序

自古以来，中国就流传有关于方与圆的种种说法，像天圆地方”，这是指天地的自然形态，后来经过进一步演变，古代的先贤们赋予了方与圆更为复杂、更具内涵的哲学意义，在方圆之道中，方是原则，是对人生方向的整体性引导，是做人之本；圆是策略，是手段，是灵活，是处世之道。几千年来，方圆之道也被公认为是最适合中国人做人做事的成功心法，成大事者的奥秘就在于方与圆的完美结合：方外有圆，圆中有方，方圆相济，方圆合一。

孟子说：规矩，方圆之至也。”几千年的生存智慧都浓缩在方圆之中，像太极阴阳一般刚柔并济，有张有驰，变幻无穷，方圆智慧以不变应万，又以万变应不变，可以让你进退自如，无往不胜，营造良好的生存环境，成就大事。

方圆之道是哲学中的哲学，是智慧中的智慧。方是做人的根本，圆是处世之道，方圆之道就是立世之本。古人认为智圆行方”是境界极高的人生道德和智慧，就像古代的钱币一样，外圆内方，体现了为人之道和处世之道的至高学问和通达智慧，做人要有脊梁和血性，要有志向和气度，但又不能墨守成规，拘泥于形式，要有圆融处世，适应社会发展的灵活，一个人如果过分方方正正，为人做事不讲究方法，就会碰得头破血流，寸步难行。我们形容顽固不化的人时常说他是一条道跑到黑”、不碰南墙不回头”。这些人有可能一开始方向就是错误的，他们注定不会成就大事，所以说，方的原则是对于我们的一种引导，可是这种引导也是根据实际的事情而变化的，如果事情的开始就弄错了方向，那么我们完全可以放弃，只有这样才能在做错的事情中吸取教训，并找到更好的发展道路，而不是因为过于顽固而惨遭生活的戏弄，被现实撞得头破血流。

于领导艺术而言，方圆之道是至高的境界。一个精通方圆之道的领导，能在处理纷繁复杂的领导事务时游刃有余，也能让下属心悦诚服。

领导者必须兼顾方与圆，二者缺一不可。一个领导如果只懂原则，不讲变通，有可能会处处碰壁，虽呕心沥血，也难有好的结果，甚至落得个既不讨上司喜欢，又不得下属拥戴”的下场。也有些领导精通圆融，会灵活处理各种关系，会懂得变通，这是值得我们去欣赏和学习的。可是，如果这个领导过于圆滑，那就会变得世故了。这种领导是阴险的道德家，说着言不由衷的谎话，处处算计别人，为自己争取利益，虽然手段高明，能经常玩弄他人于股掌之中，但谎言终究会被揭穿，一旦事情败露，就会落到众判亲离的下场，再也不会有人愿意守在他的身边，追随他并且信任他了。

所以说，方圆之道要讲求度”，过于方的领导要懂得灵活变通，学会处世圆融一些，以免处处树敌，太过圆的领导则应该以方为准则，遵守道德规范。只有恰当使用方圆之道，才能在领导岗位上得心应手，大展才华。

我们留心身边，就不难发现，那些深得下属拥载且能建功立业的领导大都是能谦虚圆融灵活应变的人，而那些做人做事有棱有角，不懂得变通的人，则往往是碌碌无为，白白让机会从身边溜走，就像孔子说的，有向学之志的人，未必就能取得某种成就，取得某种成就的人，不一定做每件事都遵循原则规矩；而做每件事都遵循原则规矩的人，又未必懂得根据实际情况灵活变通，由此可见，领导要成大事，必须精通方圆之道。

方圆智慧是为人处世的永恒智慧，是玩转乾坤的至高学问，更是一个领导者身处职场的立身法宝。本书以理论联系实际，全面系统阐释方与圆的领导之道，是每一位领导者必备的最实用、技巧最丰富的指导书。全书共分为十一章，分别从领导者为人处世、任人管人、说话、谈判、规章制度的建立和实施、决策的制定、与上级、平级、下属的相处之道、市场竞争中的智慧、面对棘手问题时的应对这十一个方面，详细介绍了一位领导者面对职场中的方方面面如何来巧妙利用方圆之道让自己立于不败之地，让自己占尽先机，步步为营，早一步窥得成功的秘密，让自己的职场生涯走得更平稳顺畅。

卓越领导的巧妙就在于能方能圆，该方时方，该圆时圆，方圆合一，这样才能在管理过程中进退自如，游刃有余，掌握主动权，赢得更广阔的生存空间。