1978年5月,欧洲时尚界发生了一件大事,而伯纳德眼中的机会便源于此,虽然当时的伯纳德羽翼未丰,但他知道,机会来了。
当时,包括迪奥在内的布萨克集团属下的21家公司将接受司法判决,在此之前,布萨克一直靠国有银行贷款维持。疲惫不堪、无法控制局面的马塞尔·布萨克即将被除名,代之以能更好地重建集团的领导。巴黎贸易法庭任命维约四兄弟接管。
伯纳德·维约、安托万·维约、让·皮埃尔·维约和雷吉斯·维约是从一家生产绷带的小型家族企业起家的。四兄弟用了25年的时间,在纺织业和零售业建造了一座真正的帝国,旗下拥有廉价商场、康福浪漫和美丽女园丁三个著名品牌。他们不停地购置工厂、土地、楼房、公寓、停车场和森林,但在北方人眼里,他们就是暴发户,处在被同行蔑视的地位。布萨克和金字招牌迪奥一下子使这四兄弟在巴黎获得了名望,成为了受尊敬的人。随后,极富野心的让·皮埃尔·维约又在美国购买了科维特斯大型连锁商场,使布萨克一举成为跨国企业。
维约兄弟的接管使得布萨克集团迅速摆脱了困境,并在短短两年之内获得了6亿法郎的盈利,此时的布萨克集团已经不再是负债累累的企业了,其资产远远高出负债。然而,由于政治问题,维约兄弟陷入了法国政治混战当中。1981年选举前后,新任总理的支持者法国商业信贷银行总裁让·马克西姆·莱韦克拒绝给维约兄弟兑现近3亿法郎的支票,并公开宣布放弃与维约兄弟的商贸合作及对其的支持。由此,布萨克集团由形势好转重新回到了困境状态。不仅如此,新政府的社会党人还找出各种理由对维约兄弟提起公诉,这件公诉案瞬时间变成了法国商界最为引人关注的事情。这个时候,伯纳德将目光投向了布萨克集团。
身处美国的伯纳德一直在寻找一宗新的买卖能让他重新占领法国市场,但是在1984年的春天,当伯纳德的得力助手皮埃尔·戈德打电话把布萨克集团推荐给他时,他还是吃了一惊。
虽然布萨克集团给伯纳德留下的印象很差,但是他也十分清楚这是一家极具实力的公司,被维约兄弟接管之后正迅速崛起,可是谁都没有想到这样的集团会步入此种境地。伯纳德的顾虑在于这家濒临倒闭、随波逐流的公司究竟还有多大的发展潜力,并且它还有着3万名员工的巨大负担。伯纳德对自己公司员工的数量都是尽量精简的,怎么处置这些员工将让他头疼不已。除此之外,他还有着很多其他的顾虑,尤其担心如果自己收购布萨克会导致维约兄弟廉价抛售股票,这会使自己蒙受巨大的经济损失,而自己的声誉也会遭受到极大的影响。
不过,伯纳德不得不承认,他还是对布萨克集团产生了兴趣。他甚至觉得这一堆烂摊子中还有一些不错的生意,比如柔肤、康福浪漫和美丽女园丁,而且还有一块真正的金子——迪奥,它的大名响彻世界,只是在美国这个品牌还比较薄弱,而布萨克也从来没有想过要真正打入美国市场。从此,伯纳德开始深入到这件案子中来,集中所有的力量,不过并没有暴露自己。他主要的竞争对手之一莫里斯·比德曼刚好相反,他公开来到孔布雷的住处:“请在这件案子上给我机会吧,我是唯一可以使它摆脱困境的人。”
在孔布雷眼里,莫里斯是经常盘旋在陷入困境的企业周围的一只秃鹰,他吃光了自己碗里的东西会毫不犹豫地抢对方锅里的东西,是资产阶级的眼中钉。而且,莫里斯许下的为社会准备好工作岗位的诺言也一定无法实现。孔布雷是伯纳德的校友,也毕业于巴黎综合理工大学,伯纳德看起来也比莫里斯可靠得多,是一个不会违背诺言的人——虽然在这一点上孔布雷真的看错了。
在孔布雷的帮助之下,伯纳德获得了拉扎德银行的支持,身在美国的他一个月中有半月的时间都在巴黎推进这个案子。当年6月,伯纳德最终离开纽约回到了法国,见到了拉扎德银行的高层安托万·贝尔南并赢得了对方的好感。当然,在知情人眼里,这种好感更像是骗来的。孔布雷在给伯纳德打电话报喜时就曾戏言:“你给安托万留下了非常好的印象。你把他给骗了,他觉得你非常优雅……”伯纳德则报之以一阵大笑:“别说了,我可不认为这是他对我的计划感兴趣的原因!”
这个时候,伯纳德并没有掌握很高的胜算,因为他的对手都很强大。比如莫里斯·比德曼,比如前面提到的伯纳德·塔皮。但是,安托万·贝尔南却坚信选择伯纳德是拿到了一张王牌。于是,他亲自说服了好几个投资人支持伯纳德的计划,埃尔夫集团和道达尔石油集团各出4750万法郎,英国汇丰银行出资500万。一家神秘的黎巴嫩金融公司也成为伯纳德的支持者,这家公司出资4500万法郎。这些集团一共凑了4亿法郎,而这些钱都准备投资到一个负债累累的集团,伯纳德的个人魅力在其中起到了举足轻重的作用。
一番谈判之后,伯纳德收购了维约兄弟的股票,这也表明维约兄弟放弃了在布萨克的权利,使得伯纳德可以更加容易地接手。大众向这个年轻的房地产企业家投以关注的目光。在对计划的介绍中,伯纳德说:“费雷内尔集团计划承担起布萨克集团的未来,费雷内尔提出一个持续重建的解决办法,并保证会坚持下去。”
1984年11月19日,伯纳德与维约兄弟签订协议,这在金融界引起了一场风暴。塔皮要求政府撤销这一决定,他通过报刊进行反击:“伯纳德·阿诺特提出的4亿法郎的资金根本不够,要拯救布萨克最少要投入15亿。”伯纳德则在法新社还击:“我的重建计划从社会角度来看,比起塔皮和莫里斯提出的办法都更令人满意。”就在他们相互对峙时,赋闲一阵子的让·阿诺特很高兴地看到儿子登上了时事头条,并且亲切地鼓励儿子不要放弃,开始毫不犹豫地支持儿子。
这时的伯纳德还有一个缺陷,那就是他并不是纺织业的行家,反对的声音也总是集火在这一点上。总统建议伯纳德找一个专业人员来打理问题部门,让人们相信他的解决方案。于是,伯纳德找到了朱利安·沙利耶,并且向他摊牌道:“如果您不接受做我的顾问的话,我就有可能输掉这场战争。”沙利耶提出了以布萨克集团0.75%销售额(约1000万法郎)为佣金的条件,并且如果伯纳德想出售布萨克时他可以以低于其他购买人20%的价格率先将其买下。伯纳德接受了如此苛刻的条件,并从此拥有了最后一张王牌。
12月16日,伯纳德给总理洛朗·法比尤斯写了一封信,承诺“将集团延续下去,避免被摧毁”。而且,国家只要出资7.5亿法郎就可以重建布萨克了。这是个让密特朗总统都心动不已的计划,在经过一次协商之后,总统最终决定选择伯纳德。
由此,伯纳德成功入主布萨克,缔造了他在商界史上的第一个神话。仅花费4亿法郎就成为布萨克总裁的伯纳德引起了巴黎商界的巨大轰动,最初,人们质疑这个年轻人是否拥有承担如此巨大风险的能力,然而在3年后,当布萨克集团的市值将达到80亿法郎的时候,曾经质疑伯纳德的人所能做的只有目瞪口呆了。