要有一股疯劲，偏执才能成功

我们经常会听到这样的调侃：“要成功，先发疯。”仔细想想，这句话不无道理。因为疯狂的人往往具有不妥协、不放弃的精神，他们认定的事，都会不管对错，执拗到底。也正是这种“不管对错”的执拗，屏蔽掉了“给自己找借口”的风险，坚持做下去的可能性就会更大。所以，只要给予正确引导，“疯狂的人”更容易成功。

阿里巴巴就需要这样的疯子，从某个角度说，阿里巴巴就是马云“疯狂”的结果。

马云曾说过这样一句话：“只有你想不到的，没有马云办不到的。”其实，这里暗含了马云性格里疯狂的一面。正如朋友们给他取的两个绰号，一个是“疯子”，一个是“狂人”。

对于“疯子”这个称号，马云十分淡然。他说：“我疯狂，但是绝不愚蠢。”“狂妄”的马云常对阿里巴巴的员工说这样一句话：“我是一个笨人，算，算不过别人；说，说不过别人，但是我成功了。我想，如果连我都能够成功的话，那我相信， 80 ％的年轻人都能够成功……”马云的成功之路，一路上都在和“疯狂”做伴。

1995 年，当马云偶然接触过一次当时名为“因特耐特”的互联网之后，就“疯狂”地迷上了这个东西。于是，他决心要做一个这种叫做“因特耐特”“邪乎”的东西。这时，很多人都认为他疯了，有朋友站出来反对说：“这玩意儿太邪门了吧？政府还没有开始操作的东西，不是我们能够干的，也不是你马云能够干的，这需要好几千万美元呢！”

当时，正是马云在杭州电子工业学院春风得意的时候，但他还是没有听朋友们的“劝告”，“疯狂”地抛弃了一切，一头扎进了互联网。虽然，在成功途中经历了种种磨难，但他依然疯狂地坚持着自己的梦想。

1999 年，在全世界的互联网企业都克隆美国模式，做门户网站，为 20 ％的高端企业服务的时候，马云又别出心裁，选择了为中国 80 ％的中小企业服务，并且还美其名曰：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。”于是，在众人的质疑声中，他创立了阿里巴巴。

马云在“赢在中国”中为一位选手点评时说：“你的性格不适合当老板，因为你太儒雅。”其实，马云的言外之意就是，一个人要想成功，不能太过儒雅，必须要有点疯劲。

2003 年，全球电子商务巨头 eBay 收购国内 C2C 老大易趣，实现了强强联合，准备独霸中国网拍市场。面对 eBay 这个全球电子商务的“巨无霸”，马云没有退缩。 2003 年 5 月，马云做出了一个大胆的决定：进军 C2C ，向 eBay 易趣挑战！

这一举措充分显示了马云“疯狂”的本性，因为他们根本就不在一个等级上，在别人眼中，这无疑是“蚍蜉撼大树——自不量力”。

听到马云的这个想法，阿里巴巴当时的首席技术官吴炯吓呆了： ^“ Jack ，你疯了吗？我在雅虎跟 eBay 交锋了那么多年，输得口服心服，那是个非常可怕的巨人……”

然而，马云并没有被这个威胁吓到。 2003 年 7 月，阿里巴巴在上海、杭州、北京同时宣布：投资淘宝网，进军 C2C 领域！

马云这个决定的确是够“疯狂”，而且还不是一般的“疯狂”！后来，马云到美国华尔街做演讲，马云讲到淘宝的前景时，基金经理们的表情顿时“ 180 度大转变”，甚至有位基金经理当场向马云喊了一句“ eBay will win (eBay 将赢）”就愤然离去。

最后的结果，却令吴炯和这位相信“ eBay will win ”的美国基金经理大跌眼镜：淘宝网在不到两年的时间内占领了中国 C2C 市场 70 ％的份额，而那个号称全球老大的“巨无霸” eBay ，则选择了止损出局。

正如马云所说：“我很疯狂，但是我不愚蠢。”马云的疯狂并不是那种得意忘形的疯狂，他的疯狂源于他的激情和强烈的市场意识。因为拥有眼光，所以对千变万化的信息能够反应迅速，并且能够根据实际情况进行大胆决策，再辅以周密的计划、灵活的处理方式，最终将设想转化为实际行动，这是马云能够成功的至关重要的一点。 lMlS1JFVkoNe07HDuWNCUzDbryRYaaW+pWgXdRZ3BXwQxj7yxo4lTeMoyO1V5HS6