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每个企业老板都希望找到德才兼备之人为自己效力，但有时候“德”与“才”并不能两全其美，有德之人可能没有特别的才干，有才之人却“无德”。在这种情况下，我们应该怎样对待有德无才和有才无德之人呢？
一代枭雄曹操的用人之道告诉我们，在创业时要“唯才是举”，在守业时要“以德为先”。众所周知，在封建时代，德一直是用人的第一标准。德，义也，忠也，守道也。但是曹操打破了这一封建思想，大胆地使用有才能之人。“不论你的出身如何，只要你有才，我就赏识你、重用你”，这就是曹操的用人策略。
于禁原本是一个普通的士兵，但是曹操发现他是个人才之后，就提拔他为武将。许攸人品差众人皆知，但曹操却能重用他，为己所用。在许攸的谋划下，曹操顺利取得了官渡之战的胜利。但当曹操在得到荆州之后，他开始重用有德之人文聘，让他治理荆州。
易中天在《品三国》中，说到曹操用人时提到过这么一句：“在动乱的年代，治世靠的是人的才；和平的年代，首先需要的是人才的德。”当然，对于品德恶劣，纵然有才能的人，曹操也是非常厌恶的，比如，吕布就是一个没有信誉之人，最后被曹操所杀。
从曹操用人方面，我们可以发现：在创业时期，把“才”放在第一位，甚至不顾人才的品德，这只能是权宜之计；在守业阶段，必须依靠“德”来巩固业绩，提升企业的凝聚力，创造优秀的企业文化，使企业平稳地发展下去。
不是每个有德之人都有“才”，一旦碰到有才之人就必须好好珍惜，尤其是在创业阶段，正是用人之际，管理者应该重用有才之人，对于人的品德，可以放在“才”之后。当公司发展平稳，或进入守业阶段时，则需要重用有德之人，把才放在“德”之后。