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敢想敢干,相信一切都有可能

对于大多数成功的企业家来说,世界上没有所谓“不可能”的事情,只要敢想,并且付诸于努力的行动,那就“一切皆有可能”。而对于一个年轻人来说,这种想法就是典型的“不靠谱”。因此那些成功人士在成功之前多被人称作“疯子”“狂人”,但正如马云所说,被称作什么不重要,重要的是,做你认为正确的、有意义的事情。马云说:“从第一天开始做互联网,我们被人家当作骗子,到后来当疯子,到今天别人把我们当狂人,我已经根本不在乎别人怎么看我了。在阿里巴巴,你是不是真正在做有意义的事情,这个很重要。”

2002 年,马云很低调地给阿里巴巴定的盈利目标是:赚 1 元钱。他对全体员工说:要赚 100 万元钱,谁都不知道该怎么去做;但要赚 1 元钱,谁都知道怎么去做。每个人都多做一个客户,对客户做好一点,让成本减少一点就可以了。 2002 年,赚 1 元钱就实现目标,赚 2 元就超过了目标的 100% ,赚 3 元就超过目标 200% ……这就是可以预期的目标和可而望不可及的目标的区别。所谓志在蓝天,脚踏实地也是这个道理。 2002 12 月底,经过阿里巴巴全体员工的努力,阿里巴巴终于实现了 1 元钱的盈利。

但在 2002 年的年终会议上,马云“狂”性大发,竟然提出了 2003 年的计划——阿里巴巴全年盈利 1 亿元。从 1 元到 1 亿元!有人站起来拍桌子说这根本不可能,马云纯粹是异想天开。然而,马云的个性是一旦下定决心,十头牛都拉不回头。

目标提出的同时,马云也相应地调整了阿里巴巴公司的组织结构,目的是使其变得更加灵敏和高效。在此之前,公司由事业部主导,设有工程部、销售部和网络部。调整之后,马云把这几个部门合并成为两个部门,一个做外贸,一个做内销。与之相对应的中国供应商和贸易通产品,也都改由配备专业的队伍及时跟进。另外,马云还在公司成立了一支针对大客户的直销队伍。这在许多互联网公司,基于有网站作为平台的理解,都忽略掉了。

剩下的问题是怎么让免费客户心甘情愿掏钱。阿里巴巴推出了专注于中小企业网上交易的中国供应商服务。中国供应商会员可以分享 50 万海外买家和进出口商的有关信息,阿里巴巴帮助中国企业出口,参与全球化竞争。企业想做国际贸易,阿里巴巴协助在国际网站推广,服务费从 2 万元到 6 万元,按照一定的比例相应地提高价位。

2003 年,如马云所料,阿里巴巴轻松完成了 1 亿元的盈利,阿里巴巴报告日收入 100 万元。在所有收入中,主要来源是中国供应商会员服务费和诚信通会员服务费,前者占 70 %的收入,诚信通的收入占到 20 %多,其他为广告收入占到 2 ~3 %。

实际上,马云对外宣称的这些数字,都是通过财务统计过的,绝不是他信口雌黄。阿里巴巴单日赢利 100 万元的目标,其实早在 2003 7 月就已经单月实现了。而他在公众面前夸下的海口,也都是公司内部正在执行的目标。“虽然我们没上市,但是我们的财务体系非常规范。”阿里巴巴的 CFO 蔡崇信说。

2003 年年终会议上,马云又抛出了一个听上去更疯狂的目标: 2004 年,我们要实现每天盈利 100 万元; 2005 年,我们要每天缴税 100 万元。每天盈利 100 万元!这再次引起了阿里巴巴管理层的轩然大波。反对的声音更激烈,马云充耳不闻。他仿佛是上帝的宠儿,一切都稳稳当当地掌握在手里。 2004 年,阿里巴巴再次实现了马云的梦想,马云再次征服了他的部下,让当初的不可能变成了可能。

成功学家拿破仑·希尔年轻的时候,抱着成为一名作家的理想,为实现这个梦想,他知道自己必须精于遣词造句,而字就是他的工具。但是,由于家境贫穷,希尔接受的教育并不完整,因此,“善意的朋友”就告诉他,说他的雄心是“不可能”实现的。

年轻的希尔并没有放弃,反而更加立志实现雄心壮志,他存钱买了一本最好、最完整、最漂亮的字典,他所需要的字都在这本字典里面,而他立志要完全了解、掌握和运用这些字。但是他首先却做了一件非常奇特的事情,他找到“不可能”( impossible )这个词,用小剪刀把它剪下来,然后丢掉。于是他有了一本没有“不可能”一词的字典。此后,他把所有的事都建立在这个前提下,对一个渴望成长、想超越别人的人来说,没有什么事是“不可能”的。

当然,不建议你也从你的字典中把“不可能”这 3 个字剪掉,只是建议你从你的头脑中把这个观念铲除掉。谈话中不要提到它,想法中要排除它,态度中要去除掉它。无情地抛弃“不可能”,不再为它提供各种理由,不再为它寻找各种借口。把这个字和这个观念永远抛开,用光明灿烂的“可能”( possible )来代替它。而“可能”这个词的意思也就是——你认为你行,你就行。

同样的,在马云眼里,在阿里巴巴所有人眼里,世间没有绝对的“不可能”,只要自己认真去做,“不可能”就会变成“我是可能的”。所以,年轻人一定要有“一切皆有可能”的意识,这样才会有成功的未来。 d59/oiyGXoTvRwcMPCqPk9sRT3CoTEkCxIKXe7hr8wwNyc3xODOv4kxuGfGMREJm

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