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在西方流传着一个十分有名的“华盛顿合作定律”，这个定律时常被管理学引用。其内容是说，在团队中经常会出现一个人做事不认真，两个人互相推卸责任，三个人闹得鸡飞狗跳、一事无成的尴尬场面。“华盛顿合作定律”形象地揭示了团队工作中最核心也是最难克服的一个问题，即工作效率的问题。
对身处于团队的个人来说，团队即自己职场生命的全部所在，提高团队的工作效率即是为自己的工作减轻压力的最好方法。而提高团队工作效率的最重要的一点就是让身处团队中的自己学会服从团队，提高执行力。
某公司有一个名叫杰克的年轻员工，老板非常喜欢他也很重用他，而原因很简单，就因为他是一个执行力强、高效率的员工。
有一次，老板让杰克带着公司开发的产品到一个地方为公司开辟市场。由于那个地方属偏远地区，此前已经有很多人用各种理由拒绝了老板，因为他们认为本公司的产品在那样的地方是不会有市场的，即使去了也是浪费时间。然而，杰克却欣然接受了老板的请托。
在接受了老板的命令后，杰克只身前往该地进行了为期3个月的调查、推广，其调研结果显示，本公司的产品在该地将会赢得巨大商机。杰克将这个结果交给了老板，老板很满意，此后他逐渐成了老板身边的红人。
其实，在杰克接受这个任务之初，他也和其他同事一样，认为一定会徒劳而返。但他却选择尊重老板的意见，坚决执行公司做出的决定。可以说，杰克的成功完全是他没有预料到的，然而他的服从精神却成了超强的执行力，凭借着自己的执行力，杰克也同时成了公司效率最高、最受老板器重的员工。
在富豪榜上留名的卓达集团总裁杨卓舒就是一个十分信奉服从精神的人，他一直信奉这样一种理念：“做文化业可以偏执、浪漫，完全遵从自己的个性，但是企业在很大程度上是一种服从，企业的一切前提是建立在服从之下的，而后才保留自己的个性……”
经营一家大公司如此，作为企业中的员工更是不能忽略这一点。人们常说“人浮于事”，在一个企业、一个团队之中，这种现象时常存在，但造成这种结果的原因并不是公司冗员，而是员工缺乏服从的精神，总是为自己未能完成的工作寻找各种借口。一个真正优秀的企业员工，必须像士兵一样，将服从视为自己的天职，并将其化为能够带来高效率的执行力。
在我国的很多优秀企业中，服从已经成了不用明言的纪律。从计算机业的龙头联想到低调而成功的华为，同为世界五百强企业，也同样重视服从的意义。在联想，即使开会迟到也要受到严厉的“惩罚”，且不问职位高低。据说柳传志曾在一次会议时迟到了几分钟，按照联想的规定，开会迟到者必须在门外罚站相应的时间，作为联想职位最高的管理者，柳传志严格服从公司的规定，以自己的行为为全体员工做了表率。在华为，员工服从精神的最直观感受可从其装束上看出，纯白的衬衫，黑西裤、黑皮鞋，甚至连华为员工脚上穿的袜子也都是一致的深色。
也许开会迟到和服装统一，在很多人看来是微不足道的小事，但在这些细枝末节之中，人们依旧可以感受到优秀企业员工的强大执行力。从某种意义上来说，企业对员工高执行力的要求，就如同军队对军人的要求一样，坚决而高效。
很多员工在职场上有将自己的工作和个人行为区分开的误区，认为自己工作能力强，即使在一些小问题上违反公司和团队的要求也无伤大雅，其实这种观点在职场中是十分致命的。 有一个学历和技术都不错的人，在一个机会下进入了我国著名的彩电生产企业——康佳集团。由于他技术过硬，学历又高，因此受到了公司领导的认可，被晋升为车间副主任。然而不久后，他的车间副主任职务就被罢免了。
这一切都要从他的一个小毛病说起。此人平日工作认真，尽职尽责，就是有一个一直无法改正的不良习惯——嗜烟如命。而康佳集团早有规定：不准在工作场合吸烟。
一次，他烟瘾又起，就跑到楼梯上吸烟，正巧公司副总从此路过，虽然当时副总没有批评他，但不久后他就被革职了，并且还被罚款、在全厂范围内被公开批评。
其实，在康佳集团内部，“不准在工作场合吸烟”的相关规定已经颁布很长时间了，但成效一直不好，员工们常阳奉阴违。然而经过了这件事后，全厂员工都被震撼了，此后没有员工敢在工作场合吸烟了。
应该说，在任何一个团队中，执行力都是必不可少的。无论团队大小，没有完全的服从，没有坚决执行命令的决心，就不会成就事业。如果整个团队乃至整个公司都缺乏服从精神和执行力，常以不服从的态度面对工作，那么必然会为公司带来损失，而这些低效的员工自身的处境也会变得相当危险。要想成为一个优秀的员工，学会培养自己的执行力是必不可少的，因为执行力就等同于工作效率，而工作效率是老板衡量员工价值的最重要的指标。