我国农村的经济水平和互联网环境正在不断改善,我国农业生产的不断规模化为农业现代化打下了基础,同时我们又身处“互联网+”的全新时代,农业现代化和“互联网+”不期而遇。官方数据显示,2014年我国农村居民人均可支配收入为10489元,比上一年增长11.2%。截至2014年12月,我国农村网民总数为1.78亿,占比27.5%,农村互联网普及率达到28.8%。尽管农村网民的数量已相当可观,但农村互联网的普及率亦呈现出增长放缓趋势,互联网对农业的改造低于预期。
一连串事件昭示着互联网+农业大潮正扑面而来,更多农业创新机会出现。2015年5月8日,国务院出台“电商国八条”,提出加强互联网与农业农村融合发展,中央财政将拿出20亿元专项资金用于农村电商基础设施建设。随后传出消息,商务部等20多个部委参与的《关于加快发展农村电子商务的指导意见》初稿已经完成,最终文件将以国办发文的形式出台。这是首个全面部署农村电商发展的文件。
此前,阿里巴巴和京东均宣布全速启动农村电商战略。阿里推出“农村淘宝千县万村计划”,未来3~5年,将投资100亿元在全国建立1000个县级电商服务中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/3的县以及1/6的农村地区。京东也启动“乡村代理人”招募,致力于“京东帮服务店”的落地,探索农村市场双向流通模式。
企鹅智酷针对农村电商用户进行了大规模网络问卷调查,在互联网未普及前,认为购物方便的用户未超过一半。农村中,认为线下购物方便的用户占比只有26.9%。进一步调查显示,1/5的农村用户认为“促销活动太少”是传统线下购物的最大痛点。城市用户最看重线下购物的评论,以便购物时进行参考;农村用户最看重线下购物的促销活动,它能带来最直观的回馈。
互联网普及后,电商网购在农村和城市均实现了大范围的使用。调查中,农村用户使用过电商购物的比例超过80%,城市超过90%。平台“对商品负责”是用户对电商最普遍的期待,农村用户的比例达到50%以上,城市用户比例接近60%。农村用户对价格的敏感性比城市用户更强。农村中希望电商降低货物价格、提供免费配送服务的用户,比例超过城市。总的来说农村用户对价廉物美非常看重。
目前电商,仍是当前互联网+农业领域最热门的方向。拥有特色商品的乡镇聚集起来,形成区域性电商网点。截至2014年年底,国内已有超过200个电商乡镇,涵盖网店7万多个。2015年多家大型电商企业将进入农村市场。2016年全国农村网购市场规模预计将超4600亿元,增幅超150%。
农村电商虽然已经形成规模,但更多的是把电商市场向更广大的农村地区推广。从其商品分类来看,主要还是工业品向农村销售,这个过程中价格更优惠,商品更有品质保证,虽说也是惠农之举,但目的仍然是让农民更多消费。这个过程中,京东招募乡村推广员的方式能够提供一定的就业岗位,但毕竟数量有限。互联网+在农村要实现更普遍的商业价值,靠电商显然是不够的。
当前农业产业链系统效率低下。我国的农业现代化程度依然很低,产业链面临“内忧外患”。概括起来看,围绕农业生产,整个农业产业链系统包括农资供应、农业金融、农业生产以及农产品的流通加工消费等环节,物质流、资金流以及信息流贯穿其中。互联网+切入农资市场,将从农资生产、流通、营销、服务各方面影响农业生产中的农资供应,进而变革农资生产商和农户之间的关系。
2011年8月成立的“一亩田”公司,是“互联网+”运用在农业产业链的实践者和领先者。一亩田提供农产品价格信息搜索服务,意在解决传统农贸交易中存在的供需信息不畅通的问题。随后其推出采购和供货服务,打通买卖双方的交易连接,从而形成完整的商业链条。
农产品价格数据是一亩田的核心业务,目前一亩田已能提供实时产地价格查询及涵盖33个省级行政区的1500种细分农产品的批发价格,数据数量、质量、更新频率以及与农业生产实际结合程度方面领先全国同行。通过一亩田发布的农产品品种达到10941种,涉及省市自治区29个,涉及的县为1945个。一亩田还能提供主要农产品的实时产销的行情查询。
在农产品价格数据方面,一亩田真正做到了打通线上和线下。目前它的一线业务人员超过700人,每天收集的价格、供应、采购信息接近10万条。其中实时价格信息涵盖33个省份的1500种细分品类。截至2014年12月,一亩田在24个省市自治区开设批发市场服务网点,以及500多家农业主产区产地办事处。同样,到2014年年底,一亩田线上注册用户超过500万名,通过网站和手机App等多种渠道提供农产品贸易对接、价格行情和供求信息发布等专业服务。线上线下信息共享,每月完成大宗农产品贸易对接数额超6亿元,间接影响交易额达120亿元左右,在各级市场中的影响力巨大。
在农产品大宗贸易环节,一亩田提供的在线下单和电子支付功能进一步降低了交易成本,极大程度地提升了交易效率,节省了社会资源。为了消除农产品流通中的不诚信行为,一亩田推出了农业经纪人点评系统,在诚信度、服务态度、服务质量和服务能力等方面对经纪人做出全方位评价,目前覆盖经纪人超过100万人,每天新增点评数量超过3000条。在筛选出诚信、优质经纪人的同时,也将不诚信的从业者全网曝光,深受市场和采购商认可。
2015年5月一亩田与新希望六和股份有限公司达成战略合作,新希望六和是中国最大的农牧产业集群龙头企业,从养殖端到终端食品拥有完整的产业链布局,在饲料产业、肉食产业、养殖产业等农牧领域有着深厚的技术基础和经验积累。根据双方协议,新希望六和与一亩田将在双方优势互补的基础上,实现传统农牧业采购、加工等产业链和互联网O2O模式的深度融合,促进中国农产品供应链物流发展和农业产业信息化升级,提供农牧产品全产业链的电子商务综合解决方案。
农村供应链效率低下的主要原因之一是物流体系的落后。电商平台可能会在一定程度上改善这一现状。除了与拥有强渠道资源的物流机构进行合作,建设县级服务中心、乡村配送站等自营农村物流也是方向。京东在2014年第四季度开启以服务店和县级服务中心为主体的农村战略,服务和配送范围覆盖5000个村庄。此外,京东还在乡村招募约5000名乡村推广员来帮助村民进行网购。