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“人情”是种硬通货

硬通货在古代专指黄金,在现代是指信用度好、币值稳定的货币。人情的作用和硬通货一样,是非常稳定的。你是不是已经有了比较多的人脉关系,但还没有充分发挥作用为自己创造经济价值呢?

比尔·盖茨一度作为世界首富为人们所瞩目,他的成功在于掌握了世界的经济运行走向,还有他在电脑上的能力。除此之外,最关键的因素就是比尔·盖茨拥有充足的人脉资源。在微软公司刚刚开业的时候比尔·盖茨是个没有名气的小人物,但是不久之后,他就得到了一份大订单。

营销有时可比喻成钓鱼,有人钓大鲸鱼,有人钓小鱼。哪种更好呢?答案肯定是钓大鲸鱼。因为钓大鲸鱼一年只要钓一次就行了,钓小鱼就得每天去钓。比尔·盖茨刚创立公司的时候就了解了这一点,他先钓到了一条大鲸鱼。

让我们来看看比尔·盖茨的人际关系策略:

第一,利用最亲近的人脉资源。

比尔·盖茨签到的第一份合约是与当时权威电脑公司——IBM签订的。那时他还在哈佛大学读书,人脉资源不多。他为什么能钓到这么大的“鲸鱼”呢?很多人对此都不了解。原来,比尔·盖茨之所以能够得到这个合同,中间有一个很重要的媒介——比尔·盖茨的母亲。他的母亲是IBM的董事会董事,于是母亲把比尔·盖茨介绍给董事长,促成了这个合作。假如当初比尔·盖茨没有签到这个重要的合约,相信他今天绝不可能有这样的成就。

第二,利用合作者的人脉资源。

大家都熟悉比尔·盖茨有两个关键的合作者——保罗·艾伦和史蒂芬。他们不但为微软贡献了智慧和能力,也贡献了他们手中的人脉资源。

第三,发展国外的人脉资源,让他们去调查国外的情形,打开国际市场。

比尔·盖茨在日本有一个密友叫彦西。这个人为比尔·盖茨提供了很多日本市场的信息,为比尔·盖茨找到了第一个在日本的经营项目,打开了日本的市场。

第四,雇用有智慧、能独立运作、有工作潜力的人。

比尔·盖茨说:“在我的公司中,我认为我最好的经营决策是严格挑选人才,拥有一个完全可靠的人,一个可以担当大任的人,一个为你分忧解愁的人。”

实际上,人脉资源越丰富,做起事来就越容易成功。每个创业者都需要那些有影响力的上层人士助己一臂之力,使他们在创业的时候能够少遇到些阻碍。

当一个人创业的时候,会面临人、技术、资金这三大问题,而最重要的就是“人”。只要你有足够多的人脉资源,那么资金和技术问题就能得到完满解决。所以“人”才是成就你事业的关键因素。即使你目前没有开创自己事业的想法,只是做一些平常的工作,你也一定会觉得:如果我有更多的人脉,一定能够更加顺利地做好工作。因为,只要我们和一些重要人物建立关系,当有问题想要去求他解决或是与其商讨对策时,总是能够得到答复。可见,拥有丰富的人脉资源是我们成功的基石。

所以,一个人在社会上最大的收获不只是挣了多少钱,获得了多少经验,而更在于你结识了多少人,结交了多少朋友,掌握了多少人脉资源。这样的人脉资源不仅对你目前的工作有用,即使你离开现在的岗位还会发生作用,并成为你创业的重要基础,同时也是你终身受用的无形财富! hqSNyJcsPhnpnTHFylFNORZRiQxLO74/yWQp1THcRGjSv5EUQFuWXC90nCvEGZWs

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