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丰田汽车公司从2008年开始逐渐取代美国的通用汽车公司成为全球第一的汽车生产厂商。丰田公司之所以能够取得这样大的成就，和它重视节省每一个信封的管理制度是分不开的。
丰田公司2002年4月到9月的销售总额是7.88万亿日元，这6个月丰田的营业收入增长了44.3%，纯利润增长了90.2%，达到了5537亿日元，这些都是丰田公司历史上的最好成绩。值得注意的是丰田公司所赚的这些钱并不都是卖车所得，有很大一部分利润是通过加强管理和降低成本实现的。
丰田公司为了尽量杜绝不必要的浪费，执行了非常“小气”的管理制度。公司内部所使用的信封全都是旧信封，公司要求员工们在已经用过的旧信封上贴上一张白纸，在白纸上写上收信人的姓名和具体地址后继续使用。
节约成本的工作理念影响了公司的每一个员工，总务秘书科的一个科员在工作中发现了很多只打印了一面的废纸，他觉得这是一种极大的浪费，废纸的另一面是可以继续利用的。因此他就建议公司重新利用那些只打印了一面的废纸，结果他的这个建议每一年为公司节省了十几万日元。
正是因为丰田公司的每个员工都尽最大努力去节约成本，因此它才会获得越来越多的利润，这也保证了丰田公司可以在产品开发和营销上投入更多的钱。
丰田公司节省成本的故事正面论证了经济学上的秃头论证理论，因为丰田公司重视每一张纸、每一个信封，所以它最终实现了飞跃。“秃头论证”说的是如果一个人不在意、不重视第一根掉下去的头发，那么他的头发就会不断地往下掉，终有一天这个人会变成秃子。
这个理论强调的是：许多看起来无足轻重的变化如果形成了一种趋势，在开始的时候它并不会引起人们的注意，但是一旦到了某种程度，它就会由量变引起质变，一下子震撼人们的心灵。
所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，秃头论证向我们揭示了渐变与突变、量变与质变之间的关系，它告诉我们如果不关心第一根掉下去的头发，那么我们早晚会变成秃子；如果对千里大堤上的第一个蚁穴毫不在意，那么终有一天千里大堤会崩溃；一个人如果姑息自己的小错，那么总有一天会犯下大错；一个企业如果不注重一张白纸、一枚螺丝钉的节约，那么再强大再富有的企业也终有一天会倒闭；一个国家如果不重视防微杜渐，那么就算是超级国家也会灭亡。
秃头是在不知不觉的过程中出现的，要想避免秃头我们就一定要改变以往不重视细节的观念，重视第一根掉下的头发，在第一根头发掉下时就立刻找出原因，解决问题，不要让第二根、第三根头发继续掉下来，这样就可以防微杜渐，防止秃头的出现。企业也应该加强管理，尽力降低经营成本，不要忽略任何一件小事，这样就可以减少掉头发的机会，让企业永远保持活力。
延伸阅读
奥克斯高管怎样降低“秃头”概率
奥克斯集团的一位高管有一次在公司的行业会上发言，当时他从自己西服口袋里掏出了讲话稿，有些眼尖的人看到讲话稿正反两面都密密麻麻写满了字。开始的时候还担心这位高管长篇大论、陈词滥调地讲个不停，结果听了一会儿觉得他的见解新颖独到，令人折服。又听了一会儿，他的发言就结束了。人们心里很疑惑，那么多字怎么讲了这么一会儿就结束了？
事后，人们才发现奥克斯这位高管的讲话稿是打印在一张废纸背面的，这么做就是为了节约。了解到这个情况后，大家都对奥克斯集团肃然起敬，很显然，因为勤俭节约的风格已经深深根植于奥克斯集团的企业文化之中了。