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败军之将,更需言勇

失败是一种不错的经历,但这也要看对什么人而言。对于强者与勇者来说,失败是一种教训和磨砺,但对于那些畏首畏尾的懦夫来讲,失败就是一种习惯,绝对不会对成功产生教益。因为面对失败,需要莫大的勇气。

有人认为,失败者不配谈“勇”字。古语云:“败军之将,何以言勇。”但事实上,败军之将,更需言勇。作为失败者,更需要勇气和勇敢,这是因为:第一,承担失败的责任需要莫大的勇气;第二,继续前进,争取胜利需要勇敢。

在职场上做事就要承担责任,尤其是当失败来临之时,如果每个人都推卸责任,那么就没有团队,就没有未来。虽然失败是痛苦的,但是不能因此无奈。乔治·萧伯纳认为:“一个人承认的失败越多,他就越值得尊敬。”拿出勇气去面对,承认失败、接受失败,是一个勇者的表现,值得人们尊重。

其实,承认自己失败了是非常简单的事情,可许多人却没有这个勇气,也就失去了这次机会。相反,如果你能够承认自己的失败之处,主动去承担责任,你将得到更多的机会。

费丁南·华伦是一位商业艺术家。有一段时间他很不开心,因为他遇到一件难堪的事情———有位艺术组长总是喜欢鸡蛋里挑骨头,对他的作品很不满意。

有一次,华伦交了一件很急的完稿给那个艺术组长。没想到,过了不一会儿,他打电话给华伦,让华伦立刻到他办公室去,说是出了问题。

华伦来到艺术组长办公室,在听完艺术组长的责备后,华伦虽然有些不高兴,但他还是低头说:“组长先生,如果你的话不错,我的失误一定不可原谅。我为你工作了这么多年,实在该知道怎么画才对。这是我的失败之处,我觉得很惭愧。”

组长一听华伦的话,连忙说:“是的,你的话没有错,不过毕竟这不是什么严重的事,只是……”

华伦打断了他,说:“任何小失误都可能导致大失败。”

组长想要插嘴,但华伦不让他插嘴,一直自我批评作检讨。他接着说:“我应该更小心才对,你给我的工作很多,照理应该使你满意,因此我打算重新再来。”

“不,”组长反对道,“你的作品很好,并不失败,只需要稍微修改一下就行了。”

结果,谈话结束后,两人便同进午餐。分手之前,那位组长开给华伦一张支票,又把另一件工作交给了华伦。

一个人有勇气承认自己的失败之处,不仅可以消除负罪感,而且有助于解决问题。如果你勇于承认失败,你也许会得到意想不到的收获。

除了需要有承认失败的勇气,更需要勇敢地面对失败后的未来,这也是“败军之将,更需言勇”的重点所在。

有个年轻人,好不容易找到一份销售的工作,然而,经过大半年的工作后,年轻人并没有取得良好的成绩,尽管他一直都勤勤恳恳,非常努力,但是工作始终没有起色,反而在几个大项目上接连失败。

看到自己的同事个个都做出好成绩,想到自己的经历,他感到十分沮丧。

后来,他实在无法忍受这种痛苦,便找到了总经理,惭愧地说:“我想辞职,也许我不适合这份工作。”

总经理看了他一会儿,然后对他说:“安心工作吧,我会给你足够的时间,直到你成功为止。到那时,若你还想走,我就不留你了。”

总经理的宽容让年轻人十分感动。他想:“就算要走,也应该做出一两件像样的事来再走。”

于是,他开始更加努力地工作,并且在工作中也多了一些冷静和思考。

过了一年,年轻人再次走进总经理的办公室。不过,这一次他并不是来辞职的,而是来汇报工作的。他已经连续7个月成为公司销售排行榜的第一名,成了一个业务精英。想起一年前辞职的事情,他问总经理:“当初,您为什么会将一个失败的人继续留用呢?”

总经理的回答完全出乎年轻人的意料,他说:“因为,我比你更不甘心。”

总经理解释道:“当初招聘的时候,公司选出了一百多份应聘材料,经过层层面试,我面试了二十多人,最后只录用了你。如果接受你的辞职,我就是一个失败者。但是,我深信,你在层层面试时都能够得到认可,不可能得不到客户的认可,更不可能没有能力,你缺少的只是机会和时间。我一直相信我没有用错人,而你后来也相信自己一定能成功。因此,我们两个人都成功了。”

作为败军之将,更需要勇气和勇敢,如果没有勇气,不敢去面对失败而选择放弃或一蹶不振,就不可能洗心革面、卷土重来,创造辉煌。

当失败来临,你需要的是强大的信心去接受失败的教训,并用信心支持自己不能倒下。对于失败的教训,每个人都要学会去接受。如果事情有客观成功的基础,我们要找出原因,以强大的信心作支持,继续努力,争取成功;如果客观上没有成功的可能,我们要有勇气走出失败的阴影,用信心去抓住其他成功的机会。 cj9KvPaszGId+Zl86Y4a0n33wfONYEqyFvFguces0bQm6vjHKhq8+UH94PfxI/Kz

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