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众所周知，职场竞争激烈，很多企业内部存在所谓的派系之争，而走后门、权责不明等情况更是层出不穷，在职场中同样存在的还有同事之间尔虞我诈、阳奉阴违的现象，这些都直接影响了职场人彼此间的信任度。
曾经有人做过一次关于职场信任问题的调查，调查结果显示，多数人都说过“职场谎言”，在参与调查的职场人中有近六成表示出了在职场中与同事、上司之间缺乏信任。可以说，很多企业中正弥漫着一种信任危机。同时，很多遭遇过信任危机的人认为，多数职场伤害的元凶就是信任本身，因此对于职场中的信任缺乏足够的信心。
在职场中，无论是由谁首开职场不信任的先河，都会造成双方信任度的下降，并且会因此形成一种恶性循环，在职场中制造出紧张的不良氛围。正如英国作家斯卡达所说的：“不信任有传染性。”但斯卡达同时也说，信任和不信任在这一点上是一致的，即信任也带有传染性。 小马是一家超市的仓库主管，他手下有3个负责理货的员工。一次，超市的经理来仓库视察。在清点库存后，经理发现烟和方便面的数量不对，于是就对小马手下的3个理货员大发脾气，同时表示一定会追究到底。
此事刚过去几天，仓库里的货物又有一些“神秘失踪”了。经理十分生气，责令小马拿好仓库的钥匙，严防内贼。如此一番折腾，这个小部门里的员工人人自危，工作效率也下降了。 部门里出现了这样的事情，其他员工都盯着直属领导——小马的举动。大家想这次主管一定会发火的，然而小马却出其不意地拿出了3把钥匙。小马将3把钥匙分给了手下的3名员工，并对他们说：“大家不要着急，刚刚经理把我叫过去了，原来是他搞错了，算错了库存。他让我代他向你们致歉，并让我把仓库的钥匙交给你们。”3位员工听了小马的话，感到很诧异，但接过小马手中的钥匙，心中难掩激动……
发钥匙的事情过后，小马手下的3名员工工作效率明显提升，原来懒懒散散的工作状态也被精神抖擞所替代，而仓库失窃的事情也再没有发生过。
其实，小马交给手下3名员工的钥匙不是超市仓库的钥匙，也根本无法打开仓库的大门，为了不被3人发现，小马每天清晨最早起床，然后赶到仓库把门打开。而他之所以这么做，是因为他清楚地知道，在职场中信任对于职员、对于公司的重要性。事实上，超市仓库的东西就是那3名员工偷的，而他们选择偷东西就是为了报复超市经理。超市的经理与小马完全相反，是一个完全不信任同事的人，且时常用防贼的方式监视员工工作，让他们的自尊受到了严重伤害。
而小马则是一个睿智的人，他给理货员的钥匙虽然不能打开仓库大门，却打开了另一道更重要的门——同事的心门。小马的举动和他的信任打破了同事晦暗的心理障碍，也挽救了自己和同事的职场生命。
在职场中长期保持信任的心理状态是一件不容易的事，但信任的确可以起到洞穿职场坚冰的作用。
林荣大学毕业后在某公司找到了一份销售工作，由于总听到别人说现在大学生毕业就业难的事情，所以他十分珍惜自己这份工作。然而，他辛辛苦苦地在公司跑了半年的业务，业绩却很差。而他的同事都做得很好，他很灰心，觉得自己不适合这份工作。于是他决定向经理递辞呈。
经理听说林荣要辞职，并没有马上批准，而是对他说：“这样吧，你再留在公司做一段时间。要是你能做出一点成绩，我就放你走。”林荣听了，觉得自己就这样灰溜溜地离开，的确不光彩，于是就决定做出一两件让人另眼相看的事情再提辞职。
在接下来的日子里，林荣异常勤奋，工作上也的确有了很大进展。半年后，他再次找到了经理，经理问他：“你还要辞职吗？”林荣呵呵一笑说：“不了，我现在觉得这份工作非常适合我。”
如今林荣已经成了公司的业务骨干，可以独撑业务部门的一片天了。接着，林荣问了经理一个问题：“经理，您当初为什么那么信任我，愿意再给我一次机会呢？”这次换经理哈哈大笑起来，他对林荣说：“因为我比你更需要被信任。想当初，是我在众多应聘者中将你挑选出来的，如果我让你就那样走了，不仅说明你失败了，将你招聘进来的我岂不是更失败吗？那样的话，老板对我的信任也会下降，所以我愿意再给我们彼此一个机会。”
其实，没能力或没时间将一件事情做好，只是一种“职场谎言”，因为能力早在一个人进公司前就已经被考核过了，而时间多半是挤出来的，很多时候，在职场中打拼的人，缺少的既不是工作能力，也不是时间和精力，而是一份最朴实的信任。
同时，职场上的信任又是培养出来的，仅仅靠时间不足以让一个人获得别人的信任，也无法让自己树立相信别人的信心，只有共同经历一些事情或产生了共同利益，人们才会知道信任的可贵。也许那棵人人都畏之如虎、名曰信任的“小苗”，就是职场人一直在苦苦寻找的“救命稻草”。