下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
也许人们不一定知道华谊兄弟董事长王中军的名字，不过喜欢去电影院的人大都看过华谊兄弟出品的电影，而提起华谊兄弟，人们也一定会联想到电影。很多票房大卖的电影，比如《西游降魔篇》《天下无贼》《功夫》等，都是这个公司出品的。除了拍电影，华谊兄弟还会去做其他的事吗？
华谊兄弟自从2009年上市以来，就频频打破拍电影这一常规，参股掌趣科技，与巨人网络合资，还向实景娱乐领域进发。
华谊兄弟做电影是非常成功的，也是超级赚钱的，发行与制作的电影作品的总票房在2013年达到了30亿元。这个数字占了当年国产电影总票房的25%。不仅如此，华谊兄弟还具有国际视野，不想仅仅在国内发财，于2013年参与投资了布拉德·皮特担任主演的电影。
但是作为董事长的王中军却没有被胜利冲昏头脑，他对此有自己的认识，他觉得这样的情况是不会一直持续下去的，电影市场在以后的日子里会逐渐发展成“群雄逐鹿”的状态，不会再有绝对的“老大”，“蛋糕”会被很多人分着吃。
电影界的资源是流动的，某个著名的演员很有票房号召力，但是该演员未必会永久为你所有，他也许会在合约期满的时候离开公司，而且电影业是无法做出精准预测的行业。也许你根本瞧不上眼的那部片子恰巧就大卖了，一切都是观众说了算。也许几部片子不卖座就会直接影响到公司的业绩，而无论一个电影公司运作得多么成熟，也不能完全避免对一两部电影的前景看走眼。
2005年的电影《天下无贼》和《功夫》让华谊兄弟赚得盆满钵满，可是到了第二年形势就不一样了，没有什么大片，赚取的利润特别少。
王中军的视野开阔，他看到了国外很多电影公司的兴衰史。迪士尼的动画电影举世闻名，但是如果你认为迪士尼只做动画电影就大错特错了——它有很多的娱乐业务。媒体网络、消费产品、制片娱乐业务，这些它都跨界参与，模式一点也不单一。用王中军的话来说，迪士尼如果只做动画片，它就不会是现在的迪士尼了。而王中军为了让公司摆脱过于依赖电影的状态，也一直在做着各种努力。华谊兄弟的转型是从2006年开始的，那一年，华谊决定涉足电视剧业务，还收购音乐公司，不过那次跨界，属于“孪生兄弟”级别的跨界。
也许是华谊兄弟的股东里有很多互联网精英，这让王中军觉得有必要跨界互联网领域。
北京掌趣科技股份有限公司是一家主营游戏开发的公司，主要从事手机游戏、网页游戏等业务，先后购买了电视剧《潜伏》《丑女无敌》的游戏版权。王中军把目光投在了它的身上，在2010年6月22日以1.49亿元的资金参股掌趣科技，成为掌趣科技的第二大股东。不过当时外界普遍觉得华谊吃亏了，买贵了，但王中军对网络游戏却十分看好。他知道网络中除了广告就数游戏最赚钱了。2010年12月11日，华谊兄弟宣布与史玉柱的巨人网络合资成立北京华谊巨人信息技术有限公司，并凭借着7000万元的资金获得51%的股权，正式“进军”游戏领域。虽然和史玉柱的合作不太理想，但这次合作却让华谊对游戏公司的管理机制、产品判断标准等有了更深刻的了解。
王中军是很有远见的，2012年，掌趣上市，华谊的股份市值变成了15.28亿元，掌趣股价也增长了397%。2014年，王中军仍然有市值30亿元的掌趣股票，这等于是公司有了30亿元的利润储备。
2013年6月，华谊宣布以6.7亿元收购广州银汉科技有限公司50.88%的股权，而银汉出品的游戏“神魔”的月流水已经超过了5000万元，华谊兄弟不失时机地宣布要把这款游戏改编为电影，而“神魔”游戏的形象代言人，也正是华谊兄弟公司旗下的艺人。
2013年11月，华谊兄弟又和腾讯合作，推出了一款O2O（线上到线下）社交平台。平台由腾讯来提供，版权和后台运营由华谊兄弟提供。
华谊兄弟的这些举动，正是为了完善自己的产业链布局，把一个电影公司打造成一个综合娱乐集团。虽然华谊现在频频跨界，但是华谊的跨界是有一定标准的，那就是必须是精品，而且短期内就要看到效果。
王中军懂电影，懂商业，但是现在他也必须懂互联网，而他也知道，在一个一切都和互联网密切相关的世界里，只有具备了互联网思维才会赢得商业的胜利。
王中军曾说：“电影成就了华谊兄弟，但华谊兄弟不能只是一个电影公司。”
为了实现自己的综合娱乐“帝国”梦想，王中军正在运用互联网思维全力“征战”在路上，并且他已经在寻找电影业与互联网之间的契合点方面，做出了行动。