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导读
什么是经营？
经营是——决定方向，赢得顾客，卖出产品，实现盈利。 经营的主要任务是研究市场、流通过程，通过对外部环境与内部条件的研究分析，确定企业的经营目标、经营方针、经营策略。
经营是指涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题。
什么是管理？
管理是——规范运作，凝聚人心，降低成本，提高效率。 管理的主要任务是按照经营决策所确定的目标、方针和策略，对企业的人、财、物等要素进行合理的计划、组织、指挥、协调和控制，做到合理利用资源、降低成本、减少消耗、提高劳动生产率、提高产品质量，最终达到最大的经济效益。
经营与管理的关系？
主次的不同：经营大于管理，经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。
先后次序的不同：只要有经营行为的存在，必然会产生管理。管理本质上是服务，是对经营的服务。
对象的不同：经营的工作重点更多是面向行业，管理则是面向所在企业。
相辅相成关系：经营与管理，相当于一个硬币的两个方面，缺了哪一面都不成为硬币。
经营的过程是创造客户的过程，管理的过程是价值生产的过程。
关注点不同：经营追求的目标是效益，管理追求的目标是效率。
经营与管理又是密不可分的，企业要做大做强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务；然后管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营—管理—经营—管理交替前进，就像人的左脚与右脚。
经营是龙头，管理是基础。
经营是选择对的事情做，管理是把事情做对。
经营更强调外部环境，管理则强调内部。
经营与管理，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一。忽视管理的经营是不能长久、不能持续的，挣回来多少钱，又浪费掉多少钱。另一方面，忽视经营的管理是没有活力的，是僵化的，为了管理而管理，为了控制而控制，只会把企业管死；企业发展必须有规则，有约束，但也必须有动力，有张力，否则就是一潭死水。