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“之后的时代用户的行为主要都发生在终端。有哪一款应用可以不需要云端的支持，就能完成的呢？所以说，云端对于互联网的支持，是下一个浪潮，是下一个焦点。”
——李彦宏
2012年，互联网行业爆发搜索引擎大战后，百度没有发出任何官方的声音，外界议论纷纷：“李彦宏在想什么？”
事实上，当时李彦宏正在为百度谋划新的战略。那几个月里，他几乎天天都在和高管们开会，周末请大家到家里吃饭，下午继续在草坪上聊工作。正是在草坪上，大家定下了百度云的大方向——云。
9月3日是百度一年一度的“百度世界”大会召开的日子。在这次大会上，李彦宏发表了题为《云端有你创享未来》的主题演讲，演讲的关键词有两个：云和移动。
他认为，移动互联网过去这几年的发展，最主要的创新在终端。而云端对于互联网的支持，是下一个热潮，是下一个焦点。百度过去12年，做了12年的云端的东西。他决定把这样东西开放出来，开放给开发者。
百度云包括什么？
李彦宏介绍说：“第一个是云存储。从9月3日起，任何一个注册百度网盘的用户都可以获得100G的容量。百度已经有巨大的存储能力，能够把大家很多东西，任何时候拍的照片，随时同步到云上去。第二个是云计算。我们有几十万台的服务器，可以承担非常大量的计算任务，很多终端已经不需要有太强大的计算能力，很多事情都可以在云端解决。第三个叫作大数据智能。百度每天都有5亿以上的互联网用户在高频次地使用百度，他们贡献了很多数据。从这些数据可以看出什么，我们把它叫作大数据智能。”
与百度云一同而来的是百度给开发者带来的七种武器——Engine、LBS云、ScreenX、PCS、Site App、BAE、MTC，这将使开发者可以同时利用百度的通道和百度工具，大大降低App的开发门槛，节省很多成本。
这正是百度高管们在草坪上谋划的未来——将百度“十年磨一剑”的云能力开放给开发者，做平台服务于开发者。
早期的应用开发者从写代码到租服务器，到分发应用，什么都要自己干，又累效率又低。随着互联网的发展，自开发时代结束，平台开发正流行，而趋势是从平台开发时代向云开发时代变迁。李彦宏看到了不少开发者暴露出的困难：大家往往不计后果，不计困难，一猛子扎进来都搞开发，不知道别人到底需要什么，现有的几大开放平台对开发者的支持却普遍存在不足。同时，应用分发渠道的分散和混乱、开发者和手机厂商之间的弱关联等问题，则让开发者犹如无头苍蝇一般，缺乏方向。
因此，李彦宏决定与其与开发者直接在产品层面竞争，不如成为提供解决方案的平台。他说：“现在世界变化非常快，我也不知道下一步的创新是什么，但如果能给开发者提供一个好的平台，如果好的应用在这个平台上能够被设计出来，能够更好地满足用户的需求，那也就是我们为整个产业所做的贡献。”
百度移动云事业部年初只有300余人，现在已有近1000人。李彦宏把2010年开始运转的百度开放平台，更名为百度开发者中心，划到百度移动云事业部下，同时被加入的还有百度无线。除了人员的扩张，李彦宏还立刻投入公司25%的资源来做云这个项目。这都显示出了李彦宏的决心。
百度世界大会结束后，业界都担心：一项基于百度云的应用成熟后，百度会与其争利。对此，李彦宏的回答是：约束私心，称“一代人要为下一代人搭桥、铺路、种树”。
2012年10月，仅两个月的百度云个人用户量突破1000万。2013年9月，百度云用户破亿，2014年11月，百度云总用户数突破2亿，移动端的发展全面超越PC端。更重要的是，百度云开发平台吸引了超过6万名开发者，移动程序超过8万个。并且这一数字还在持续增长中。同时，百度云平台也让运营商从中获益，它们借嵌入百度云服务的终端，来吸引更多的用户进网。仅2011年，百度就为开发者提供了过亿元的分成收入。李彦宏的目标是不仅让最好的开发者赚到钱，还要让最多的开发者赚钱。
百度云战略让百度由面向用户的前台游向后台“深潜”，从一棵参天大树转变成能使一片森林成长的肥沃土壤。这项新业务虽然一开始可能不会带来更多的市场份额，也无法让流量变现，甚至直接影响此前战火纷纷的搜索引擎之战，但在未来，这将使百度继续保持权力的核心地位，而不被垂直搜索、移动应用削权。
2015年，云计算的产业日益成熟，云已经不再是概念和口号，而变成了实实在在的落地工程，百度云、阿里云、腾讯云已经成为开发者聚集的乐园。由于云被业界视为将用户从一个孤独桌面推向众多的互联网的一步关键棋，因此，云计算成为了全球IT领域最热的投资项目。
遗憾的是，实现云的美好前景，本来是众多企业的选择。可数据显示，只有13%的企业已在应用或落地，33%的企业在积极研究，近45%的企业表示没有计划或者不清楚是否会采用云计算，还有9%的企业及CIO对云计算有排斥心理。另一个问题是：当下不同规模、背景、类型、层次的云计算厂商纷至沓来，光是云就有十几种称呼，让企业颇感迷茫。
在今天的互联网时代，自建云平台是一件非常困难的事情，尤其是对于传统企业来说。李彦宏认为，互联网思维在传统企业上的运用，将会是企业变革的方向。而百度在大数据、移动、人工智能、LBS等领域都拥有强大的技术储备，在了解用户和服务用户上，相比于其他企业更有优势。因此，他会与传统领域的企业合作，提供全方位的支持，希望结合双方在各自领域的优势，创造出新的商业模式。因此，2014年秋，百度与传统运动鞋服企业361°进行了战略合作，共同研发生产了一款可穿戴产品——智能童鞋。
因此，传统企业或互联网创业者，要抓住云计算发展趋势，布局云计算，结合自身需求，从不同角度考察，慧眼识珠地选择有实力可信赖的领先厂商，如BAT巨头的云端，使云计算方案切实落地。这样才能切实有效地降低项目实施失误率。