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列夫·托尔斯泰有句名言：“人人都想改造世界，却没有想到要改造自己。”
事实上，很多人都忽略了，改变自己才是改变世界的最短距离，我们只有先做适者，以后才有资格和机会做强者。
英国一位主教的墓志铭是这样写的：当我年轻的时候，意气风发，踌躇满志，当时曾梦想改变世界。但当我年事渐长，阅历增多，发现自己无力改变世界。于是，我将目光缩短了些，决定先改变我的国家，但是这个目标还是太大了。当我进入中年以后，无奈之余，我把试图改变的对象锁定在最亲密的家人身上。可是天不遂人愿，他们依然还是维持原样。当我垂暮之时，我终于认识到：我应该先改变自己，用以身作则的方式影响家人。如果我能先当家人的榜样，也许下一步就能改善我的国家，再然后，我甚至可能改变整个世界。
江湖中自然有它自己的规矩，也许它的规矩与你的规矩不一样，可是如果你不以为意，并无视它的存在，那么即使你胸怀天下、才高八斗、来势汹汹，最终也只能碰个头破血流。所以若要在社会里求生存，必须先要去适应它，做个适者，掌握它之后，再利用它的特质，想办法做个强者。
一位计算机专业的博士生在拿到毕业证以后，找工作一直不是很顺利。公司不是嫌他没经验，就是认为他学历太高，小庙容不下大菩萨，结果好多家公司都不录用他。他思前想后，发现问题出现在学历上，于是决定收起所有和学历有关的证明，以最低的学历前去应聘。
不久之后，他被一家软件公司聘为程序输入员，朋友都说他大材小用了，虽然他自己也这么觉得，可是为了衣食住行，也只能不得已而为之了。不过后来，他才庆幸起来——幸亏当初有点儿小聪明，选择了先适应这份工作，再一点点显露能力。
他工作一丝不苟，深得同事和主管的喜欢。不久之后，主管发现他能够从程序中发现一些错误，这一点足以引起经理对他的重视，非一般的程序输入员可比。于是，他向经理亮出学位证，随即经理给他换了一个与大学毕业生对口的职位。渐渐地，经理发现每次开会时，他都能提出许多见解独到且具有价值的意见，远比一些刚毕业的大学生有思想、有见解。此时，他又向经理亮出自己的硕士证，毫无悬念，经理又提升了他的职位。公司遇到研发难题，那些技术元老都束手无策，但是他却能够“手到擒来”。于是，老板越发觉得他和别人不一样，就对他“质询”一番。此时，他才拿出博士证，经理认为他是位踏实能干且机智过人的人才，并且对他的能力和水平也有了全面的认识，所以就决定好好重用他，任命他为技术总监。
想改变生活还是要先适应生活，从自己开始改变，而不是一开始就要改变别人。假如你不愿意改变自己，去适应生活，那么改变生活则无从说起。毕竟江湖是个适者生存的地方，如果连生存都成问题，你怎么去改变呢？
达尔文原版的英文日记中写了这样一个故事：19世纪30年代，达尔文周游世界。他看到非洲一个原始部落的人很落后、愚昧，他们住的是山洞，也从来不穿衣服，而且会把老年人赶到深山老林，让他们自然饿死；在没有食物的时候，就把小孩吃掉。
达尔文见此，下定决心改变这个部落，于是花高价买下当地的一个小男孩，带回了家。过了16年，这个非洲男孩成了“文明青年”。达尔文托朋友把男孩带回非洲部落，意在让他改变部落的陋习。
过了一年，达尔文故地重游，想看看精心培养的男孩是不是已经改变了这个残暴的部落。但是他并没有看到男孩，部落首领给达尔文的回答是他们把那个男孩吃了，因为“他什么都不会做，什么都不懂，留着他没用”。
达尔文在日记中哀叹道：“一个人的愿望与他所希望得到的结果并不成正比。一个种族遗留下来的疑难问题，单靠一个或几个文明人是不能解决的。从野蛮进化到文明，这是一个痛苦且漫长的过程。社会上每个人都应当适应自己周边的生活环境，不然，哪怕他再高明，恐怕也难逃被淘汰的命运。”
有钱难买“早知道”，假如我们早知道要先改变自己，也许我们每个人都可能改变生活，成为强者。很多人虽然清楚改变或改善会让生活变得更美好，可是真正要我们改变的时候，很多人却做不到。人们通常期望着他人改变来适应自己，而不是自己先改变以适应别人或环境。人与人之间有很大区别，又常常有着很多相似的地方，当我们这样想的时候，其他人也在这样想，人们都希望他人的思想和性格和自己能合得来，却没想过自己也可以和别人合得来。
想做强者，想改变别人是非常难的，而从自己开始改变则是很容易的。改变了自己，融入社会中，再慢慢让身边的人跟着你改变；身边的人改变了，可能就会有更多的人跟着改变；更多的人改变了，则整个环境都可能因你而改变。所以每天让自己改变一点儿，每天多一些行动，努力适应这个社会，这样才能对环境多一点影响力。愿意改变自己并可以不断改变自己的人，才会拥有真正的说服力和影响力，才有资格做强者。