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自己的路要自己走，不要被他人的流言蜚语左右；每个人都有把握自我命运的权利，不需要听从别人的安排。
几个猎人到山上去打猎，在追赶猎物的时候，其中一个猎人掉进了一个深坑里，他的左手和双脚都摔断了，只剩一只健全的右手。
坑很深，而且很陡。其他同伴束手无策，只能站在地面喊叫。
幸运的是，坑的四周长了一些野草，那个猎人用右手撑住洞壁，用嘴咬着草，慢慢地向上攀爬。
过了很长一段时间，同伴们终于能够看到这位落入深坑的猎人了，他们忍不住议论起来。
“哎呀！都摔成这样了，怎么能够爬上来呢？”
“怎么会这样，他的手脚都断了。”
“他摔成这样，他的老母亲和妻子可怎么办啊！”
这时候落入坑洞的猎人实在忍无可忍，他张开嘴大叫：“你们都给我闭嘴！”
就在他张口的一刹那，他再度落入坑洞，摔死了。
落入深坑的这位猎人能够忍住剧痛一点一点地向上移动，表明他有着顽强的意志力和强烈的求生欲望。刚开始从洞底往上爬的时候，他心无杂念，只是用尽全力地向上攀爬着。终于，他奇迹般地爬到了很高的地方，只要稍作努力，说不准就能够爬上来了。然而，这个时候，他听到了同伴们的议论。此时，他不能够控制住自己的情绪，也不能够排除同伴们言语的干扰。在他开口抗议的一刹那，他的努力功亏一篑，导致前功尽弃，他的生命也随之而去。
这位猎人之所以不能够成功挽救自己的生命，是因为他犯了一个致命性的错误：自己的求生意志被别人的议论动摇。生活中，我们同样会遇到类似的事情。某天，你放着公务员不当却要下海经商，或放弃一个薪金高的工作而宁愿去从事一个待遇差的工作，当然，在有此打算前你已经规划得相当明确。这时候，家人、朋友乃至同事都会为你出谋划策，认为这样如何如何地不合适，如果坚持下去将会造成多么严重的后果等等。如果你拿不定主意，尽管你的决定会影响到你的一人或改变你的命运，最终的结果将是功亏一篑。
同样，要想成就一番事业，就必须要有自己的主见。没有调查就没有发言权，只有实践才能够得到真知。如果你的决定是在经过深思熟虑和深入调查后做出的，那么你就是一个实践者。对于那些在旁边出主意的人，你可以接受他们的好意，但不能够被他们误导。塑胶大王王永庆就是一个善于把握自己命运的人，他用实际行动对此做出了最好的诠释。
20世纪50年代初，台湾经济处于恢复时期，纺织、水泥、塑胶等工业亟待发展。此时，王永庆这个名不见经传的人物，像吃了豹子胆似的竟决定投资塑胶业，并因此招来了人们的各种议论：“何义都不做的事情，一定难做”、“不懂行情”、“不识时务”等等。面对这种局势，王永庆没有退缩。
何义何人也？当时化工业的“大哥”——“永丰”的老板。很早以前，他曾去国外考察过，见国际市场塑胶业技术先进、竞争激烈，考虑到自己难有立足之地，遂打起了退堂鼓。
然而，王永庆却顶住了压力，在1954年筹措了50万美元，创办了台湾第一家塑胶公司，并于1957年建成投产。
事情的发展果然不出何义所料：当台塑的产品生产出来时，日本等国的同类产品滚滚而来，充斥着台湾市场。当时日本塑胶产品物美价廉，占有了绝大部分市场；而台塑产品严重滞销、仓库暴满。股东们心灰意冷，王永庆顿时陷入了绝境。
面对这样不利的境况，王永庆并没有泄气。台湾当时是国际烧碱生产基地之一，而烧碱过程中有70％的氯气被弃置不用实在太可惜，而氯气又是塑胶生产的主要原料。他看到了这个优势，并决定加以利用。经过一番“检讨”，王永庆采取了以下措施：
其一，针对供过于求的矛盾，他以常人所没有的胆识，采取了近似于“以毒攻毒”的策略：大幅度增加产量来压低成本和售价，从而获得压倒一切的竞争能力。台塑股东对此一致反对，他毅然购下台塑所有股权，独自经营。
其二，鉴于与自己连锁的加工厂为了眼前利益不愿意降低产品售价而导致销售量无法大幅度增加、进而导致塑胶原料的需求量不能提升这一问题，王永庆对这些加工厂动之以情、晓之以理，百般劝说无效后，以义无反顾的决心、敢于拼命的勇气毅然成立了自己的加工厂——南亚塑胶厂，从而建立起塑胶原料与加工相连贯的“一体化发展体系”。
王永庆不仅改变了台塑的经营策略，而且还力求把台塑建成高效能、低消耗的企业。功夫不负有心人，台塑产品逐渐打开了销路。经过数年的发展，王永庆的企业成为了台湾惟一进入“世界化工企业50强”的企业。
“走自己的路，让别人去说”是否显得张扬，关键在于自己如何去走。只要自己能够一路走好，别人的那些非议自然会化为乌有，因为在事实面前，再掷地有声的话语都会显得软弱无力。