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自古以来，人们对谎言都避之不及，对于撒谎者更是深恶痛绝，然而大家却不知道，世间还有一种谎言是动人的，那就是善意的谎言。善意的谎言就是在不伤害对方的前提下，为使事情控制在一定范围和一定程度内，从而说的一些无恶意的谎言。在很多情况下，巧用善意的谎言能够解决一些棘手的问题。
解缙是明代有名的大才子。有一次，他陪明太祖朱元璋在金水河边钓鱼，结果，整整一个上午，朱元璋都没有钓到一条鱼。
朱元璋十分懊丧，便命解缙写诗记下这件事情。解缙心想没钓到鱼已经够扫兴了，还要作诗记下这件扫兴的事情，如果这诗直录其事，恐怕皇帝一定不高兴，弄不好自己就要掉脑袋。这诗怎么写呢？
解缙不愧为才子，稍加思索，立刻信口吟道：“数尺纶丝入水中，金钩抛去永无踪，凡鱼不敢朝天子，万岁君王只钓龙。”
这诗写得好，把一件不好的事情写成了一桩妙事。朱元璋一听，龙颜大悦，便对解缙大加赞赏。
很显然，解缙诗中所叙其实就是谎话，不过，这谎话说得好，说得妥当，很对皇帝的胃口，大受皇帝的赞赏。解缙的谎话就是善意的，更为绝妙的是，这个善意的谎言还解决了皇帝不开心的棘手问题。
在南朝时期也发生过类似的一件事。南朝宋文帝在天泉池边钓鱼，垂钓半天也没有任何收获，心中不免惆怅。这时，一旁的王景见状，便说：“这实在是因为钓鱼人太清廉了，所以钓不着贪图诱饵的鱼。”这样一句话说得宋文帝顿时开怀，高兴地回宫了。
事实上，说善意的谎言是一种职场常用的手段和一种处世方法，有时还是处理上下级关系的润滑剂。
在职场中，总有些不能讲的事情存在，完全的诚实是不利于职场发展的。不管是于公于私，善意的谎言都是必要的。如果你是一个管理者，你多半希望下属对你诚实，但下属太诚实的时候，只怕你也会受不了。一个人若是太诚实，什么事情都明明白白地摆到台面上来说，作为上司，恐怕也不会给这样的下属发展的机会。
一个人闯荡于职场，少不了有辞职、跳槽的时候，这时也需要说些善意的谎言。在跳槽的过程中，有的人抹不开面子，而有的人则不顾上司的颜面，直愣愣地提出辞职，这样结果往往不太好。如果考虑到上司的面子，提出自己的要求，则能收到皆大欢喜的结果。
石陵大学毕业后就一直在一家中型公司做售后服务工作。一晃5年时间过去了，在这5年中，石陵勤于思考、努力钻研，已经成为公司最年轻的骨干。
这个时候，恰逢他的劳动合同即将到期，而另一家公司的研发部门早就有意把石陵揽入麾下。经过几次接触之后，石陵与那家公司相互之间都感觉不错。于是，石陵决定向上司提出辞职。
然而，该怎么辞职才不会让公司的上司对自己留下不好的印象呢？石陵深感棘手。思考了几天后，石陵针对自己上司追求完美的个性，想了一个好办法，那就是说一回谎话。
石陵见到自己的上司后，十分诚恳且明确地说：“我不打算续签合同，因为我想给自己一段时间去学习、去深造。”
说这话的时候，石陵用真诚、热切的眼神看着上司。
上司听了石陵的话，半信半疑，不过还是答应了。因为这是上司最能接受的理由，与办公室政治无关，与薪水无关，与发展空间无关，与自己的领导魅力无关。至于石陵的理由是真是假，已经不是问题的关键，重要的是上司能够接受这个理由，而且不失颜面。
善意的谎言是必要的，没有善意的谎言，世界将会失去朦胧的美丽，独留苍白而残酷的现实，这会让人失去美好的感觉，也会破坏人们之间的感情与良好的关系。职场中的交往是人际关系的重要方面，而且其复杂程度远远超过其他人际关系，因此要特别注意言语的修饰，千万不能马虎了事。撒点儿善意的谎等于送上一束鲜花，带给人的是美感，收获的则是良好的关系。
谨慎“收声”，适时“出声”
职场人士要谨慎“收声”，适时“出声”。无论“收声”还是“出声”，对于职场人士来说都是极为重要的。尤其是下属，更要懂得“收声”与“出声”。不会“收声”容易惹祸上身，不会“出声”则难以出头。
有人认为，“收声”与“出声”是矛盾的。其实不然，这二者不仅不矛盾，而且还是缺一不可的。只有谨慎“收声”才能保证自己的安全，而只有适时“出声”才能获得进取的机会。
其实，是“收声”还是“出声”，就是一个时机的问题。也就是说，话要根据时机来说，不能乱说。
有一家公司的老板请自己的朋友做副总，但是那个朋友任职不久，便因两人之间出现矛盾而跳槽了。
这位老板自然不能说出朋友离去的真正原因，便对一个下属称副总由于患病回老家疗养去了。
不料，那名知情的员工却私下向他人透露了事情的真相，结果一传十、十传百，闹得沸沸扬扬。老板知道后十分生气，不久后，他就找了个理由把那名多嘴的员工辞退了。
说话是一门学问，就是要知道什么话该说，什么话不该说，什么时候该说什么话，什么时候不该说什么话。这看似简单，可做起来就不是那么简单了，很多人都是因为吃了这方面的亏，最终懊悔不已。
乔治是美国有名的大亨，资产超过10亿美元。有一年，他从加州飞到中国某城市，到那里寻找合作伙伴，准备投资建厂。经过一番努力，3天后，乔治终于坐到了谈判桌前。
乔治的谈判对象是中国某大型企业的领导。这位领导之所以能坐到谈判桌前，是因为其精明能干和通晓市场行情的本领令乔治颇为欣赏。尤其是乔治听了他对合资企业的宏伟设想后，看到了合资企业的光辉前景。
然而，就在乔治准备签约的时候，忽然听见这位领导自豪地谈道：“我们企业拥有2000多名职工，去年共创利税700多万元，实力绝对雄厚……”
听到这儿，乔治放下了签字笔，他心里一算：700万元人民币折成美元是90余万，一个2000多人的企业一年才赚这么点儿钱，而这位领导居然还那么自豪和满意。
想到这里，乔治感到非常失望，因为这离自己预定的利润目标差得太远了。于是，乔治决定立即终止合作谈判。
因为一句话，眼看要到手的投资就这样消失了。如果那位领导当时能安静一下，这样的事情就不会发生。很显然，这位领导说话没有把握好时机，该沉默的时候没有“收声”。
当然，谨慎“收声”并不是说凡事都沉默不语。凡事都“收声”也是不对的。
在职场上，就有一些人为了眼前的一点小利益而不敢、不愿出声，结果失去远大的利益。
该出声的时候还要出声，只不过，出声要掌握好时机。掌握好说话的时机是每个人必修的一门课程，因为如果你说的不是时候，即便你的话再动听，也起不到好作用，相反，还会给你带来负面的效果。
好话并不是什么时候都适用，并不是什么时候都能给自己带来好处，而是要看时机。该说话时说话是一种水平，不该说话时不说话是一种聪明，知道什么时候该说话、什么时候不该说话是一种城府。
云蕾毕业后到一家报社当记者。在试用期里，她一直很谨慎，可让她烦恼的是，一批老同事总是喜欢议论人长人短。
这些同事虽然工作经验丰富、能力强，但一张张利嘴似乎都没有闲过，他们总是有事没事到云蕾桌前，大谈特谈编辑部主任的私事。对此，云蕾打算保持沉默，她认为只要自己不予理会，过阵子他们也就没兴趣到自己的面前聒噪了。
然而，“树欲静而风不止”，那些同事从来就不在乎云蕾是否感兴趣。有一次，云蕾刚上班，一个同事照例凑到她面前聊起来。
这时，云蕾觉得自己再不开口不行了。于是未等对方说完话，她就打断说：“王姐，你看，我是新人，你们都敢说的话，我敢说吗？难道你们都不喜欢我，不想让我在这里工作了？”
这么一句简单的话说出来，一下子就起了作用。此后很长一段时间里，再没有人在她面前谈论编辑部主任的话题了，而且在试用期满时，云蕾顺利地通过了群众的评议。
面对无聊的闲聊，且是有关上司的流言，这对一个新人而言的确是很难处理的事。如果话说得不好，就会得罪人，影响职场人际关系；如果不说话，则无法表明自己的态度，会影响自己的前途。云蕾以一句简单的话就使自己摆脱了“重围”，而且还不得罪人，可谓高明至极。
总而言之，说话须谨慎，说的时候应根据情况把握时机。说话的内容再精彩，时机掌握不好也无法达到目的。因此，作为职场人士一定要学会谨慎地“收声”与“出声”。