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做好企业的品牌代言人

说起导购,很多人都会不以为然地说:“不就是营业员嘛!”不错,“导购”一词从书面意思来解释,即为“引导购买”,也就是引导消费,这是导购员最基本的角色定位。每一个商家的导购,都是构成终端营销的最基本要素之一。但是,导购的身份远不是一个营业员这么简单,在它背后,构筑的是一个巨大的营销概念:企业品牌的代言人、品牌的推广员和维护员等等。

众所周知,导购是处在市场第一线上的人,他们直接与市场及顾客接触。顾客进入商场或专卖店以后,首先接触到的就是导购。而导购为顾客提供的服务如何,留下的印象怎样,可以直接折射出企业的品牌文化、内涵和实力。所以说,导购不只是简单的营业员,更是企业的品牌代言人。

说导购是企业的品牌代言人,这主要是从两个角度来讲的,第一个角度是企业,也就是说,在对导购的角色定位上,企业应该把导购纳入其品牌的一部分,要努力培养导购的品牌归属感;第二个角度是导购员自己,也就是说,在对自己的角色定位上,导购不要只把自己看成一个普通买东西的,而要把自己定位为企业品牌的推广者。

从企业角度来说,要想把导购员成功打造成企业的品牌代言人,就要从企业与导购员个人愿景策划、人力资源储建出发,防止导购员有“导购仅仅是为了获取经验和赚工资”的想法,要让导购员看到导购背后是一条光明的职业发展之路,比如说导购员在商品陈列方面有特长,可以培养成企业的专职陈列师,用于指导所属专卖店的商品陈列。也可以根据导购员其他方面的特长,给予他们相应的发展空间,如培养成企业的店长、督导、市场开拓人员等。有了比较理想的职业规划,可以从思想上杜绝导购员“打一枪换一个地方”,从而实现导购员与企业的共同发展。除此之外,企业还要对导购员进行系统的培养,例如品牌理念、商品知识、服务、礼仪、销售技巧、管理等方面的培训。

从导购员自身角度来说,不要只是狭隘地认为,导购只不过是自己谋取生活来源的一个工具,是自己求职生涯中的一个短暂过渡,而要把眼光放得长远一些,把自己定位为企业的品牌代言人,而非一个普通的营业员。

那么,导购如何做好品牌代言人这个角色呢?

第一,导购员要充分理解企业理念和企业文化,将自己充分融入到企业文化中去,而不是以旁观者的身份自说自话。每个品牌都有自己独特的文化,例如可口可乐象征着“美国精神”,太子龙品牌象征着“自信自然出色”。导购员只有清楚地了解并牢牢把握住企业的品牌文化,才能真正将企业文化推广出去,而不只是简单地把商品推销出去。

第二,导购员要保持良好的心态。心态决定一切,无论做什么事,只有心态良好,才能保证高昂的战斗力。与其他职业相比,导购这种职业显得比较单调乏味,久而久之,容易使人产生心理疲劳。但同时,导购的工作又具有极高的挑战性,因为导购员每天都要面对形形色色的顾客,并且需要不急不燥、不温不火地与他们沟通。所以,导购员只有心态好了,服务才能跟着好起来,从而才能把良好的品牌形象传递出去。

第三,导购员要真诚对待服务。在日益注重服务质量的今天,导购员能否从心底里真诚地服务于顾客,对企业品牌形象的树立,起着至关重要的作用。对于大部分企业品牌来说,售前和售中服务都能做得非常好,所以关键还要看售后服务做得怎么样。因为真正能留给顾客长久印象的是售后服务,比如说顾客买了一台电冰箱,几天之后,他突然收到一封感谢信和一张商品使用情况反馈调查表,那么他肯定会惊喜万分,这样一来,这个品牌一定会在他脑海里留下深刻的印象。

总而言之,卖场作为企业品牌展示和推广的一块天地,品牌和导购员是互动的,导购员能否很好地发挥自己的主观能动性,直接影响着企业的品牌建设,甚至是品牌竞争的优劣成败,因此,导购员必须做好企业的品牌代言人。 j8wJ0iXmYXoAQpWjp6584x+Xt12t8hlu4IeINIEOmSd6jal4wvGpB0wsa4arG4kB

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