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做大、做强、做久，是企业发展的三大梦想。
经营、管理，是企业成长的两大命题。
作者精辟地阐述了经营和管理的含义及两者之间的关系，并从“管理”的角度，根据作者多年从事管理和咨询积累的丰富经验，经过深入的分析研究、总结提炼和实践验证，创立了一套有助于企业成长、发展的“企业内生态建设模型”。该模型在充分考虑外部环境的情况下，揭示了经营战略、组织结构、管理团队、流程与制度、绩效管理、企业文化和信息管理等各个要素之间互相关联的内在逻辑性。作者以该模型系统阐述了企业管理转型——管理提升、变革的途径，充分体现了基础管理的战略导向系统思维。作者对模型的各个要素都分章节做了详细论述，有原理，有方法，有工具，深入浅出，易于掌握。特别可贵的是作者着意以战略为导向，以变革的思维、系统的方法推进各项管理的提升。这是一部十分有助于企业成长、发展的好书，很值得认真研读、消化吸收，用于企业管理实践，以提升企业的竞争力、生命力，实现企业的三大梦想——做大、做强、做久！
我与作者相识长达十年之久，交往甚密。我们不仅经常进行深入的思想交流，而且我们还曾多次并肩作战，共同执行咨询项目任务。作者治学严谨、思维深邃、工作专注、成绩卓著，且待人诚挚谦恭，深得众人爱戴、推崇。
本书是作者多年从事企业管理研究、实践与咨询的心得体会的总结提炼；其中的原理、方法、工具多来自作者的实践总结，其中的案例也多取自作者用心辅导过的企业，阐述透彻，通俗易懂。本人深感这是一部有助于企业成长和发展的好书！
教授，香港潘千里顾问有限公司董事长