马云说:
这两年我发现一个很有意思的事情,传统企业做得好的人,把传统企业搬到互联网上,基本上没有成功的。互联网做得成功的,往往是传统企业里面不太成功的,但一上网就做得很成功了。媒体谁做得最好?新浪做得最好,打败了几乎所有的报纸。阿里巴巴当年跟环球资源进行竞争,环球资源在杂志上做得很好,他们认为如果把自己的杂志搬到网上,会有很多客户。阿里巴巴没有任何做杂志的经验,没有海外的经验,但几年后,他们与我们的距离越来越远。
传统企业用传统的眼光看互联网,互联网用互联网的眼光看传统企业。如果你从传统企业(的角度)看的话,一开始你会因为自己有什么而去想着做什么。我有自己的资源,所以我想做这个,我估计我能成功。一个是平地而起,一个是在改造。互联网上要创造,而不是去复制,复制就很累。在互联网上,创造者、进攻者永远有机会,中国最大的机会在于我们一切都是新的。
相对于传统公司,互联网公司的“生命周期”更短。对于很多走下坡路的互联网公司,比如雅虎,一个重要的原因就是进入了“生命周期”的低潮期,要想打破这种周期,就一定要成为一个创造者、进攻者。这也是马云一直强调自己是创业公司、小公司的深层逻辑。