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资产只是一个衡量财富多少的数字，人才才是企业真正的财富。假如给你一个资产庞大的企业，让你去经营和管理，但你手下缺乏各种人才，那么你也无法把这个企业经营管理好。与此相反，你的企业资产不够庞大，但是你有一群愿意追随你的人才，你懂得任用人才，那么，你的企业将拥有一个美好的发展前景。
微软总裁比尔·盖茨曾经说过：“如果把我最优秀的20名雇员拿走，那么微软将会变成 一个不起眼的公司。”这句话很好地表现了人才对企业的重要性。因此，在人才的使用上，一定要懂得把人才放在正确的位置上。这样人才才能发挥出应有的功效，为企业的发展提供助力。
重视人才古来有之。春秋五霸之一的秦穆公之所以能称霸，是因为他重贤纳才。今天的联想之所以能成就大业，也是因为柳传志重用人才，唯才是举。当柳传志发现杨元庆是一个优秀人才时，便把联想集团的掌门人之位交给了他。这种急流勇退、为人才提供发挥才能的舞台的做法，只有有大智慧、大胸怀的人才能做得到。柳传志通过放下自我、牺牲自我的方式，表达对人才的重视，这种放手正是柳传志的过人之处。
在全球经济一体化的今天，人才问题关系到企业的命运。怎样识别人才、使用人才、留住人才，是摆在企业家面前的重要课题。实践证明，谁获得了高级人才，谁就拥有了赶超对手的资本，其潜力是不可估量的。所以，一定要重视人才，那才是企业的真正财富。
一家企业所需要的人才主要有三种，一种是独立做好一摊事的人，一种是带领一班人做好事情的人，一种是能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。如果你的企业有这三种人，那么请好好珍惜他们，因为他们是企业的财富。