只做长江里的鳄鱼

马云说：

eBay首轮失败了，但淘宝也没有赢。eBay是自己扭了腿，我所知道的数据是：淘宝每天在网上发布信息量是400万，而eBay易趣是每天25万。我们的交易量在每天900万以上，而eBay易趣从9月17日以后急剧下降。我们的访问量是一天4000万，而eBay易趣是一天1000万。

eBay的目标是18个月消灭我们，但是我们活下来了。阿里巴巴是长江里的鳄鱼，我们和海里的鲨鱼打，进了大海我们一定会死，但是在长江里打我们不一定会输。我们对员工和对团队的理解远远超过eBay。最近我听说eBay在搜索我的一举一动，但是没有用，因为我一直在变化，我今天说的明天就可以不承认。我们在本土战场上作战，现在的战场在中国，这是长距离和短距离的作战。不要认为进入WTO（世界贸易组织）后一切都是外国的好，我们不一定输给老外。就像在农村，吃3块钱一碗的面就可以了，而你吃了300块是你傻。他们投了700亿在中国市场，我一个亿有什么办不到？

马云是一个本土杀手的典型案例。在新兴市场，越来越多的跨国强手铩羽而归。雅虎和eBay在中国市场上望而却步；许多西方汽车制造商试图在印度建立业务，却步履艰难；日本电气控股有限公司（NEC）和日本松下电器产业株式会社退出了中国的手机市场；日本零售商八佰伴放弃了其在中国的运营。

波士顿咨询公司提供的一份“本土杀手”报告，揭示了“马云们”共同拥有的六大秘密武器：

1.适应本土需求；

2.设计创新业务模式克服本土挑战；

3.使用最新科技；

4.受益于低成本劳动力并且克服技术人才的短缺；

5.快速扩大规模；

6.保持长期超高速增长而不出现内耗。