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02 社群时代

2.1 社群是什么?

社群行为是指同种动物间或异种动物间的集体合作行为,这种合作可以仅表现为暂时的和松散的集群现象。另外一种社群的发展趋势是由松散的集群变更成一个有结构的永久性集群。永久性的社群多数由强关系组成,并且其中有分工和组织。现在在微信社群中我们得到了人际关系和学习的机会,我们也付出了很多时间。应该说微信社群正在改变人们的生活。

首先,社群不是一个新事物,从以前的互联网论坛、QQ社群到现在的微信社群,之间有很多相像的地方。自从有了微信之后,社群的性质有了改变。以前QQ以PC端为主,我们不能随身携带电脑满街跑,但是现在移动端可以随时在线。另外,朋友圈可以分享自己的信息也可以转发其他人的信息。朋友圈操作很方便,只需要简单点击就可以和朋友们分享。这两个性质,使社群的社会关系发展效率、知识性和分享性得到了极大的提升。目前,可以看到微信社群是社群的主流形式,很多线上线下的社群都以微信社群为载体和交流工具。

2.1.1 社群的人际关系特征

1.中心化产生社群

有很多人把社群称为自主去中心化,笔者之前也认为一个社群没有组织,每个人都是中心。后来,使用了一段时间社群后,发现并不是这样的。因为社群是无法完全去中心化的,如果完全去中心化,社群就变成一盘散沙而非社群体,只要是有社群体,就一定有它的结构、有它的中心。

社群的中心化体现在两方面:社群的主题定位、社群的分工和组织。

(1)社群的主题定位

社群是需要有主题的,如果没有明确的主题这个社群很难维系。大部分人做社群是为了商业化,在选择社群商业化的时候,我们要明确社群的主题。进入其他社群也要了解这个社群的主题。

(2)社群的分工和组织

社群和大多数的社会结构一样,社群成员的组成是具备多元化的特征,有领导者、运营者、推广者、活跃分子、潜水者和搅局者。一个社群的产生和运营是一定有中心的,它通常有一个或多个发起人。有时候发起人并不是这个社群的直接管理者和运营者,发起人往往会由于种种原因不能长期管理运营发起的社群,或者可能一段时间后脱离这个社群。现在看来有些社群是由强关系组成的,所以其有明确的中心,有些社群体现一定的组织特性。社群是多中心的,在不同的时间点这几个中心本身之间又有联合。如果没有中心,这个社群将会名存实亡。

2.人际关系重构

社群里面的人际关系和通常的社会关系会有稍许不同。在创业家黑马会里我们可以看到,每个社群里都会有一名大咖,大咖是本社群的精神领袖和标志人物,但是他们往往不是中心。因为大咖的时间非常宝贵,他们在某一个社群里停留的时间非常有限,他们也不可能把时间花在琐碎的互动上面,所以大咖仅仅是一个精神领袖,而非管理者和发起人。

社群里的中心前期是发起人:比如创业家黑马会的社群,运营人员是社群其中的一个中心,还有一个中心就是连接更多资源的人。连接大咖的人会是社群的真正中心,他是大咖的代言人,除此之外他还能连接社群里的其他人,把各种资源汇聚在一起。连接越丰富的人,社群里的地位就越高。加入一个社群,我们可以去跟大咖联系,也可以跟社群里的群友联系。有时候,成员在社群里的地位会高于社会上的地位。在社群里,通过不断地连接变成社群里的中心就可以获取社群更高的背书,可以把社群里的背书反馈到社会上去来提升你的社会地位。

3.社群的中心在改变

社群的中心具有可变性,比如社群的发起人会离开,之后会有新的活跃分子、运营人员加入。一个社群的核心会由几个中心人员构成,核心也有可能会被替换成其他人。社群是以人为中心的,真正做到不以人为中心的社群暂时还没有看到。由于核心的变动、中心人员的流失,很多社群渐渐脱离了主题,去除了组织结构,慢慢失去了活性。当社区失去活性的时候,其价值也就不存在了。

2.1.2 社群的价值

社群说到底是人与人的集合,当社群活跃的时候其价值体现得最为淋漓尽致。

1.提升人际关系

没有微信的时候,我们在某些场合与人结识,会留一个电话号码。但是没有什么事由我们也不可能总是打电话。而要从弱关系发展为强关系,需要多接触。有了微信就不一样了,我们可以在线上进行高频次的交流。

多在社群里交流,哪怕一起学习分享或者去朋友圈点一个赞,参与朋友的一次小活动,跟朋友互动,这些都能把关系进一步加强。线上这种多频次的互动,结合线下的见面,可以使人际关系的连接度不断加强,见到线上的朋友会像多年不见的朋友一样熟悉和了解。

通过社群,人们的人际关系链得到了极大丰富和提升。加入一些社群,在社群中认识的人是日常生活中的社交关系难以接触的。社群把大家连接在一起,一起共享背后的资源,这种方式对扩展资源是非常有好处的。

2.资源配置的效率提高

(1)人力资源配置的效率提高

关于传统的社交关系,有个“六度分离理论”,即你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个,也就是说,最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人。理论上讲,一个人可以通过五个朋友的关系认识到美国总统。但是在那个时代,人与人交往的频次过低,所以这种连接难以强化。通过社群和朋友圈的扩散,现在资源配置的效率会得到极大的提高。你想找个什么人,干个什么事,在社群里喊一声,以前根本无法做到的事,现在来说轻而易举。现在很多人在朋友圈发问、求助,发现以往感觉束手无策的问题,在朋友圈都能得到朋友们迅速有效的帮助。对于创业者来说,找人找资金,通过社群都会有很大的帮助。

(2)市场资源配置的效率提高

移动互联网出现,它真正实现了人与人信息的无缝交流。信息传播速度的加快,使得市场得到了快速的发展。移动互联网之所以能够给我们带来种种便利,原因是它在某些领域,对市场配置资源起到了极大的促进作用。通过社群可以把大量的闲置资源挖掘出来,通过移动端交流可以让社群里的人员进行互动、营销从而产生热点事件。现在看来,微信社群有取之不尽的资源,最早的时候我们的推广途径在百度、QQ,后来到了SNS社区、论坛,现在推广的途径都在微信平台上。社群里产生的经典案例数不胜数,为太多的企业提供了营销的渠道,社群的自传播性、易形成热点等特质越来越受到市场的青睐。

3.社群为真实生活带来的影响

线下人们会受到资源条件及其他方方面面的影响,社群给了大家一个重置资源的机会。通过和大咖、群友的连接,在社群里面慢慢变成核心任务,社群里的资源又可以强化大家的线下资源。现在看到有很多人在社群里成名,在创业路上获得了很多的帮助。

2.1.3 社群的玩法

社群是松散关系的集合,少了亲情、友情等线下关系的强力约束,人们往往会更多展现出人性的本质:贪、嗔、痴。

1.强参与感(贪)

在社群里,无论是为了自己获得影响力,还是为了商业化的传播,我们都需要利用社群里面人的贪念,所以发红包就成了非常好的方法。我们没必要来计算这个红包的金额有多大。一个社群我们发现不活跃,只要扔一个红包就能看到很多潜水的人出来抢了,其实不在乎钱的多少。2014年春节有一个正和岛的企业家身家资产几十亿,春节七天却都在用手机抢50块的红包。通过红包还可以加一些附加值,如赢取奖品、赢得机会。

2.虚荣渴望(嗔)

我们在社群里看到很多商家搞活动,集赞排名。微商想传播商品就需要把全社群的人都发动起来,让所有人去转发、去求赞,前几名设立奖品。参与积攒排名的人很多时候不是因为奖品,而是为了脸面。社群的活跃度非常重要,把嗔运用到极致是我们非常必要的手段。让大家觉得这个事刚开始是为你干的,后来干着干着是为了证明自己的脸面。他要是输了,就丢脸了,他就会无所不用其极。另外一种方式是不断地在社群内进行评选,先评选一个最美名媛,那些评不上的就会不服输,于是就可以顺势开始评最有气质名媛、最有女人味名媛、最性感名媛,五百人的社群恨不得其中一百人都有头衔,一周社群评选就两次,评选一个头衔社群就可以活跃好几周。

3.主动强化关系(痴)

社群里面正式找人拜师非常盛行。大多数社群本来是弱关系形成的,但是形成师徒关系后就是强关系了。拿笔者来说吧,收个徒弟非常严格、严肃,好多人要拜笔者为师都被拒绝了,因为收一个人为徒,笔者就得对他负责,所以笔者只收合适的,只收少量的徒弟,因为多了照顾不过来。

后来我发现社群里面师徒的玩儿法,跟正式的师徒不一样。有的人一下收了几百个弟子,有的甚至是弟子、兄弟满天下,出现这种情况你就没法把他当真了。所以社群里面的强连接、强关系是一种痴的表现。就是你必须要让你的这个社群中的成员变成你的粉丝,至少让一部分变成粉丝,成为粉丝的就是强关系,有了强关系才能把这个社群维护好。所以说,通过师徒也好通过兄弟也罢,都是给社群加上了“钢筋水泥”。

4.娱乐性

玩一般指娱乐,比如游戏。我刚才讲到了师徒,社群中的师徒其实是有很强的娱乐性的,不用别太当真,不能以为社群里的徒弟真的是你的徒弟,很多师傅连徒弟都不认识,打起招呼来“徒弟啊你好你好”,其实你是谁他都不知道。很多徒弟也会一撇嘴说:“当时怎么拜他为师了?”所以呢,这有很强的娱乐性。

在社群里面,大家除了要获取知识,或者说有一些商业目的之外,还希望获得休闲娱乐,所以不能太当真。如果一个事情不好玩儿,完全都是商业化的,那社群就会非常难推动,所以这一点要特别注意。

5.从众

就社群本身来讲,其是一个松散的集合。今天你不高兴,就可以不去,也可把社群关了甚至完全退出,这里进出是自由的。所以呢,在社群里要想做好任何一件事情,一定要形成一个从众效应。

比如88众筹社群和SM的众筹社群的玩法,就是中心人物说一句话,每个人都要把那句话进行一次转发。这是为了形成习惯,只要中心人物说一句话就会被转,无数人转发以后就会变成风潮和真理。表面上这是仪式化的,但是深入思考就会发现这种玩法会推动社群的发展,形成风潮。所以在社群里无论做什么事情一定要掌握从众效应的玩法,如果大家都来参与活动,都来转发并且积极互动,那些潜水和不参与的人也会被吸引进来,因为他们会觉得大家都在做而我没有做这不太正常。如果能做到这件事,那么你就算成功了。

6.热点与共赢

社群和当代社会传播特点一样,热点一旦形成,跟风的人也会受益。最典型的例子是,去哪和去啊的公关大战。

案例 “去啊”借势营销

原淘宝旅行28日举行新闻发布会,推出新独立品牌“去啊”,及独立域名alitrip.com。据阿里的介绍,“去啊”的品牌意涵是:“只要决定出发,最困难的部分就已结束。那么,就去啊!”浓缩成发布会现场的一页PPT则是:“去哪里不重要,重要的是…去啊”。

一、去哪儿的有力回击:成熟的态度。

无心插柳柳成荫,没想到这款海报触到了敏感的“去哪儿”,于是“去哪儿”立即召集公关团队,发布如下海报,意图为自己正名。

二、去哪儿?去啊!携手成就精彩旅程。

紧接着,旅游业的其他小伙伴也纷纷加入,一场拼“公关+营销创意水平”的战役打响了。携程看着另外两家在玩,自己也想参与。

三、途家,去哪都是家!

相比有竞争关系的去哪儿与携程,途家的心态就放松很多。他们的公关负责人唐挺大方地向环球旅讯记者表示,下图是自己的即兴原创作品。

后来,越来越多的网商、互联网行业品牌加入。

四、租车公司也杀进来了。

五、情趣避孕套也来了。

积极布局国内电商的进口情趣避孕套第一品牌(OneTopeak)1号巅峰也是嗅觉灵敏,不仅凑上了这次的热闹,还故意引人邪恶了一番。

六、中国移动竟然也参加了。

2.2 社群的商业化之路

2.2.1 社群商业化的三个方向

1.众筹

众筹就是很多人一起来支持同一个梦想,社群的人从弱关系转变为强关系后会对众筹起到非常大的帮助。社群是半松散关系,社群有自己的结构和中心,并且进入和退出门槛较低,我们还看到社群有裂变的性质,另外通过线上的社群可以连接各方面的资源。当然在做社群的时候需要符合一些特点。

(1)低门槛

京东众筹很多产品都设置成了1块钱,“1块钱,进来可以抽奖”,降低门槛让更多的人参与,这样活动的传播力度才会大。

(2)低投入

如果股权众筹要求每个人几十万上百万的投入,那么我相信是没有人去参与的,大规模的股权众筹一般在一万以下,小规模的股权众筹一般不会超过十万。因为线上社群弱的关系占了很大一部分,股权众筹不会达到太高的投入。如果投入太高大家会相对比较理性地考虑事情,所以哪怕是相对高的众筹额度也要低投入。

(3)高背书

众筹成功的项目要么投入很少,因为很多人抱着“无所谓,大不了丢了就丢了”的态度参与,要么就是有明星达人效应。这个明星不一定是真实的明星,可能是社群的明星、名人。如果没有明星、名人的背书,社群众筹很难成功。创业家旗下的社群应该是小额股权众筹最成功的案例之一。

案例 牛投“微天使”

所谓“微天使”就是低至2000元就可投资优质项目。

以前,如果你一年有5万元的可投资资金,你可以天使投资1家企业,可能占股5%。——把鸡蛋放在一个篮子里。

现在,如果你一年有5万元的可投资资金,你可以“微天使”投资10家企业,各占股0.5%。——把鸡蛋放在不同的篮子里。

创业股权融资平台“牛投”,筛选出好项目特供给“微天使”,您可以拿出全年收入的1%,占有项目总股本的0.1%。

“微天使”实质是股权众筹投资人,比天使投资人的责任轻,比VC回报快。

目前牛投的微天使阵容里,既有徐小平这样的超级天使投资人,和周鸿祎、姚劲波、王长田、赵文权等这样的明星创业家,还有更多的如在路上刘亮、优个网刘焕杰这样的黑马创始人。

据介绍,牛投是创业家杂志继“爱代言”之后推出的又一个移动互联网产品。为什么牛投“微天使”活动一经推出就被追捧?

首先是找准了创业者的痛点。创业家传媒董事长牛文文表示:“创业者找到人生的第一笔钱总是很难。找天使看缘分,找VC往往被拖死。所以,对于早期创业者来讲,快速融到钱就能救命。我们为什么不从创业者角度颠覆投资这个行业呢?如果你需要200万,自己站出来,1000个创始人每人出2000块就能帮到你。帮助最终目标是让创业者很快融到钱,让投资的人尽可能早退出。”

其次牛投作为社群股权众筹玩法的开创者,曾在2014年12月22日的创业家年会上,筛选出来的两大优质项目当天超募!其中无人船项目是中国唯一的水面机器人的研发和供应商,当晚在牛投平台上股权众筹超募300%!另一家指静脉项目是中国领先的商业化指静脉生物识别核心产品及解决方案提供商,当晚在牛投平台上股权也超募215%!徐小平、周鸿祎、姚劲波等50多位“微天使”集体众筹投资,激发了现场2000多位黑马参与。

知名自媒体人王冠雄也参加了本次“招募1000名微天使”活动。他认为:“这次牛投的活动说明,创业家转型高人一筹,一是因为能将传统资源打碎,真正用互联网思维架构性重组并产品化。二是精准定位,长期和大公司与小创业者捆绑一起成长。三是敢于大胆使用互联网人才。”

按照规则,这一批1000名“微天使”已经在1个小时内被抢注一空,为了鼓励参与创始人的积极性,牛投已经上线预备“微天使”报名通道,48小时内经严格审核才能成为认证“微天使”。(来源:i黑马)

(4)强关系拉动弱关系

发动社群的力量,其实就是发动弱关系的力量。发动弱关系的力量首先要有强关系的推动。想做好众筹或者发动社会力量,一定要有强关系来摇旗呐喊。强关系可以把前期的声势造出来,然后弱关系的跟随才能让事件就变成热点。

2.传播

通过传播去曝光、去告知信息,就目前来看是非常强大的一个手段。

(1)社群可以快速传播信息

当社群的人员被调动起来的时候,大家会帮助事件发起人传播信息,整个社群参与进来会快速对事件的曝光进行推动。但是在做传播的时候需要注意一点,使用社群传播信息这个办法的人会比较多,所以在传播信息的时候信息本身要非常新颖。如果是纯粹的商业信息,很有可能被传播者的朋友当成干扰信息给屏蔽掉。

(2)高转化率

回归本质,如果信息的内容能触动受众的心,那受众会自发去做这件事,甚至会形成二次转发。这也就是为什么,“呆萌长颈鹿”、“脸盟”和“围住神经猫”能在朋友圈刷屏的缘故。目前,社群众筹最有杀伤力的一次信息传播是“大可乐的手机众筹”。

案例 大可乐手机的一场众筹营销

众筹本来是缺钱的来筹钱,但现在看上去,其延展性远不止如此。大可乐手机在3代产品发布会上宣布了自己的众筹方案,“10000个名额,1499元获得大可乐3一部,并终身免费换新手机。”这个方案的结果是,25分钟之内众筹就完成了,刷新了中国的最快众筹时间,也刷新了中国最高众筹金额纪录。

这么快就完成众筹显然很容易理解,因为这实在是太大的一个优惠了,只要付出1499就可以终身每年更换一次手机,对于消费者来说当然划算,但对于企业来说,肯定是赔本的。那么这次众筹的意义何在呢?当然也就不是为了筹钱了,而是为了营销。这种营销的尝试是令人耳目一新的,其中蕴含的趋势,也是值得我们关注的。

首先我不认为这是硬件免费的开端,因为目前看来,硬件免费只是一个幻想,用户在手机上的平均消费一年时间目前还很难超过手机的几倍(超过几倍才能赚回成本),所以除了运营商的合约机看似是通过话费冲抵、看似硬件免费之外,是没有成功的可能的。其实就算是苹果也无法靠服务收入支撑,核心利润还是来自于销售硬件。小米之类的相关收入更是可以忽略不计。

所以我们来分析一下这场众筹的意义和价值,看看表面下的真相。这次众筹可以收到1500万的现金,然后卖出一万部手机,从现金流的角度讲,已经有了一个打底。虽然以后每年都要付出这么多的手机,那也不过是不超过1500万的成本,这个数量对于手机行业来说其实并不算太多。实际上,如果当成是营销费用,就非常好理解了,其实就是等于预支了每年1500万的营销费用。而这1500万换来的是什么呢?是一万个超预期的客户,这一万个人差不多就是你的忠实用户和宣传员了。

分析到这里,其实你会发现,这不就是一个社群吗?这么来看,基本就转到了我说的社群经济上了,至于说一万人的社群可以创造什么样的价值,那还真是值得预期的。这恐怕是中国第一众筹营销,用未来的预期和投入,换回了今天的用户,而接下来的事情就是如何通过对这些用户的运营,获得更大的提升了。

大可乐的定价非常讲究,最近出的几款机器价格区间都在1500左右,这说明了大家在这个价位的空当都有所察觉。

就在前两天,有一个视频做的很有意思,大概意思是说苹果出了6s,用的苹果发布会的桥段重新配音,其实里面的手机却是大可乐,升级的主要部分自然就是蓝宝石屏幕,3G内存,以及一些设计上的缺点,比如强度不够容易掰弯、摄像头凸出等。这个视频就是大可乐的粉丝而非公司做的,众筹还未结束,就已经看到了非常好的粉丝参与的效果。所以大可乐自己也说,众筹筹的不是钱,而是人和智,相信类似的原创内容会越来越多,最后的效果可能会让大家出乎意料。

这种方法其实还是非常值得借鉴的,把营销费用让利给用户,然后通过众筹的方式募集,最终形成粉丝营销社群,如果这条路走成功了,可能会成为未来碎片化世界的营销模板。(来源:速途网)

3.微商

微商的本质是通过社会关系来产生买卖行为,有些社群既是微商聚集的地方,也是微商去拓展线上社会关系的落地点。社会关系购物是未来电商的一种模式,因为品牌在这个时代的力量其实正在衰落,所有的事物都在变迁。以前消费者选择产品时,品牌背书会是重要的参考标准。现在消费者选择产品时看得最多的是淘宝、亚马逊的购买评论。有了评论,大家才会放心购买。而微商是先产生关系再产生购买行为,他们相信的是朋友,朋友推荐的产品比参考陌生人的评论所占的权重更高。通常消费者认可一款产品可以说明这款产品的可信度很强,当社群的成员作为分享嘉宾给大家分享产品的时候因为这个人也是消费者,即便社群的成员不认识分享嘉宾,但是也极有可能产生购买。

微商是大家一定要去提早尝试、去学习的一个模式。至于说今天它被很多人不看好,并不代表未来它不好,因为社交关系的真谛并不是每天在朋友圈里刷屏。我们可以去先尝试,可以先做实验,拿出来一小部分的人力或者物力去参与。当它慢慢变成主流的时候,我们才会因为今天的早参与来获取到机会。社群也是微商的一个非常重要的支撑,微商也是社群商业化的重要环节。

2.2.2 社群商业化运作方法

1.社群自明星

当你想在一个社群里做一些事情并且发挥它的商业价值的时候,你可想方设法变成社群的中心人物。如果一直在潜水,或每天只是闲聊,那是没有办法成为社群的中心人物的,无法成为中心人物就无法发挥社群的价值。所以在社群里想发挥价值就要成为明星、中心人物。

在社群中如何能够做到个人的明星化呢?可以尝试傍大咖。每个社群里都有大咖,大咖也需要有人来帮助他和社群建立联系。成为大咖与社群的连接点,让大咖满意。当他有事情要在社群里推送的时候,你作为代言人帮助他做推送事件的运营和推广。即使大咖不会经常来,但是社群成员也会感到满意,因为代言人经常会把大咖的资讯传递给大家,大家会因为大咖的存在有一个精神凝聚的核心。

傍上大咖,变成他与社群的连接点,也会让你连接到更多的资源。在社群里,各个层次连接越多,在社群里的价值也就越高,就会逐渐变成社群里面的明星人物。除了傍大咖以外还有一个需要注意的,就是利他和付出。

社群并不是一个有明确上下级层级的组织机构,社群是一个松散的组合。在松散的组织里,如果想变成一个明星人物就需要不断地付出。只有为社群付出自己的时间和精力,才能让大家觉得你的存在有价值,才会让社群的人认识你,这样大家才会尊重你。人际关系会按照对社群的贡献和价值来进行重构,哪怕在真实社会的地位不高,也不会影响社群中的地位。

大家不可能在每个社群都付出巨大的精力和成本成为明星,但是可以在自己认为有可能成为明星的社群和有价值的社群里成为明星。如果你有很多社群,但是每个社群都没有变成明星或者说社群地位不够,那对你来说社群的价值就很难发挥出来。

2.信息任务化

如果有信息资讯需要传播,首先要把传播的产品、信息和事件变成任务。信息任务化主要是增加社群人员的参与度和任务传播者对信息的认识,常见的任务有集赞、投票等。当任务开始传播的时候,参与任务传播的人本身就会对这件事产生深刻的认识,他们有了认识之后才有很强的参与感,这样传播人就会变成去中心化的信息点,然后再次进行传播,同时传播者也有可能变成消费者。

信息任务化目前是社群推广非常重要的一种方式。比如集赞排名有奖,集赞的前几名有奖品有封号。在社群里一定不要赤裸裸地打广告,需要把信息包装成任务,然后让社群的成员参与到任务中,对信息有深刻的理解才会有更好的传播。

3.参与的全民化

想掀起一个事件,就要让尽可能多的人参与,哪怕是浅度的参与。如果我说了一句话,每个人都传播一次,那就极有可能形成一个风潮,如果信息足够好玩,同时被大家认可,那就会形成一个热点。

4.核心人物法则

除了活动足够吸引人外,还应有核心人物帮助推动这个事情,这样活动成功率才会不断增大。拿AIGELE女神团来说,真由AIGELE公司负责人、女王(评选得出)、女神团、执委和小秘书组成,其中小秘书最为活跃,他最为了解社群每个人的特性。小秘书是核心人物,他知道什么样的信息才能让每个人有参与感,所以要想让信息得到传播一定要先和小秘书达成一致,形成有效的互动。

5.提高转化率

仅仅社群传播人员够多,信息的曝光度足够大还是不够的,还必须考虑后期转化率的问题,转化率高就说明信息是符合社群传播的,转化率低就说明这个社群的调性和信息是大相径庭的。如果让大家转发AIGELE这个化妆品的信息,那么每人都评论一下AIGELE非常好,这是有可能的,但是要求大家直接购买AIGELE的化妆品,这个时候大家都会回归到理性,考虑产品本身怎么样,自身有没有购买需求,AIGELE到底适合不适合自己,性价比怎么样。

6.案例化及病毒自传播

如果你本身有非常棒的案例,就可以直接拿出来跟大家分享进而连接上你想做的事情。如果没有,你就去找一个好的案例,来和大家分享。这个案例要和你本人和你想做的事情有很强的关联性,另外要对你本人和你想做的事情进行包装。包装的威力是巨大的,可以使你前期的准备和付出瞬间得到巨大的回报。包装分为预热包装和事件后包装。预热包装主要是案例包装和个人包装。个人包装主要是按需包装,是偏营销化的包装。事件成功传播后,其本身就会是一个案例。如果事件不成功,你也需要把它炒成一个案例。

案例成功后就会有一个后续传播的可能性,接触到案例的人就会更多地谈论你,更多地谈论你这个案例,并且在适当的场合你也有资格谈论你自己。这样以后你做的事情就会得到更大的关注度。比如下一次要传播的信息是与这个事件或者你个人有关的,那就会事半功倍。另外,案例也会反哺社群,在社群里确定自己的核心地位,然后找到自己的粉丝,就会得到更多的强关系支持,进而帮你做病毒化的传播。 pv5xOuJkkSZ8TfhGOBd7wNGnHJLrZo51An0jBw4S7926mVlO2ZgRZhHBlpwBME3u

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