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必须敢于正视，这才可望敢想、敢说、敢做、敢当。倘使想正视而不敢，此外还能成什么气候。
——鲁迅（文学家、思想家、革命家，曾任北京大学讲师）
青春舞台
北大不光教给人知识，他还教给你勇气。李连杰在北大的演讲吸引了众多的观众，这位功夫巨星在话筒前，并没有重提他昔日的辉煌，而是用平实的语言讲述了他从影道路上的艰辛和坎坷。
电影《少林寺》让李连杰取得了巨大的成功，然而他却在这时遇到了人生中最大的打击，拍完《少林寺》之后，他的脚受伤了，非常严重。当时他住在北京医科大学第三附属医院，经过七个小时的手术之后，医生对他说：“我们能保证你正常走路，但是不能保证你还能练武术、拍电影。我们可以给你开一个三级残废证，凭这个证你一生可以在工资以外拿到一些附加的因工受伤的保证金。”当时李连杰只有十九岁，差不多全亚洲的人都知道他的功夫很了不起。在人生很辉煌的时候，却突然面临人生最大的挫折——不能确保今后还能不能跑、跳，那个打击一度让他对人生产生了怀疑。
虽然经过康复训练，他重新回到影坛继续他的事业，但是在后来的日子里他几乎每拍一部戏身体就会断一个地方，他越拍越害怕。他的腿、胳膊差不多一部戏断一次，在短短的时间里，他断过手腕、颈椎错过位，在心理上承受着很大的压力。后来他孤身一人到了香港闯出了一片天下，之后又到美国闯出了另一番天下，随后又到欧洲转了一圈，现在又回到了祖国。正如他自己说的：“每一个阶段都需要勇气，在各种不同的时候都会受很大的打击，我不能说哪个是最大打击，但是现在回头想想，一切都过去了。”电影《霍元甲》中的一句对白是他人生的很好总结：“我没有办法选择生命的开始，但是我有勇气走到最后一步。”
提到李连杰，相信很多人会引起共鸣，他饰演的黄飞鸿，大家应该都印象深刻，对那个帅气、俊朗的功夫影帝，很多人一定都崇拜得不得了。但正是那句话“台上一分钟，台下十年功”，我们往往忽视了他背后付出的艰辛。无独有偶，大导演张艺谋在早年的时候，为了一台照相机也曾经卖过血。其实险境也好，坦途也罢，不管你愿不愿意，你都只能硬着头皮往前走，所有的区别只在昂头与低头上。能像李连杰一般越挫越勇，确实不容易，作为平凡的我们，不能有名人一样的作为，至少也要拿出点勇气来，不当逃兵，用勇气去克服学习或者生活上的种种困难。
这种拿出勇气“硬着头皮”上的精神值得学习。潘爱华是北大生物系生化博士，1995年5月，他来到深圳科兴生物制品有限公司，这家公司是中国目前最大的生物工程企业之一。
作为中国第一个成功的生物企业，科兴的销售额和利润是惊人的，并且以同样惊人的速度在增长。然而，科兴曾经也有苦难历程，潘爱华正是在这个时候和陈章良教授一起来接管科兴的，当时陈章良是总经理，他是常务副总。
那时的科兴命在旦夕：负债4000多万元、亏损1300万元、银行账户被严密监控、职工开不出工资、生产线停止运转、产品处在Ⅲ期临床阶段、销售额基本为0、企业逾期数月不参加年检、工商局准备吊销营业执照。
潘爱华当时完全以一个学者的眼光看问题，不懂企业、不懂市场。但不懂反而胆大，他当时并不知道这些问题和困难到底有多么艰难，没有一个尺度来衡量，唯一的办法就是：“硬着头皮做。”
科兴的抢救过程显示了潘爱华与众不同的经营管理思路：他是医生出身，他所做的事情，基本上是按照医生职业的思维定式，考虑起问题来就如医生面对着病人。他把企业看成是一个得了急症、命在旦夕的病人，在这个时候，稳定生命体征应该是第一位的。举一个医学上的例子，假如在野外一个人吃东西卡住了气管，造成痉挛，眼看几分钟就要脑死亡了，这时医生不管用什么方式，就算用水果刀也应该赶快把气管打开，然后再送医院抢救。
带着这种医生的思维，潘爱华先诊断科兴，开出了以“效益为中心”代替“以生产为中心”的“药方”，又亲自深入车间和客户中，解决了生产和销售环节中的诸多问题。仅两个月时间，科兴就扭亏为盈，在当时真是个奇迹。
这样“硬着头皮做”，加上得当的措施，潘爱华让科兴经历了起死回生的大转折。如今，他成为深圳科兴生物制品有限公司的总经理，因为他做事风格独特，被评为“美国名人协会1997年全世界500位最有影响力的领导者之一”。
成长心路
不畏艰险、迎难而上
“硬着头皮上”看似一个门外汉不知深浅的鲁莽，实则体现了潘爱华作为一名学者的执着与钻劲儿，同时也显示了一个强者不畏艰险、迎难而上的气魄。
一个人的一生中如果没有硬着头皮啃一块难啃的骨头的勇气，他就不会在拼搏过程中收获坚忍，也无法品尝到战胜困难的喜悦。我们这个年龄段，能遇到的无非是学习上的拦路虎，生活中的一些小小的困难，办法总比困难多，对于困难明智的选择就是“硬着头皮”去铲除它。