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很多员工因为乔布斯那恐怖的名声，全都尽可能地躲避他。好几名员工在与乔布斯共事时，都要将头低着，以至于使自己不在他的雷达范围之内，那样的话，就能尽可能的避免将他触怒。就算是公司的高层领导，同样也尽可能的避免同他发生正面冲突。戴维•萨伯塔是一位销售总监，他是负责苹果公司联邦政府的销售业务的，曾经，他就描述过一次这样的亲身经历：有一次，由于简报的事，他去接一位副总裁。接到副总裁之后，对方当时就提议，挑选一条不需从乔布斯办公室门口路过的路，这样的话，就不会与乔布斯碰面，更安全。”
而这个时候，乔布斯同公司的普通员工同样也刻意的保持着距离。除了同别的高层一起外，在苹果公司的生活，他特别个人化。此距离的保持，让员工对他生出了恐惧与妄想的这样一种复杂的情绪之中，该情绪使员工们始终处在这种紧张的气氛当中。苹果公司的众多员工，始终都在努力的工作着，以便来取悦乔布斯。
乔布斯经常会对每个不同的部门进行“突袭”，且还会对他们的工作情况进行询问。因此，想要回避乔布斯也是一件很困难的事。乔布斯对自己的员工，会时不时地加以称赞，可是，对于这种做法，他是绝对不会太过频繁。他都要通过衡量与斟酌之后，才会对员工进行赞许，正因为如此，员工得到的这种赞许不多，从而，其效果也就获得了加强。“由于乔布斯对人表示赞许实在难得，因此，该赞许确实的会让你感到陶醉，”有位员工说，“他对别人的深层需求，特别善于触碰。”
苹果公司由于有众多的员工，都特别希望可以引起乔布斯的关注。众多拥有强烈进取心以及颇有抱负的员工们，希望可以获得他的提拔。因此，并非苹果公司所有的人都想要与乔布斯回避。
乔布斯往往是员工工作职务变更的决定因素。他所关注的员工很多都得到了提拔。苹果公司的出色表现使他得到了外界好评，但是面对苹果公司做得不好的地方，他也要承担一切责任。员工们很喜欢讨论他的勃然大怒，还有他偶尔出现的怪癖。
乔布斯也具有一些特别的嗜好。以前，苹果公司有一个经理，常常要来乔布斯办公室与他见面，在他的桌子底下，经常摆着一双帆布运动鞋。他每当要去会见乔布斯时，都会将皮鞋脱掉，换上这双帆布鞋。为什么呢？他解释道：这是因为乔布斯是个好斗的素食主义者。
人们在公司内部，都简单地喊他“乔布斯”。别的所有取名叫乔布斯的人，人们都喊他们的全名。在苹果公司仅有一个乔布斯。
公司当中，还存在“乔布斯之友”，这就是指那些会私底下向乔布斯打小报告的人。员工之间都互相警告对方，说有些人是必须防备的“乔布斯之友”。其实“乔布斯之友”并非全是苹果公司的高级管理层，意思也就是说，有时，他们就是与乔布斯有联系的工程师或程序员。
苹果公司从乔布斯以下就是一个结构扁平的组织。管理层数量不多。乔布斯对这个组织结构非常熟悉，这也就是说，什么人在哪里从事何种工作，对于他来说，他都知道。尽管他的管理团队不大，仅有10名高管人员，不过，他却认识公司里面的好几百个重要的程序员、设计师以及工程师。
乔布斯特别强调的就是精英领导：他对员工的阶层或职位并不关心。在通常情况下，假如他想要做成某件事时，至于该去找谁，他都知道，接着，就直接与对方进行联系，可不是通过他们的经理去进行联系。在公司，他是老板，他当然能够那样做，可是，这一点也正说明了他对阶层与形式的蔑视。他只是拿起电话，直接与对方通话。布尔•史密斯是麦金塔电脑的主要设计师以及硬件天才，他在刚加入苹果公司时，还只是一个级别特别低的产品维修员。
“毫无同情心以及不近人情的反社会者”。这是外界对乔布斯的比喻。在他的眼中，员工是无人性的东西，只是用来完成任务的工具罢了。为了解释员工与同事对他容忍的原因，评论的人以至于还借用了斯德哥尔摩综合征，他的员工，就是那些对犯罪的人产生了感情的人质。查尔斯•阿瑟在他的书中是这样写的：“凡是对该管理风格略微有点熟悉的人来说，他们都知道，他老是将那些既不够聪明、心理素质又一般以及对高强度任务很难完成的人雇来，接着，他说他们的解决方案简直就是‘一堆狗屎’，最后，他建议他们几天后，再拿来给他看。这种工作方式，并非是大部分人所喜欢的。其实，对于所有的人来说，乔布斯都不是他们所崇拜的偶像，除了那些反社会的人以外。”
乔布斯更多的时候，如同一位难以取悦的严父，他不单纯地采用恐吓与威胁，员工努力工作也能获得他的赞许。皮克斯动画公司过去的一位员工告诉克拉默，对于乔布斯的失望，他非常害怕，就如同他害怕使自己的父亲失望一样。
众多为乔布斯卖命的人，最终通常会变得筋疲力尽，可是，对于这一经历，事后他们都很喜欢回味。克拉默在他的研究中，惊奇地发现，同“了不起的震慑者”一起共事的人往往发现，这一经历“特别具有教育意义，以至于具有改造意义”。尽管乔布斯让员工努力工作，而且还持续为他们施压，但是最终，他们都获得了巨大的成就。柯戴尔•瑞茨拉夫是一位Macosx的设计者，他说：“我很喜欢与乔布斯共事。那也许是我做过的最棒的工作。它随时充满了挑战，让人感觉兴奋，而且激动不已。当然，这也有特别难的时候，不过，乔布斯拥有挖掘人最优秀潜力的能力。我从他的身上，学到的东西特别多，尽管既有好又有坏，但是，那段经历，确实是很宝贵的。”瑞兹拉夫与乔布斯在一起，共事了一年半，他说，要想与乔布斯共事的时间更长，对于他来说，是十分困难的。“有些人或许可以坚持更长的时间，曾经，我亲眼目睹他向两位员工大声训斥，不过，他们对这种吼叫，有经受住的能力。有一部分人确实可以与他共事很长时间。他的高级管理员同他共事了相当长的一段时间，直到有一天，乔布斯将她给开除了：‘就这样吧，你从今以后就不用来这里上班了。’”
在苹果公司，乔布斯工作了9年后，同他关系密切的员工很少。程序员霍迪，最终不快地将苹果公司的工作辞去。他辞职的原因，并非是因为将精力已经耗尽，而是由于想要获取更多的公司控制权。他对只是服从乔布斯所下达的命令已经厌倦，想在公司计划与产品生产方面，所拥有的发言权更多。他们大闹了一次，后来，霍迪将苹果公司的职务辞去，不过，乔布斯为此而感到十分的懊悔，曾经，他试图想要说服霍迪，让他不要离苹果公司而去。乔布斯跟霍迪说：“你不会就这么轻易地离开的，让我们再好好的谈一谈吧。”可是，霍迪对自己的决定依然十分坚持。乔布斯在霍迪离开的前一天，将他叫到了办公室一趟。霍迪说：“乔布斯到最后，表现得十分有风度，他说祝我好运。而不是‘去你妈的’。他做的所有事情，当然都是通过深思熟虑了的。”