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很多投资者在投资过程中会讲究每一步都要合情合理，因为对于他们来说，只有这样才能保证最后可以获得预期的收益，但这样的模式其实更多的是一种守业而非创业，就更不用提充满未知的新兴行业创业了。从很多成功的创业案例中我们不难发现，冒险本身就蕴藏着许多让人难以理解的玄机。
罗振宇是一名毕业于新闻系的学生，从学校出来后，他如愿以偿地进入到电视台工作，每天有机会能在话筒前说上两句让他感到非常满足，但是这份满足感很快就被千篇一律的播报带来的疲惫感取代了。
“什么时候可以在话筒前一直说自己想说的就好了。”这是那时候罗振宇的一个梦想。那时他看到不少地方台都有开设这样的电视节目，里面的主持人和各个请来的嘉宾唇枪舌剑，彼此分享和辩驳观点，这让他感到这或许就是他一直以来在寻找的道路。
于是在考取电视专业硕士后，他开始从事起了这方面的主持工作，就在罗振宇事业如日中天的时候，他隐约感觉到自己多年来经营的电视传媒似乎马上将要迎来一个巨大的挑战——网络传媒。
罗振宇从他个人的专业和经验出发，立马就发现了这种新兴的传媒方式将会给现在的传统传媒带来前所未有的冲击。因为通过网络传媒，人们可以知道，其实想要传递自己的声音和想法并不需要那么昂贵的成本，不用电视频道、不用专业的摄像设备，甚至不需要任何主持人，他们只需要一根网线就可以演绎属于自己的节目。
在这种变化面前，罗振宇感到热血沸腾，因为他原先最想实现的一种模式将会变成可能：底下有一群热心听众，他可以在那儿畅谈自己的所学所感。罗振宇在2012年的时候，开始将自己那些早已酝酿好的东西一一拿出。因为他感到时机已经成熟了。
可罗振宇那时候的所作所为不要说创业了，连一个起码的盈利都谈不上，他所做的仅仅只是讲课和备课。所以那时候世人给他的定义应该更倾向于老师，而且是义务教师。
他的节目名字叫《罗辑思维》。你可以随时随地免费上网收看，而在这当中你丝毫看不到有什么收费项目穿插其中。人们更多的只是把这当作一种了解外面世界的方法和扩展知识的手段，而且不得不说，罗振宇在课程的选择和指导上的确是做得非常出色的，他有这个能力和魅力让每一个听众认真地竖起耳朵聆听他接下去所要讲的内容，这和他日常的知识积累以及在电视台的工作不无关系。
罗老师的名声越来越大，他的学生也开始变得越来越多，但是如果他说自己是在创业，那想必会引起很多人的不解。因为直到这一刻他所做的努力都是在成为一个好老师，而不是好商人。但是别人不会明白，他的这份对教师身份的经营其实是对自己个人品牌的打造，他在进行着罗振宇的自我传媒。而他离自己的创业其实也只是一步之遥。在时机成熟之后，他开始行动了：他先将自己的《罗辑思维》节目放到各大平台上进行展览，和其他产品不同，他的这个分文不取的讲课栏目对于网友来说，并非是一个承载着浓重盈利气息的“敌人”，而是一个充满了和善和光辉的导师。他不需要自己投资去将这些课程进行网络播撒，自然会有学生来替他完成这一步，从QQ空间到微信好友圈、从人人网到微博，我们都能听到罗振宇那《罗辑思维》的声音，一时之间，这四个字成为了一个热门词汇。在许多自带识别功能的输入法中，我们甚至发现，输入拼音“LUOJISIWEI”后，“罗辑思维”的识别度竟然超过了本体“逻辑思维”。
或许有人会说，罗振宇又向好老师的方向近了一步，殊不知，在这老师的背后，他的二重身份也在慢慢显现。他开始办起了“私塾”——会员。
就和当初的孔子收学生一样，罗振宇也开始收起了他私人定制的学生。只是要成为这样一名学生，需要缴纳一定的学费，而这个学费就不再像是孔子所要的腊肉那般简单。他制定了属于他的会员制度。而这个会员制度让人乍看之下，觉得更像是一场赌局，罗振宇赌上了他一直经营的教师身份，赌的就是能否成为一个合格的商人。
会员一共有5500个名额，并且被分为了两个级别——普通会员和铁杆会员。他们的售价分别是200元一年和1200元一年，而最让人摸不着头脑的事情是，会员的优待似乎并不显著。也就是说，当你成为会员以后，你并不能比那些非会员学生多学一点。你获得的仅仅是会员这个身份以及老师的一句承诺：只要是成为会员的人，回头都能获得超过入会费的奖品。
就是这样一句空头支票，却在一时间被贩卖得一干二净。这是很多人怎么也想不明白的，里面毫无逻辑可言，对于那时候的会员们来说，他们也在赌，赌他们的老师是否会兑现他的承诺。但他们不会知道，当他们压下筹码的时候，这一场赌局已经摇身一变成了一场精致的晚宴。
罗振宇的会员制度一下让他的《罗辑思维》粉丝数量又增加了数倍，而在这时，罗振宇也凑齐了他的资本准备和其他商家谈判了。他找到了当时的乐视视频网站，要求对方提供精美的奖品给他的会员进行奖励，而他所能给予的则是0。这又是一场在外人看来不讲究逻辑的对弈，但是乐视方面却爽快地答应了。他们表示将会拿出十台价值7000元的乐视超级电视回馈给罗振宇的会员。而乐视所承诺的也正如罗振宇一开始提条件时所说的：分文不取。
但是明白人却一下看出了其中的商机，罗振宇的讲堂其实已经变成了一个巨大的宣传平台，75万的粉丝时不时会关注罗振宇的微博和他的讲课，这点关注量如果按照传统的宣传方法，花费将在20万元以上，乐视如今却只要用自己价值7万元的产品就能得到这样的一次宣传，何乐而不为呢？
如今罗振宇不再仅仅要求对方提供奖品，更多的合作是他下一步准备做的，而他的学生们也已经为此做好了准备，无论过程是否符合逻辑。
创业启示
有些事情适合按部就班，而有的事则不能按图索骥，人们绝大多数的时候总喜欢按照某个特定的模式来执行某些工作，从日常的饮食到平日的工作，那些机遇和闪光或许就这样和自己擦肩而过，所以走在创新路上的人们有时不妨转换思维，用非常规的逻辑创造出属于自己的规则。