U-IDESIGN：和团队一起成长

能不能简单介绍下U-IDESIGN的团队。

我们团队的人员都很年轻，积极向上，而且爱好广泛。我们希望能把自己的喜好更多地融合到工作当中，把这些点子用视觉化的手段更好地展示出来。

对于我们这种小型的团队来说，需要大家都能成为多面手，去应对除了设计之外的其他问题。我们现在基本上每一个人既是设计师，又是创意，也是文案，还能很好地跟客户沟通。我们的团队跟其他公司可能不太一样，我们是个自主型的团队，没有人过多地催你去做什么事情，每个人都是团队的合伙人，每一个人都是主动地去工作，为自己打工。有能力的成员也可以组成自己的团队，去做独立的工作。

我们主要的负责人也都会参与一线工作，我目前主要负责创意部分，马宁主要负责设计部分。其他人，像姚尔頔是我把他从美国“骗”回来的，他以前在碧昂斯的团队工作，他主要负责视频影像的部分以及海外业务的联系。年轻设计师柏林对于潮流类、服装产品类的设计能力很强，他主要负责线下产品的品牌合作。另外，来自日本的设计师TIMMO也在帮助我们完成一些独立产品以及设计方面的工作。然后，我们还有英国的摄影师SION负责我们一些摄影的工作。时尚摄影师刘闻，是个90后的后起之秀，虽然他年龄不大，但是我们已经在一起为CHANEL、GUCCI等时装大牌进行春夏装的拍摄工作。品牌咨询师刘明辉加入我们主要负责品牌的策略这一块。

那么，除了设计以外你还有什么喜好？

旅行，看电影，摄影，美食，科技产品控，玩音乐、宗教、阴谋论，科幻，打游戏等。

是什么促使你创业？创业初期的U-IDESIGN是什么样的？当时面临最大的困难是什么？

因为共同的爱好吧，最早我与马宁组成工作室，只有两个人。团队初期，逐渐地有新人加入，大家都是一腔热血，但是基本上没有太多实战经验。最大的困难，当然就是刚开始知名度小，作品不成熟，没有客户来找你。这个真的只有一个办法，就是不断坚持，不断自我否定，然后自我提高。

U-IDESIGN在创意T恤领域很出色，你们与许多一线潮流品牌推出过合作款，如何在艺术性和市场需求间找到平衡？

毕竟我们做的是一个商业性的事情，这就要求设计师要主动地去了解用户，永远走在用户前面一点点。因为毕竟我们不是艺术家，我们是设计师。设计师就是要帮助用户去解决一些问题的，而最好的解决方法就是让我们的设计给用户带来非常美好的体验。

很多设计师也在做创意T恤，你们运营凡客VT3年，有哪些经验可以分享？

大概是2011年到2012年的时候，凡客VT卖得非常好。当时，我们在初期做了大量的市场调查。我们把当时的年轻人以及爱好按照分类图表去划分，然后逐步了解每一个群体的喜好。设计师很多时候要先放下身段儿，把内心敞开，才能吸收更多的东西进来。我们当时设定了上百个系列，用了一年的时间设计了上千款T-恤图案，然后在整体的视觉广告规划上也做了很多工作，帮助客户卖出去几千万款产品，VT营业额在2012年达到了4个亿。

经过这次的合作，我们也学到了很多东西。首先一个品牌的好坏，并不是设计师能够决定的，也不是只有设计师能够完成的。设计在品牌中只是起到一个包装的作用，而核心的东西还有很多。尤其是团队的协作，这是很重要的。没有一个大项目是靠一个人或者几个人能够完成的。另外，对于设计师来说，就是要提高学习能力。当你接到一个项目的时候，可能这个行业你从来没有涉足过，但是你必须要在最快的时间内成为这个行业的专家，只有这样你才能懂得客户想要的东西。

最近U-IDESIGN一些动态图形和影像作品让人眼前一亮，这是正着力发挥的新领域吗？

在过去，因为互联网不够普及，大部分的广告也都是投放在线下或者主流媒体之上的。但随着互联网的崛起，让很多设计师、广告人有了新的媒介。以前，当我们做一个LOGO或者海报的时候，我们更多考虑的是这个作品的印刷效果是如何如何。但是现在时代完全变了，我们现在要做一个LOGO是要考虑它在手机端如何应用，在网络上如何应用，它动起来应该如何如何。甚至随着新科技的发展，以前的平面摄影广告，都可能成为动态的。我们希望能够尝试和开拓更多新鲜的东西，起到一些引领的作用。

业务越多元，会不会担心精力被分散，如何去避免？

起初肯定精力会不够用。但是随着工作室的成长，又不断有优秀的专业人才的进入。这个问题现在基本上解决了。

U-IDESIGN和许多品牌合作过，这些品牌是如何找上你们的？

基本上都是靠口碑吧，一个传一个。做好一个品牌，很快会有其他品牌找上门来。我们之前没有市场部，没有人跑客户，基本上都是客户自己找过来的。这与当初成立时形成了鲜明的对比。其实就是不断坚持的结果。

现在是不是可以选择自己的客户了，对选择和留住重要客户，有什么经验？

1. 选择真正适合你的客户。2. 优先考虑自己主动找过来的客户，因为他们对你很了解，也很喜欢你。3. 客户要1的时候，永远给他1、2甚至跟多。4. 更多的站在客户的角度考虑问题，让他们更加信任你。

创业这些年，对你个人而言最大的收获是什么？

最早创业基于爱好，现在随着团队的成长，爱好转变成了一种责任感。对于草根出身的设计师来说，没有太多的光环，只有默默无闻的坚持。对于每一个热爱设计的人来说，谁都想站在世界的舞台上。这个事情我们总感觉遥不可及的，与自己没有多大的关系。其实，草根设计师起点虽低，心不能低。也就是说对自己的要求不能降低，心里得有一个奔头儿，就要往最好的方向去发展。可能最后没有达到，但是至少努力了。你渐渐会发现，你可能没有成为引领者，但是你能够紧跟整个时代的脉搏，那也是一种成功。前期，你能承受多大的寂寞（或者诋毁），后面才能承受更多的赞美。

注意到U-IDESIGN官网改名为优创意，这个动作意味着什么？

“优创意”的更名其实对于我们来说是一次尝试，也是一次转折。U-IDESIGN 2006年成立，已经做了很多年了，之前我们一直以执行团队的身份来与很多品牌合作。我们希望在以后能够从以客户主导设计转变为以创意、策划、策略等来主导客户，所以，在半年前我们将团队扩大并且重新整合，想要转变为一个本土的创意型广告设计团队，为客户提供360°全方位的服务。下一步，影像视频可能也会成为我们的主导，很多品牌以及艺人也在跟我们商洽广告片还有MV的拍摄。我们近期还会进行调整，尤其是团队的名称，我们准备更名为：UID WORKS。U-IDESIGN将作为旗下的实验室独立运营，会与一些公益组织、科技组织等合作，去尝试更多的创意与无限可能。

你怎么看待站酷，对站酷的小伙伴有什么想说的？

站酷网已经是我们的老朋友了，我们是最早一批入驻站酷的设计师。以前网络都不发达，我们还在校的时候连外网都上不了。基本上我们平时看的设计方面的东西，都是晚于时代好多年的老东西。甚至当时也没有什么设计的圈子以及交流的平台。还记得那会儿我们唯一能把一些有共同爱好的人凑在一起，就是自己自费办展览，然后把大家组织在一起作交流活动。现在也没人这么干了，因为很花钱而且也不能盈利，但感觉那个时候，所有人能够凑在一起，是一个很真诚，很开心的事情。现在网络让交流更方便了，站酷就是起到了这么一个关键的作用。希望站酷能够增加更多行业内，专业性的新闻以及分享会，拉近更多设计师的距离。

这真的是一个好时代，各种新鲜的事物、灵感不断的涌现出。我们也希望有更多的牛人能够和我们一起去改变点什么东西，哪怕就一点。

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