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认清领导,与领导同台唱戏

有些人心没少费,苦没少吃,但在上级领导那里却未得到多少称许或赏识,个中原因很值得三思。一般说这主要是因为你的想法或做法与上级领导的想法不合拍,不对路,不符合领导的意思。俗话说:“干活不由东,累死也没功。”要知道一个领导有一个领导的性格特点、脾气秉性以及处事方法和工作作风。摸不清领导的脾气和意图,就不可能做出令领导满意的事来。

在公司里,不是你认为一件事该怎么做,而是你认为上级会让你怎么做,你要根据不同领导的类型选择不同的工作策略和处事方式。以下是对待几种不同类型领导的一些办事原则和方法,希望能给你带来一些启示。

怎样对待平庸型的上级领导呢?

平庸无能的上级领导一般都具有一些共同的特点:能力差却事事都想插手,决策武断听不进去建议,水平不高却时刻担心身边的人看不起自己,成绩不多因而常争抢下属的功劳。职场中的大多数人都不喜欢自己作平庸无能上级领导的部下,但是,遇上这样的领导也是无可奈何的,因为这由不得我们,但是我们作为他的属下最好的办法是“既来之则安之”,与其轻蔑地,不如善待他的好。

俗话说得好“强将手下无弱兵”,一般人在能力强、领导有方的上司手下必然提高快、进步快。实际上,对一些能力强的员工而言,在平庸无能领导手下更能如愿以偿地表现自己,相反如果在有能力领导的手下工作,可能发挥不出你自己的全部能力。所以,这时你应该抓住时机在更高的领导面前好好地表现自己,让更高层的领导发现你,认可你,提拔你,重用你,也就是说,你先在弱将手下做强兵,然后将其取而代之。

平庸无能的上级领导,所以能够升到领导的位置,必然有他的理由和根据。他有些缺点是可以克服的,但有些弱点并不是能够弥补的。你作为他手下负责某一方面工作的部门领导,应该体谅他的苦衷,尽力协助他把工作做好,把事业做大。

怎么样对待“权威型”领导呢?

这类上级脾气暴躁,自认为高高在上,手握生杀大权,因而把下属当佣人看待。总是威风八面、架子十足,不仅口气粗暴,而且言辞也充满彪悍之气。

他们常常会说出些让下属在众人面前难抬头的话,自己却浑然不知,或认为理所当然。

这类上级的管理作风是最不受下属欢迎的,同这种上级领导相处,应注意以下几点。

(1)迂回为主,以柔克刚

面对强敌,只有努力避开不利条件下的冲突,只有巧妙周旋勿使有变,刚内柔外,绵里藏针,备而后动,方能一举成功。

当然,上级领导并非是敌人。但对付锋芒毕露的上级领导,这无疑是有效战略。

当你被上级领导批评时,无论你是对是错,千万不要与他当面冲撞,你的解释和分辩只能使双方的关系进一步恶化。对于他批评你错了的地方,你应该等他怒气消尽后再找机会解释。同样,如果你和上级领导就某一问题产生分歧时,据理力争是最愚蠢的方法。你应以迂为直,用商量的口气试着同上级领导交谈,变自己的想法为上级领导的想法,到最后使上级领导这样认为:“我原本也是这样想的。”达到这种效果,才是最为高明的,通常你的建议也会被他采纳。

(2)为他搭台,请他唱戏

这种上级领导往往表现欲极强,在他自己尽展才华时非常渴望别人的掌声。

你应给他创造“唱戏”的机会,让他尽情表演。比如在某些不太重要的会议上,正事谈完之后,你不妨找个话题做引线,让上级领导开始发挥,或在上级领导对某事发表所谓的高见时,你不妨真心的赞扬他几句,但要注意一定要恰到好处。

这样,你会在他眼里留下个善解人意的好印象。

点睛妙语

“见人说人话,见鬼说鬼话”这句话形容职场中的沟通交流再恰当不过,下属身在职场要清楚领导的脾气秉性,针对不同类型的领导,适当地、有度地选择自己的言辞,才能够在职场中“驶得万年船”。 J7f69Eix8gvkZ0/JN/Fw/WypPI8u6zlsNdWyerhm0+cOg443xQPXhiZDnK2lVP9l

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