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创意具有无穷多的数量

物质是一切事物和现象的总根源,意识或精神不过是物质形态的属性。我们这个世界上存在着无穷多的事物,产生着无穷多的现象。在自然界,大到日月星辰,小到尘埃微粒,无穷多的事物散布在我们周围;在人类社会,春种秋收、集会游行、杀人放火……有无穷多的事件发生在我们周围。正如希尔伯特所言:无穷是一个永恒的谜。而破谜、揭秘是人的天性,它为人们的创意提供了无穷多的可能。

所有这些客观的事物和主观的现象,都有可能成为我们创意思维的对象。换句话说,创意的素材遍地都是,创意的机会是无穷多的,只要我们仔细观察,开动脑筋,思考任何一种事物或现象都能够产生创意。这方面的事例多得不胜枚举。有一位教授洗完澡后,拔下澡盆的活塞放水。他发现水流在排水口形成了漩涡,是向左旋的。这件不起眼的事引起了他的好奇。他又拿其他器具做实验,并且观察河流中的漩涡,结果发现它们都是向左旋的。教授于是联想到,这种现象大概与地球自转的方向有关。果然,在南半球国家,孔道水流的漩涡是向右旋的;而赤道地区的孔道水流并不形成漩涡。最后,这位教授总结出了孔道流水的规律,提出了一种新观点,在研究台风等方面具有实用价值。

当我们的头脑只思考一个问题或者一个事物的时候,也同样面临着数量无穷多的可供思考的对象。因为实际事物总是以这样或那样的方式相互联系着、制约着。比如说,今天你喝酒喝醉了,除了要考虑酒的问题(度数太高、数量太大),还要考虑菜的问题(是否解酒),还要考虑自己的身体状况、精神状态,还有喝的时间等因素。从追根究底的观点来看,造成一次醉酒的因素其实是无穷多的。

一个商场只要对外营业,就会树立起自己的社会形象。请读者朋友认真想一想,构成或影响一家商场的社会形象的因素有多少种呢?第一,从商场的一般特征来说,其因素有:经营历史、社会知名度、在商界范围的渗透程度、商场的目标市场等;第二,从商场中的商品特征来说,其因素有:品种齐全的程度、商品的质量、商品的适应性及其更新速度、商标名称的使用等;第三,从商品的价格特征来说,其因素有:总体价格水平、质量价格比、与同行业竞争者的比较等;第四,从职员的服务特征来说,其因素有:员工的仪容仪表、售货员的态度、业务技能、服务方式和设施、对消费者利益的关心程度、消费者的反应等;第五,从商场的物质设施来说,其因素有:商场建筑的外貌、所处路段和周围环境、内部装修水平、顾客的走道和升降设备、商品的布局和陈列、清洁卫生程度等;第六,从商场的宣传特征来说,其因素有:广告媒体的使用、发布商品信息的数量和速度、宣传的真实程度等;第七……

如果邀请我们设计或者重塑这家商场的社会形象,那么我们需要考虑的因素其实是无穷多的。

面对周围如此多的事物或观念,我们究竟应如何展开创意思维活动呢?其实,我们在自觉地做任何事情时,心中已有了一个明确的目标。目标是创意的龙头,其他所有思想和行动都是围绕这一目标展开的。面对众多的事物或观念,我们的头脑首先要围绕某一目标对它们进行筛选,选取与目标相关的若干对象进行深入细致的思考。这样,原本无穷的可供思维的外界对象就变成数量有限的对象了。

这样一种简单的道理,为什么许多人认识不到呢?在很多人的眼光中,这个世界上的东西绝大部分都已经完美无缺,没有改进的必要。他们认为,椅子就是椅子,设计椅子就不必考虑桌子的问题。当我们能够打破这种狭窄的目光,而把更多的事物和现象纳入我们思维的时候,新奇的创意便会自然地浮现出来。

一杯咖啡的味道取决于哪些因素呢?我们可以列举出如下一些:产地、品种、成熟程度、采收质量、炒法、粉碎程度、存放时间、水的品质、水的硬度和温度、咖啡与水的接触方式、煮过后的保温度、放置时间等。其中的每一种因素又可以细分为更小更多的因素,比如“炒法”,就有方式、温度、用具、环境、工人的熟练程度等方面的区别。我们可以说,能够对一杯咖啡的味道产生影响的因素,实际上是无穷多的。因而,我们对于咖啡味道的改进就具有无穷多的可能性,或者说,具有无穷多的改进方法。比如,种植一种新品种,产生了一种新口味;换了一种烘炒法,又产生了一种新口味;采取不同品质的水,口味又发生了改变……客观对象无穷无尽,创意思维也就永远不会枯竭。

从创意的对象上看,由于事物现象间的因果关系是复杂多样的,它不仅仅以链式形态存在,而且现象间更以立体的链式网状结构存在着,总是以这样或那样的方式相互联系着、制约着。

哈佛大学创意课指出,准确地选取与特定问题有关联的外界对象,是获得新创意的基本前提。同时我们还应该看到,进入思维过程的对象并非所有的对象,还有无穷多的对象,因为我们主观上认为它们与目标“无关”而遭到舍弃,但舍弃的对象却不一定与目标真的无关,在一定的情况下,打破常规,扩大选取范围,把原先摒弃的对象重新纳入选取,有时会产生奇妙的创意。 aMqjU4FxnMHG/0Qlfw1p6m4RPfpBPfICE80sVbv/zCz12aZY+BTjtReQ/RwAI0HY

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