正非看来，一个优秀的企业家应该是一个能做梦也敢于做梦的人，他必须对未来有一个更为理想化的构想。如果你想要成为一个好的创业者，就需要拥有梦想，有梦想的时候，就会想办法去实践它，就会想办法把梦想变成现实，而这就是一种强大的动力。
现在的很多企业家更加务实了，但是也缺少了敢于做梦的魄力，多数人都专注于眼前的市场，专注于当前的利润，专注于当下的项目，缺乏一个更大规模的计划。耶鲁大学的经济学博士克鲁吉认为，与30年前相比，企业的生存环境更加复杂，更新换代的速度也更加快，而这直接导致了越来越多的企业家失去了资本时代的狂热心态，他们对于未来的定位显然要比30年前的企业家更低，这也是为什么现在出现的能够改变世界的企业越来越少了的原因。
用任正非的话来说，就是现在的创业者缺少一种理想主义的精神，他们也许更加理智，但是也更容易被束缚在现实之中。比如说在二三十年前，很多企业家都提出了成为“世界第一”或者“改变世界”的口号，但现在企业家的口号越来越少，梦想也正在慢慢消失，而一个缺少梦想的企业家无疑是缺少魄力的，一个缺少梦想的企业则是缺乏活力和上进心的。
有梦想不一定就能获得成功，但是有梦想，你能够获得成功的机会会更大，你也有机会走得更远。有句广告词说：“心有多大，你的舞台就有多大。”一个人应该有梦想，而当你的梦想越大时，你最终所能达到的成就很可能也会越高。