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1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。
2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。
3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。
4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。
5.一个整合者，他把创新当做一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。
6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。
7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的唯一关键，而人际交往，也就是人们的交谈与合作方式，对创新也至关重要。