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现代企业的核心管理工作就是人力资源管理的工作。在知识密集与技术密集的行业当中，人力资本管理更是重中之重，因为企业的价值已经不再是以往的厂房、设备、土地，而是每一位企业当中的员工所具备的能力与智慧资本。“脸谱”（FaceBook）网站在IPO时的市值估计近千亿美元，投资银行与市场所给予的企业价值评估，就是最好的人力资本价值范例。
显嶽是我就读台湾中央大学EMBA时的同学。在求学的过程中，他就经常提出精辟的实务工作论点，搭配人力资源管理的理论进行报告，与上课的同学们进行分享与讨论。当然，这对于我个人来说也是非常有价值的信息取得，从讨论的过程中若学习到值得在我们公司内部推行的人力资源管理活动时，我也会要求公司内部相关部门主管进行推动与执行。实践的结果也证明，人力资源管理活动确实能够对公司的效率提升以及员工的行为产生良性的影响。
这本《60分钟掌握人力资源六大模块》一书，我读过之后突然间有种醍醐灌顶的感受。它让我在非常短暂的时间可以理解到人力资源管理的架构体系，原来用这样简单的方式就可以有效地掌握，而且书中的一些实务案例，更是让我可以很容易地就理解各项模块职能对于组织管理的价值与意义，读完之后仿佛又重新上了一学期的“人力资源管理实务与应用”。更值得推荐的是，显嶽用非常浅显易懂的文字表达，让我这个人力资源管理门外汉可以很迅速地阅读这本管理书而没有任何的负担，我想这也是作者最想要贡献给读者的目的之一。
个人所从事的行业是属于传统的食品行业，也是内需型的产业。在面临人工成本、原材料成本、流通成本等不断上涨，再加上劳动力供给的短缺，以及各项因素对于企业的经营环境压力不断增加，如何有效提升企业自己的竞争能力、确保在产业中持续生存与发展，是企业经营者每天都要面对的问题，而人力资源管理因素又是主要影响的项目。显嶽写的这本书给予我很大的启发，我也愿意藉由这个机会向读者推荐这本《60分钟掌握人力资源六大模块》一书，让不同专业领域的读者们都能够藉由阅读本书来获取您所需要的管理知识与工作规划方向。
吴圣文
波力食品工业有限公司总经理