一、会议开始时间： 2011年11月2日19时30分

二、参加人员： 陈阅棋、舒平、陈舒

三、会议主持人： 陈阅棋

四、会议内容记录人： 陈舒

五、会议主题

本次会议是实施家庭管理方案的启动会议。

六、家庭会议的主要内容

（ 一 ） 陈阅棋的发言内容

1.本次由舒平倡导实施的家庭管理办法，我们全家也经过了初步的学习和沟通，我认为这个建议很好，应该适合我们家的情况，大家对实施家庭管理方案有没有信心啊？我首先表示支持，一定积极配合家庭管理方案的实施。

2.舒平和陈舒也表示，一致同意实施新的家庭管理方案。

3.下面请舒平讲一下开会注意的事项。

（ 二 ） 舒平的发言内容

1.在家庭会议上人人平等，要充分发表自己的意见，以坦诚、实事求是、心平气和、友好的态度讨论问题，避免互相攻击和指责，因为我们共同的目的是实现家庭幸福和培养孩子成才，我们是个共同体，不存在谁胜谁败和优势劣势之分 。

2.家庭会议是家庭的最高权力机构，消除家庭专制，以多数人的意见为准形成决议，家庭成员都要执行家庭会议的决定。

请陈阅棋和陈舒发表对第1条、第2条的意见。（陈阅棋和陈舒表示同意以上内容。）

3.刚开始实施家庭管理方案时，由家长主持家庭会议，执行几个月后，为了培养孩子的组织、执行和协调能力，改由孩子主持会议，家长协助和配合。

4.对于不积极参加家庭会议，不认真执行家庭会议决议的家庭成员，将其行为和态度记入家庭会议纪要，视情节轻重，由家庭会议决定其承担家务劳动、暂停其在家庭会议上发表意见的资格以及进行经济惩罚等。

陈阅棋和陈舒是否同意第3条、第4条的意见？（陈阅棋和陈舒表示同意。）

（ 三 ） 家庭成员评价自己行为的优缺点

1.陈阅棋说：

（1）我作为家长，做得最不好的地方就是爱玩、好喝酒，有时还赌钱，给家庭带来经济损失，造成家庭经济压力。

（2）舒平多次指责也不曾改过，而且经常与舒平吵架，影响了家庭的气氛。

（3）对于陈舒的教育方法不恰当，没有在孩子的心目中树立积极上进的好形象。

（4）工作没目标，不够努力，有些混日子的样子。

（5）但是我是个有能力的人，组织管理和专业技术较好，只是不够努力，没能发挥出应有的潜力。

2.舒平说：

（1）我很顾惜自己的家庭，但是却不太会处理与家人的关系，所以只会唠叨，处理家庭矛盾的方式不对。

（2）由于不会调节心情，不锻炼身体，身体不好，花费了不少钱财。

（3）经常与陈阅棋吵架，影响了孩子的心情和家庭气氛。

（4）我的优点是比较细心，关心家人，任劳任怨，扎实能干。

3.陈舒说：

（1）我的缺点是学习没有目标，也不努力，很自卑。

（2）乱花钱，父母不给就不高兴，不知父母的辛苦。

（3）不尊重父母，经常与父母吵架，不愿意和父母沟通。

（4）衣来伸手，饭来张口，乐于享受，整日想入非非，行动能力差。

（5）我有进步的潜力，只是以前没有目标，整天混日子，多数时间没用在正事上。

（ 四 ） 家庭成员互相指出言行的优缺点

1.陈阅棋说：上面大家都说得很好，说到了自己的关键问题。我要指出的是，舒平管着家里的钱，别人需要用钱时不管是否合理，都要受到指责和数落，我也不知家里有多少钱。

2.舒平说：陈阅棋说得对。陈阅棋基本上不干家务，不太关心家人。

（ 五 ） 讨论家庭目前存在的问题

1.舒平说：经济困难，彼此关爱不够，孩子不努力学习，陈阅棋工作不上进，感觉家庭的未来没有希望。

2.陈阅棋说：觉得家里没有吸引力，没人理解，沉闷无趣，所以出去玩，找快乐。

3.陈舒说：我本来对自己就不满意，回家又听你们吵架，你们对我没有鼓励、没有认可，只有训斥和唠叨，所以我经常心情不好，干什么也打不起精神来。

（ 六 ） 大家共同期望的家庭幸福是什么样的

1.家庭财务不困难；

2.夫妻和睦，家庭成员之间能保持良好的沟通，相互支持、尊重；

3.孩子诚实、上进；

4.全家人身体健康，精神愉快。

（ 七 ） 如何实现家庭幸福、孩子成才的目标

陈阅棋说：为了实现大家共同期待的家庭幸福的目标，我们家从2012年1月1日开始实施家庭管理方案，我相信会有很好的效果。在开会前大家已经初步学习、研究了家庭管理方案的内容和具体落实措施，会后我们一边执行一边学习，今天在会议上不再安排学习的时间。

下面有几件事情要表决通过：

1.家庭记账员由舒平承担，资金也临时由舒平保管，等以后合适的时间再将家庭记账员和资金保管的工作分开，分别由两人承担。

舒平和陈舒是否同意？（舒平和陈舒表示同意。）

2.家庭会议作为家庭民主管理的最高权力机构，要定期召开会议，进行家庭事务的沟通和管理，大家要认真参加，遇特殊情况不能参加的要事先提出申请。

舒平和陈舒是否同意？（舒平和陈舒表示同意。）

3.授权陈舒担任家庭会议的记录员，同时担任家庭档案管理员，且具有公示家庭会议精神的权力。

舒平和陈舒是否同意？（舒平和陈舒表示同意。）

（ 八 ） 对实施家庭管理方案可能存在障碍的讨论

1. 家庭记账的困难

陈舒问： 对家庭收支等经济行为的记账容易掌握吗？

舒平说：我已经对家庭管理方案（简称“方案”）进行了学习，我认为家庭记账很容易，“方案”中将家庭收、支、货币资金、实物等做了通俗地分类，这些分类很好理解，例如收入的分类，分为“男主人现金收入”、“女主人现金收入”等，对支出的分类，分为“生活支出现金”、“交往支出现金”、“孩子支出现金”等，这些分类都很通俗易懂。“方案”还讲解了记录金额增减的规律，只要实际操作一个月，就能完全掌握。

陈舒问： 家庭收支行为琐碎，记账工作量会不会很大？

舒平说：在家庭收支业务中，食物的支出是最频繁、最琐碎的，除此之外其他的收支并不频繁，对于同类的收支业务可以每周或每月汇总一笔记账，例如对于食物的支出，可以周末或月底合计起来一次记录在账本上就可以，这样就很简单了。

2. 让孩子主持会议的困难

陈舒问： 让孩子主持会议开始会有些困难，怎么办？

舒平说：刚开始其实是家长主持会议，让孩子参加两个月后，孩子就学会了基本的会议内容和模式，然后家长再协助孩子主持会议，其实家庭会议是个协作、商讨的过程，因此在孩子主持的过程中，都会有家长的支持和配合。当然孩子主持会议久了，自然就掌握了管理团队的技能和方法了。

3. 制订家庭目标的困难

陈阅棋问： 制订家庭管理目标会不会很麻烦？

舒平说：制订家庭三大管理目标很容易，任何人都会做，不会受到文化和素质高低的限制。

（1） 家庭财务管理目标的制订

家庭要记账，将每项收入、支出、存款等情况分类记录清楚，到了年底，本年的收入、支出、存款等数据明细就出来了，在这些财务数据的基础上，分析本年各收入、支出数据的合理性，考虑下年度收入、支出等增减变动情况，最后对本年的财务数据进行调整，从而确定下年的收支预算等家庭财务目标。

（2） 家庭发展目标的制订

根据本年度目标的实现情况，陈阅棋和舒平分析自己的工作能力，制订工作发展目标，包括职位晋升和收入增长；陈舒根据自己的学习情况和能力，制订自己的学习目标。这些发展目标很容易制订。

（3） 家庭言行公约目标

家庭成员作为家庭组织的一员，要遵守组织的纪律要求，包括言行规范、共同执行等。例如可以约定定期参加家庭会议，执行家庭会议的决议，要尊重别人。家庭言行公约是家庭成员共同约定的言行原则，任何人都要做到。

4. 分解成月目标、周目标、日目标的困难

陈舒问： 将家庭年度财务目标分解成个人月目标、周目标、日目标有困难吗？

舒平说：将家庭目标分解成自己的月目标、周目标、日目标并不难，首先将家庭年度财务目标按12个月进行平均分配，根据月平均数，考虑每个月份的淡旺季和节假日情况，对平均数进行调整，所得数据就是月目标，周目标和日目标的制订以此类推。家庭发展目标和家庭言行公约目标分解成月目标，和财务目标的分解相似，就是把实现目标的行动分配到每个月里。

5. 执行过程中能否长期坚持

舒平说：如果目标制订得太高，大家执行起来太辛苦，就不是个好目标，目标要有一定的提高和成长性，稍微具有挑战性，给大家追逐目标的动力，当取得成功时会更有成就感。切忌目标太多太高，压力太大，影响生活的舒适和愉悦感。实现目标会有不菲的现金奖励，大家可以充实自己的“小金库”，这也是执行家庭管理方案颇具诱惑力的事情。

定期召开家庭会议，不仅可以检查和督促目标的实现情况，而且家庭成员可以互相鼓励、支持，分享进步的快乐和家庭蒸蒸日上的喜悦。

6. 初始实施家庭管理方案时面临的困难

陈舒问： 一般家庭初始实施家庭管理方案时面临的困难有哪些？

舒平说：刚开始实施时，会有些小困难，主要包括：

（1）启动新的家庭管理办法，要召开家庭会议，统一思想认识，必须要得到全体家庭成员同意才行，能否统一思想是首先要面临的一个问题。

（2）初次建立家庭账簿时，要对家庭的资产和负债数量进行盘点，并分别估算出价值数额，作为家庭财务账的期初数额。

（3）第一年实施家庭管理方案时，因为没有历史财务数据可以参考，制订家庭财务目标时更多是依靠预测，所以容易存在偏离实际的情况，但是从第二年开始，有了财务历史数据做依据，编制财务目标就变得很容易了。

（ 九 ） 执行家庭管理方案的预期结果

舒平说：我相信实施家庭管理方案会给我们家带来良好的改变，这些改变包括：

（1）由于家庭成员有共同的目标并定期召开家庭会议，可以形成沟通、融洽、支持、民主的家庭文化氛围。

（2）由于每个人都有自己的目标，促使孩子和大人提升计划能力、管理能力、执行能力。在不断实现个人目标的过程中，增长个人自信和价值。

（3）由于有家庭的三大目标，家庭财务会趋于稳健；孩子进步，素质和能力越来越高；家庭关系越来越融洽。

（4）由于施行财务公开和家庭会议管理制度，使家庭走上民主管理的体制，提高了决策水平和集体管理的智慧，避免了家庭专制和财务专制，消除了管理因人而异，管理水平参差不齐，甚至没有管理的局面，让家庭走上统一方法、科学管理的轨道。

（5）让家庭这个组织，成为孩子历练财务管理和组织管理的平台，因为家庭组织管理的方法、理念、过程、手段与企业管理是一样的，让孩子尽早了解并掌握这些知识和能力，对其以后的工作和职位的晋升都会起到积极的作用。

（6）通过奖惩措施，规范一家人的行为，监督个人目标的完成情况，并且对表现优异的人给予一定奖励，准许家庭成员拥有自己的“小金库”，给予个人一定的生活空间。

（7）家庭会议内容的记录要永久存档，作为记录家族发展的资料，让后代子孙查阅，因而会对个人行为产生约束，有利于消除家庭矛盾和改变个人不良作风。

（ 十 ） 会议一致通过，决定从2012年1月1日开始执行家庭管理方案。

参加家庭会议人员签字： 陈阅棋、舒平、陈舒

家庭会议内容记录人签字 ：陈舒

会议结束时间 ：2011年11月2日21时00分