打开“潘多拉盒子”

Android正以前所未有的方式改变着手机市场的格局，将智能手机的中心由欧洲和亚洲转移到了美国硅谷，并将深刻改变科技巨头谷歌的命运。

20世纪八九十年代，苹果发动了一场无硝烟的经济战，与微软争夺个人电脑市场的天下，那时候，鲁宾是微软的软件研发人员。2011年，苹果再次发动“战争”——与谷歌争夺智能手机的天下，此时，鲁宾则是谷歌的工程部副总裁。Android与苹果的较量，似乎是冥冥中早有的安排，因此，常有媒体预示：鲁宾是下一个比尔·盖茨。

当年，比尔·盖茨曾凭借Windows平台为微软开拓了一条改变全球IT业的未来之路。而今，安迪·鲁宾依靠Android这一开放性的手机移动平台系统，将新信息时代的手机推向了一个更高的平台，而他本人更是成了智能手机淘金热的开拓者。正如美国《新闻周刊》评论的一样：Android引发了移动领域的革命，正在重塑着全球各大科技公司的未来财富格局。

对一个成功的电子工程师来说，最难得的是能始终保持着对电子产品的研发热情和旺盛的创作精力，而鲁宾恰恰做到了，对鲁宾来说，他的研发拥有着莫大的动力，那就是要将最酷的东西展现给人们，正如他自己所说，“促使我不断前进的动力是我能通过Android接触许多人，如果有31亿人在用手机，那么这就是接触人们的伟大途径。Android，就是我的最大乐趣”。Android将智能手机的中心由欧洲和亚洲转移到了美国硅谷，并将深刻改变科技巨头谷歌的命运。如今，智能手机风靡全球，甚至有专家预言，随着时间的推进，以后将不会再有“智能”手机这一用“智能”来限定的手机专有称谓，因为当智能机全世界普及的时候，就不存在智能机和非智能机的区别了。有调查显示，截至2013年的第一季度，Android操作系统稳坐全球最受欢迎的智能手机平台宝座，在多数国家的市场份额上都占据着领先地位。Android在改变着我们的生活，这就是鲁宾的伟大所在。

2007年11月5日，谷歌公司高调地打开了“潘多拉盒子”，向全世界宣布谷歌移动应用平台战略，它将联合33家企业组建一个名为“开放手机联盟”（Open Handset Alliance）的组织，并联合开发“Android”的移动平台系统。

随后的日子，鲁宾更忙了，他带领着工程师团队，夜以继日地推敲数据、研发代码，将拥有1100万行代码的整个系统压缩在200M空间内，相当于40首MP3歌曲的容量，作为一套具有开放源代码性质的手机终端解决方案。

如今，Android正以前所未有的方式改变着手机市场的格局，在移动操作系统市场上，Android可谓风头正劲，它的出现曾一扫塞班（Symbian）时代的黑暗，并且对苹果的iOS步步紧逼。

2010年9月，苹果公司的CEO史蒂夫·乔布斯公开称其不相信谷歌Android的销售数字。他表示，如果将iPhone、ipod和iPod touch的销售数字加起来，苹果绝对比“其他任何系统都高”。但据市场研究机构IDC预测，到2014年，苹果占据的智能手机市场份额约为11％，而Android将占据智能手机市场25％的份额，也就是说，届时，Android的用户将是苹果的两倍以上。

为了应对IT企业未来的竞争，很多电脑公司未雨绸缪，开始加大公司的多元化发展力度，苹果、惠普、宏碁等多家IT企业都加入了手机争夺战中，这其中，苹果的iPhone先声夺人，以破竹之势发展起来，成为行业翘楚。

那么谷歌和苹果的战略又有什么不同呢？我们可以将其简单理解为“封闭”和“开放”的差别。苹果靠卖手机赢利，据了解，iPhone的毛利高达50％以上。苹果采取运营商定制的方式销售，不允许用户换用别的运营商的SIM卡，乔布斯也曾明确表示，不希望其他软件来占用iPhone宝贵的内存，这些都表现出了iPhone的封闭性。苹果iPhone的封闭性为其带来了垄断的利润，但是并不符合未来的发展方向。

与iPhone的“封闭”方式不同，Android恰恰选择了“开放”。Android系统基于Linux技术，由操作系统、用户界面和应用程序组成，允许开发人员查看源代码，这就等于给手机厂商和手机运营商提供了一个开放的平台，这一策略让Android的市场之路比iPhone宽广得多。但任何事物都是有利弊的，Android的开源性质，使得各个硬件厂商能够在自家的Android手机上进行自主研发、系统定制与界面个性化设置，这就取消了Android手机上统一用户体验的可能，给Android的推广造成了很多困扰。

在移动操作系统的市场上，谷歌和苹果的战争日趋白热化，而在另一个舞台上，微软开发的Windows Phone轻装上阵，悄悄地加入了这场智能手机系统大战。

谷歌在Android上提供的是一个跟互联网一样完全开放的体验，这些从互联网平台转移过来的应用是这一体验的基石。但是，这些转移过来的应用不像现在手机里各种成熟的移动应用——它们最早只是出现在用户桌面上。谷歌要等这些应用发展成熟，再把它们一个接着一个导入到移动平台。而Windows Phone显然不是这样，微软的设计可以说是完全按照消费者的需求和反馈来定制的系统。从它出生起，就已经集成了微软过去众多的优秀产品，用户首先得到的是一整套高水准的基本服务，然后通过各种应用（开发者、运营商和手机厂商的内置），他们可以得到一系列的个性化体验。为了谋求用户体验的统一和满意度，Windows Phone与iPhone一样，明智地选择了闭源的模式。微软副总裁兼Windows Phone项目管理总监Joe Belfiore就曾在2011诺基亚世界大会上说过：“当用户拿到我们的产品时，感觉就像是由同一家公司设计的。”

鲁宾研发的Android，在某种程度上始终代表一种互联网公司的文化，这一点从Android历次的重要版本更新中不难看出。Android平均5个月一次重大升级意味着该系统能够保持在移动互联网发展的前沿，而每月一次的小版本更新则可以消除因为硬件差异导致的种种漏洞（bug）。

安迪·鲁宾将那些小漏洞称为碎片精灵，他十分欣赏从他手尖溜走的那些小精灵。然而，这种由谷歌单方面主导的变革方式并不利于用户体验：大更新的节奏过快使得用户得到的手机操作系统生命周期短暂，而小更新带来的频繁刷机则需要消耗用户的大量时间。这些问题，到后来成为安迪·鲁宾感到很棘手的事。

小补丁
三年不来公司上班的极客黄章

要是在几年前，人们提到魅族，首先想到的肯定不是它的手机，而是MP3，如今魅族已经成为国产手机的十大品牌之一。按理说，这么一家知名的手机生产厂商，它的公司领导者一定是个经常出入社交场合的媒体焦点，然而你很难在互联网上搜索到有关这家公司的新闻，更多的信息都是指向它们的产品。公司的老板也从来没有接受过任何媒体采访，在互联网上也很难搜到他的照片……

说到这里，各位读者肯定已经在迅速浏览下面的文字，然后再百度一下他的名字。其实他很少出现在魅族的总部大楼，除了高层和几个追随多年的老员工，见过他本人的魅族员工都寥寥无几。

这个神秘的人物就是黄章，他和乔布斯一样都开着白色的奔驰，不过他的奔驰SL63 AMG并没有乔布斯的无牌SL55 AMG那么招摇过市，而是经常停放在魅族大厦侧边的自行车车棚，跟一些自行车混放在一起，上面落满了灰尘。对于这样的情况，魅族的员工们已经习以为常，仿佛这是一辆大号的自行车，而不是二百多万的名牌跑车。这辆白色奔驰的主人就是魅族的老板黄章，一个三年没有来公司办公室上班的神秘人物。

黄章从小就对电子产品非常感兴趣，这种兴趣表现在他对机器有很强的认知天赋。他经常拆东西，尤其喜欢拆电子设备，有一次竟然偷偷把村里唯一的一台电视机给拆了。当时的电视机是村里的重要财产，他一个小孩子竟然把电视机拆了，这件事上至今一直是他老家茶余饭后的谈资。

黄章现在不去办公室工作，那么他都去干什么秘密工作呢？据魅族移动互联网总监李楠透露，他现在在家种地和听音乐，摆弄他那价值上百万的音响器材，但更多的还是琢磨并实际控制魅族产品的每一个环节。

正是这样一个“疯子”和怪人，让高中没毕业的他，敢于挑战世界一流的高科技公司，他完全可以称得上是一个自学成才的天才极客，他推出的魅族M8，受到国内手机迷的追捧程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。

他曾经在魅族的论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”这一豪言壮语。虽然黄章并没有见过乔布斯本人，但他跟乔布斯一样，会在产品中加入独特的个人因素，当初的魅族M8还被乔布斯粗暴地认为是在抄袭iPhone，不过后来的M9又被苹果公司在与三星的“世纪官司”中拿来证明也有其他出色的手机不抄袭iPhone。

通过这段介绍，我们可以了解到一个极客的与众不同，而他开发出的产品却能受到无数人的追捧。极客黄章的魅族手机，正如乔布斯的苹果和安迪·鲁宾的Android一样，充满着极客风格。 BkbrNowPWxQsZQnISFDwl7PoZ1NGWqGIpq9XOEj2x4oNR+p9bpF2WXB3ra5G5RWz